Section de l'appui à la haute direction

 

En tant que prestataire de services liés à la haute direction, la Section de l’appui à la haute direction (LSS en anglais) (ancienne Section des nominations aux postes de haute direction), au sein du Département des affaires politiques et de la consolidation de la paix et du Département des opérations de paix, est attachée à une démarche axée sur le « cycle de vie » de l’équipe dirigeante, privilégiant et associant entre elles les différentes étapes de ce cycle, à savoir: l’identification, la sélection et le recrutement des hauts dirigeants ainsi que l’appui fourni tout au long de l’affectation des hauts responsables sur le terrain.

Leadership Life-Cycle

 

Les principales attributions de la Section de l’appui à la haute direction sont les suivantes:

  • Recenser les besoins des missions en personnel de haute direction et en assurer le suivi afin d'améliorer la gestion des vacances de poste et la planification de la relève, en veillant tout spécialement à améliorer la représentation des femmes et la diversité géographique;
  • Élaborer des stratégies de sensibilisation et de mobilisation et développer les partenariats, pour faciliter le recrutement de personnes qualifiées et répondre aux besoins des opérations de paix en personnel de haut niveau;
  • Gérer une base de données regroupant les informations sur les personnes possédant les qualifications requises et susceptibles d’assumer les fonctions de Secrétaire général adjoint ou de Sous-Secrétaire général;
  • Appuyer la prise de décisions de haut niveau concernant les nominations à des postes de direction et le recrutement des candidats aux postes de haut responsable civil des missions, ce qui consiste notamment à élaborer le profil des postes, à décrire les conditions d’emploi et à prendre en charge les activités concernant les candidatures reçues, les descriptifs des compétences et la présélection des candidats, à élaborer de nouveaux outils d'évaluation, à vérifier les références et la formulation de recommandations;
  • Coordonner les réunions administratives où les nouveaux hauts responsables reçoivent des informations relatives à leurs avantages et prestations et contribuer aux réunions d’information et au processus de recrutement;
  • Assurer un soutien à la direction, notamment grâce à l’organisation de partenariats entre responsables (mentorat) et à des initiatives d’encadrement et des réunions de réflexion à l’intention des nouveaux hauts responsables;
  • Contribuer au processus de gestion de la performance professionnelle et de la notation des hauts responsables, selon les besoins et les demandes;
  • Dispenser des conseils sur des questions liées à l’amélioration de la qualité de la haute direction sur le terrain.

 

                   La première retraite des femmes dirigeantes de Mission fut organisée par la Section de l'appui à la haute direction (2018)  Photo de UN

La première retraite des femmes dirigeantes de Mission fut organisée par la Section de l'appui à la haute direction (2018).

Photo ONU

    

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