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Besoins humanitaires et Plan de réponse 2026
La communauté humanitaire demandera 1,4 milliard de dollars pour venir en aide à 7,3 millions de personnes vivant dans des zones classées dans les niveaux de gravité intersectoriels 3 et 4. Une charge de travail prioritaire de 4,7 millions de personnes dans les zones classées dans le niveau de gravité 4 nécessitera 937 millions de dollars. Ces limites reflètent la réinitialisation humanitaire et un alignement plus étroit entre les besoins, l'empreinte des partenaires et les réalités en matière de financement et d'accès observées en 2025.
En 2026, l'action se concentrera sur les provinces orientales et certains points chauds ailleurs où convergent la violence, les déplacements et la perturbation des services, et où les communautés ont identifié l'aide vitale comme leur priorité absolue. En dehors des zones prioritaires, le Plan de réponse ne fournit qu'une préparation limitée et un soutien léger. Là où des cadres de développement, tels que le Plan-cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable, sont actifs, les partenaires s'aligneront sur ces programmes afin de couvrir des besoins plus larges. Si les ressources disponibles augmentent, les composantes évolutives étendront la couverture à d'autres zones moins touchées.
La réponse fournira des ensembles intégrés de mesures vitales combinant aide alimentaire, traitement et prévention de la malnutrition aiguë, soins de santé d'urgence, y compris la lutte contre les épidémies, eau potable, hygiène et assainissement, abris et articles non alimentaires essentiels, et services de protection axés sur l'atténuation des risques de violence sexiste, la protection des enfants et la lutte contre les mines.
L'aide fournie comprendra une combinaison de modalités en espèces et en nature, en fonction du fonctionnement du marché et des préférences des individus, les commentaires de la communauté étant systématiquement pris en compte dans la conception et les ajustements nécessaires. Les acteurs locaux seront impliqués dans l'évaluation, la mise en œuvre et le suivi afin de renforcer l'accès, la responsabilité et la continuité.
Par rapport à 2025, le nombre de personnes ciblées et les demandes financières sont plus prudents. Cela s'explique par une réduction de l'ampleur des chocs, un affinement des seuils de gravité, une réduction de l'espace opérationnel dans plusieurs zones touchées par des conflits, la fermeture et le démantèlement de nombreux sites de déplacement et l'évaluation des interventions précédentes. Les besoins qui sont mieux pris en compte dans le cadre d'approches de développement ou de stabilisation seront exclus du Plan de réponse. Les interventions par zone seront renforcées dans les zones de déplacement et de retour afin de préserver les services de base et de rétablir les moyens de subsistance lorsque les conditions le permettent.
Les principaux obstacles sont l'insécurité et les restrictions de mouvement, les contraintes administratives, la contamination par la présence de munitions non explosées, les inondations saisonnières et le mauvais état des routes. Ces facteurs continuent de retarder les déplacements du personnel humanitaire et les chaînes d'approvisionnement, ce qui limite l'acheminement efficace des matériaux essentiels aux populations touchées. En outre, les épidémies mettent à rude épreuve un système de santé déjà fragile.