28 August 2019

 

联合国需要制订正确的计划和政策,同时也须与各国政府、民间社会和私营部门建立伙伴关系,从而利用各种资源并创新思想和技能,让2030年议程的愿景成为现实。

作为世界上最大的企业可持续发展倡议,联合国全球契约立足于联合国及其原则和价值观,具有独特的作用,可促进合作以提供和推广应对全球挑战的解决方案。1999年世界经济论坛期间,前联合国秘书长科菲•安南呼吁商业领袖与联合国展开合作,制订基于共同价值观和原则的“全球契约”,为全球市场带来人情味。如今,全球契约为加强企业与联合国的合作发挥着关键作用。

联合国全球契约呼吁各企业调整其战略和业务,使之符合与人权劳工环境反腐败相关的十项普遍原则,并采取行动推进社会目标及可持续发展目标的实施。我们正努力推动由负责任的企业共同开展的一场真正的全球性运动,目前已有数以千计不同规模、各个行业的企业参与其中,这些企业将可持续发展纳入核心战略和业务,既是为社会谋取福利,也是为自身创造利润。

联合国全球契约十项原则

联合国全球契约十项原则源于联合国的核心公约和宣言,得到了大会决议等许多政府间决议和成果文件的认可和肯定。要加入联合国全球契约,企业最高级别的执行官须向秘书长做出公开承诺,表示该企业将采取负责任的、基于原则的综合方法,在这些原则的指导下,致力于实现联合国发展目标,从而表明该企业有可能成为联合国强有力的长期伙伴。联合国全球契约十项原则为:

人权

原则1:企业应对保护国际公认的人权给予支持和尊重;

原则2:决不参与任何践踏人权的行为。

劳工

原则3:企业应维护结社自由并切实承认集体谈判权;

原则4:消除一切形式的强迫和强制劳动;

原则5:有效废除童工;

原则6:消除就业和职业方面的歧视。

环境

原则7:企业应支持采用预防性方法应对环境挑战;

原则8:采取行动以主动增加环境责任;

原则9:促进环境友好型技术的开发和推广。

反腐败

原则10:企业应反对一切形式的腐败,包括敲诈和贿赂。

来自160多个国家的9500多家企业和3000多家非企业签署方已加入联合国全球契约,其中大多数在发展中国家;此外,我们还有70个地方网络。在此背景下,我们正广泛宣传上述原则,使世界各地的企业都能为改善我们的世界发挥重要作用。通过聚集来自政府、投资者组织、学术界、民间社会及其他的不同利益攸关方,我们为建立强有力的伙伴关系和框架提供了契机。私营部门可通过该框架采取具体的行动,以负责任的方式开展业务,并履行对社会的承诺。

正如现任联合国秘书长安东尼奥•古特雷斯所说,“私营部门能够且必须在这项努力中发挥核心作用,推动国际合作,参与公私伙伴关系,为共同挑战寻找创新的解决方案,并以负责任的方式开展业务。”

目前,联合国发展系统的改革正处在关键时刻,将伙伴关系推向新水平尤为重要。一项最新研究表明,虽然参与调查的所有联合国领导人都认为,在推进2030年议程的过程中,加强各部门间的合作至关重要,但是,其中只有59%的人认为联合国在与私营部门的协作方面已经做得足够好。1

可持续发展目标合作转型
《联合国全球契约组织——埃森哲战略CEO调研》是规模最大的首席执行官可持续性意见研究。在调研报告中,我们描述了企业实现可持续发展的一种新途径。各位首席执行官表示,可持续发展目标的通过,为企业加大自身努力提供了明确的任务和路线图。

UN Global Compact calls for reducing greenhouse emissions by 1.5°C

联合国全球契约及其合作伙伴呼吁各公司加紧努力,制定以科学为基础的目标,将全球气温上升限制在工业化前水平的1.5°C以上。

商业领袖重视加强伙伴关系

有87%的人认为,可持续发展目标提供了一次契机,推动他们重新思考实现可持续价值创造的路径

有89%的人表示,对可持续发展的重视,已在所处行业中产生切实的影响

有85%的人认为,跨部门伙伴关系对于促进企业帮助实现可持续发展目标至关重要2

针对全球商业领袖观点的调查持续十年之久,此后该研究还调研了联合国领导人的观点。迅速扩大跨部门伙伴关系,对于加快可持续发展目标的进展十分必要。这是受访的联合国领导人的一致意见。这项里程碑式的研究探索了联合国与企业伙伴关系的历史、现状与未来。

