会议监督
组织一次模联会议需要长期的规划，涉及会场选址、房间布置、登记注册到社会活动等细节，都需要深思熟虑。除了模仿大会、安全理事会等联合国机构外，组织一次会议常常也需要一个单独的管理机构监督会议的全部细节。
若模联的项目规模足够大，建议设置一个领导小组监督整个会议，另设一个模拟领导小组，专门负责模拟。若可能，会议的领导层应当包括一名主席，主席与指导委员会或一系列委员会充分协商，管理整个会议。该系列委员会由参与决策的学生组成，决策的内容包括委员会讨论的主题、财政与预算、筹资与赞助、会议后勤（如会场选址、管理登记注册的过程等）和推广会议的传播策略。可参见以下例子：执行委员会，由一名主席负责。执行委员会负责监督以下委员会（请勿与模拟的另一部分，即大会主要委员混淆）的工作：
- 方案委员会
- 传播委员会
- 后勤委员会
- 筹资与赞助委员会
- 财政与预算委员会
虽然主席承担管理会议的主要职责，但其他人也应参与其中。模拟会议的领导人选出或受到委任后，主席也会咨询他们的意见。模拟会议的领导人选出后，上述委员会的部分职责将由这些领导人承担。例如，大会事务和会议管理部副秘书长可能接手监管会议后勤工作，主管传播和新闻事务副秘书长可以参与传播策略的决策。