行动45(a)

确保联合国更加灵活、更能顺应需要、更具韧性,特别是增强本组织 在创新、数据分析、数字化转型、战略前瞻和行为科学方面的能力,以更好地 支持会员国并履行任务规定。

牵头联合国实体: 秘书长办公厅


里程碑1 | 截止日期2024年12月31日

已完成

2024年12月5日向联合国高级管理小组提交基准评估报告,该报告基于270余位行政首长和专家的意见,涵盖100余项组织属性。


里程碑2 | 截止日期2025年6月13日

已完成

联合国2.0周活动召开,汇聚逾16,000名参与者,围绕强化联合国系统在创新、数据、数字化转型、前瞻研究及行为科学领域的能力展开交流对话,以加速落实联合国各项任务。


里程碑3 | 截止日期2025年12月31日

进行中

20余个联合国系统的实体的2026-2030年战略计划纳入创新、数字化、数据、前瞻性及行为科学相关目标.


里程碑4 | 截止日期2026年12月31日

进行中

联合国2.0行动计划(14项全系统行动)完成最终基准评估。

为何此项行动至关重要?

面对瞬息万变的危机与复杂全球风险,联合国必须具备适应、预判和行动的能力。此项行动有助于确保联合国能够更有效地支持各国——通过提供应对当下与未来挑战的正确工具、洞察力和能力。

后续进展?

战略计划引入战略前瞻专项指标——作为联合国2.0支柱之一,该指标将衡量区域及国家办事处在规划过程中运用前瞻工具提升未来准备度的数量。所有联合国2.0支柱的整合情况将通过国家及区域项目系统追踪,并纳入年度报告。

联合国妇女署将继续与联合国未来实验室合作,制定兼顾性别视角的前瞻指南,确保前瞻工具与流程的包容性。同时,妇女署正扩大其人工智能学院和平等实验室规模,加速推动人工智能在促进性别平等领域的伦理应用。