À propos de nous
Notre histoire
Dans le cadre du Programme d'action du Secrétaire général des Nations Unies sur les déplacements internes, le Secrétaire général a créé un poste de Conseiller spécial pour les solutions à apporter à la question des déplacements internes, dont la durée est limitée dans le temps.
Le Bureau du Conseiller spécial, créé en juin 2022, est le principal défenseur des Nations Unies en matière de solutions à apporter à la question des déplacements internes et a pour mission d'aider à faire évoluer l'approche à l’intérieur et à l'extérieur du système des Nations Unies.
M. Robert Piper
Le Secrétaire général a nommé M. Robert Piper au poste de Conseiller spécial en mai 2022.
M. Piper a pris ses fonctions le mois suivant.
Engagement et responsabilités
Le Conseiller spécial travaille au nom du Secrétaire général pour promouvoir une action renforcée sur les solutions apportées aux déplacements internes dans l'ensemble du système des Nations Unies.
Conformément au programme d'action, le Bureau du Conseiller spécial accorde une attention particulière au renforcement de l'engagement des acteurs du développement, de la paix et du climat. Le Conseiller spécial collabore également activement avec les États, les institutions financières internationales, le secteur privé et la société civile, et sert de point d'entrée pour d'autres acteurs cherchant à contribuer à la recherche de solutions.
Principales
responsabilités
- Accroître la volonté politique par un plaidoyer mondial de haut niveau, et par des visites sur le terrain et un soutien en faveur des activités de plaidoyer au niveau national
- Renforcer les liens avec les acteurs du développement, y compris les institutions financières internationales, autour de solutions au niveau mondial
- Encourager la collaboration au sein du système des Nations Unies pour faire en sorte que les solutions soient mises en œuvre plus efficacement dans le cadre des processus et mécanismes existants
Le Conseiller spécial travaille en étroite collaboration avec le Groupe directeur interagences, ainsi qu'avec le Rapporteur spécial sur les droits de l’homme des personnes déplacées dans leur propre pays, le Coordinateur des secours d'urgence (en anglais) et les directeurs des différentes agences et entités des Nations Unies.
Le Conseiller spécial rend compte des progrès accomplis au Comité exécutif des Nations Unies tous les six mois, et fournit également des mises à jour régulières aux parties prenantes externes.
Quatre axes de travail
Le travail du Bureau du Conseiller spécial s'articulera autour des axes de travail suivants, les résultats attendus étant, à titre d'exemple, répartis sur un horizon de deux ans.
(1)
PRÉVENTION
Limiter les crises de déplacement à venir
- Sensibiliser aux liens réciproques (changement climatique, la mobilité, les stratégies d'adaptation et le changement climatique, les conflits, et les déplacements), notamment par le biais d'alliances mondiales et régionales
- Travailler avec les Institutions financières internationales et les acteurs climatiques des Nations Unies pour aider les pays exposés au risque de déplacements liés aux changements climatiques à accéder au financement de l’adaptation aux changements climatiques
(2)
INTERVENTIONS
Une action humanitaire en faveur des solutions
- Collaborer avec des équipes spécialisées des Nations Unies dans les pays touchés par les déplacements afin d'accélérer la recherche de solutions
- Contribuer à l'examen de l’action humanitaire dans les contextes de déplacements internes (examen du Comité permanent interorganisations)
(3)
SOLUTIONS
Résoudre les situations de déplacement interne
- Intervenir dans 10 à 16 pays où les conditions sont réunies pour faire face au déplacement interne de 10 millions de personnes, en collaboration avec les Coordonnateur(rice)s résident(e)s et les équipes de pays des Nations Unies, les gouvernements concernés, les donateurs, les institutions financières internationales, les personnes déplacées, la société civile et le secteur privé, afin de mettre en place des solutions et des stratégies de financement, et de déployer des systèmes de données améliorés.
(4)
GOUVERNANCE
Résoudre les problèmes de gouvernance et de coordination des solutions
- Identifier de meilleurs moyens pour mieux gérer les solutions relatives aux personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays dans les instances multilatérales.
- Etudier les responsabilités des Nations Unies lorsque le déplacement passe d'une situation dite « extrême » à une situation « chronique » et proposer des dispositifs connexes
- Soutenir l'élaboration et la mise en œuvre des plans individualisés apportés par les agences des Nations Unies en matière de solutions.