残疾人权利委员会

管理人员和领导

概述

改善员工队伍的健康并投资营造精神健康的工作场所将为你的团队和工作人员个人、你自己和你所在组织带来许多益处。四项联合国工作人员内部健康调查的结果以及内部病假和养恤金数据表明,显然必须做更多的工作,以保护、改善联合国工作人员的精神卫生和健康,并解决相关问题。

49%的工作人员报称有严重的精神健康问题症状,但只有6%的工作人员得到了专业支持,这其中只有2%的人得到了内部方案的支持。(资料来源:2015年联合国全球卫生和健康调查,17 365名工作人员完成或部分完成了调查)。

《联合国系统工作场所精神卫生和健康战略》的一个关键目标是提高工作人员的复原力、生产力和敬业度。

它为什么重要

  • 良好的卫生和健康可对雇员的复原力、敬业度、业绩和工作场所关系质量产生积极影响;
  • 良好的精神卫生和健康可对个人、团队和组织的复原力和生产力产生积极影响;
  • 管理人员和领导可改善工作场所关系,体验声誉的提高,彰显工作业绩的改善;
  • 其所在组织可减少疾病、人员更替、生产力低下、无礼行为、雇员索偿和福利造成的财务费用;
  • 联合国各机构作为雇主、领导者和管理者,可以为实现可持续发展目标3作出贡献;
  • 从人道主义的角度来看,这是该做的正确的事。管理人员、领导和各组织正在为实现可持续发展目标3作出贡献;正在努力满足人权期望,履行雇主/行业职业健康和安全义务。