外勤支助事务司
外勤支助事务司由司长领导，司长向助理秘书长负责。该司由培训和发展科、突发事件应激反应管理股、航空风险管理办公室和危机管理信息支助科组成。
培训和发展科由科长领导，科长向处长负责。该科的核心职能如下:
(a)管理为联合国安全管理系统內的所有目标群体制定和实施一项联合国安保知识转让和培训战略的工作；
(b)根据联合国安全管理系统问责制框架确定的能力、角色和责任，为联合国安全管理系统的所有行为体制订知识转让、培训目标、教学标准和教学方案；
(c)评价技能要求和确定培训需求，以促进有效的安全管理；
(d)提供培训，包括在机构间安保管理网安保培训问题工作组制订的安保培训战略基础上设计的联合国安保管理系统核心课程和专业课程；
(e)评价、验证和审查安保培训政策，并对照既定的标准和政策衡量其持续相关性，以确保该政策满足联合国安全管理系统的需求。
突发事件应激反应管理股由股长领导，股长向处长负责。突发事件应激反应管理股的核心职能包括:
(a)制定和实施一项联合国有关管控突发事件应激的全面政策，包括针对不同性别群体的具体要求；
(b)确保就突发事件应激管理开展机构间协调；
(c)对涉及到联合国安全管理系统组织人员的突发事件作出专业的快速应对；
(d)为联合国安全管理系统各组织人员提供或协助提供突发事件应激管理培训；
(e)按要求维护可供部署的心理压力咨询员名册；
(f)研究、评估和监控可能会导致外地工作人员产生相关压力问题的因素；
(g)主持机构间安保管理网突发事件应激管理工作组的工作。
航空风险管理办公室由航空风险管理干事领导，干事向处长负责。航空风险管理办公室的核心职能包括:
(a)向联合国安全管理系统的所有参与者提供有关商业定期航班的相对安全性的咨询意见；
(b)开发一套方法和流程来评估航空公司，同时考虑到联合国共同制度成员所特有的实情和差旅习惯；
(c)开发一项进程，按照联合国安全管理系统的要求评估航空公司。
危机管理信息支助科由科长领导，向处长负责。危机管理信息支助科的核心职能是管理各类系统，包括联合国系统工作人员旅行安全许可自动机制，以及为世界各地的安保专业人士、安保管理小组和联合国系统工作人员提供安全相关信息的信息管理工具。