要在2030年前建成我们期望的世界,最快的途径就是建立一个战略枢纽。我们必须从短期的小规模伙伴关系项目转向长期的、能够促成根本性转变的、影响范围可能扩大的多利益攸关方伙伴关系。 

要在2030年前建成我们期望的世界,最快的途径就是建立一个战略枢纽。我们必须从短期的小规模伙伴关系项目转向长期的、能够促成根本性转变的、影响范围可能扩大的多利益攸关方伙伴关系。联合国全球契约可以实现这一转变,尤其是通过我们的行动纲要建立多部门、多利益攸关方的伙伴关系,为如期实现可持续发展目标和具体目标而解决复杂的挑战和填补随时可能出现的新缺口。这些行动纲要促使所有合作伙伴加大投入,采取强有力的、业务驱动的行动。在水资源管理、可持续发展目标报告、金融创新和全球供应链等领域,这个方法都产生了可衡量的重大影响。例如,我们的《可持续海洋商业行动纲要》已动员40多家来自国际民间社会和私营部门的重要组织采取了切实的行动,开展投资,并与各国政府建立伙伴关系,利用海洋作为实现可持续发展目标的资源。

最近,为迎接秘书长在2019年9月召开的气候行动峰会,我们推出了“用商业实现1.5℃的温控目标:我们唯一的未来”活动,该活动也是我们与合作伙伴共同在全球范围内动员企业的鲜明例子。

用商业实现1.5℃的温控目标:我们的未来

气候变化无疑是我们这个时代的决定性问题,而且,我们正处于关键的时刻。气候变化正日益加速,而且,政府间气候变化专门委员会最近的报告表明,气温每上升半度都会带来不一样的世界。我们拥有重回正轨所需的创新、工具和专业知识。我们现在需要的是领导力和强有力的伙伴关。

正因如此,为了迎接秘书长在2019年9月召开的气候行动峰会联合国全球契约正在动员联合国机构、商业组织和行业伙伴以形成全球网络,共同呼吁企业加大努力,并基于将全球气温上升程度限制在比工业化前水平高1.5℃以内的大目标,设定科学的具体目标。

在国家层面,70个全球契约地方网络正在提高企业与政府、地方机构、民间社会和其他各种利益攸关方合作的能力,从而推进可持续发展目标和国家发展优先事项在当地的落实。我们的地方网络还会帮助企业了解在不同的国家、文化和语言背景下什么才是有意义的合作伙伴关系,可以促进外联活动、学习、政策对话和集体行动。通过我们的“将全球目标化为本土商机”活动,联合国全球契约动员各个组织开展地方层面的行动,以推动在国家层面落实2030年议程。

今年,七个全球契约地方网络将举办区域或国家层面的“将全球目标化为本土商机”活动。在最近于墨西哥举办的一场活动中,我乐见联合国契约墨西哥网络、墨西哥政府和私营部门之间签署了合作协议,协议的签署表明这个活动成功促成了有意义的、可能产生实际影响的伙伴关系。

在全球范围内,多部门合作伙伴关系已成为新常态,而随着我们致力于共同落实可持续发展目标,这些伙伴关系比以往任何时候都更加重要。我们需要所有领导人进一步重视,确保我们以盈利、可持续且负责任的方式发展我们的社区、社会和国家,而且在此过程中没有人被落下。只有通过真正的合作,我们才能发起一场真正全球性的运动,由负责任的企业和利益攸关方共同缔造我们期望的世界。

注释

  1. 联合国全球契约和埃森哲战略,“联合国全球契约组织——埃森哲战略CEO调研特别报告:可持续发展目标合作转型 (2018)”,第11页.https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-86/Accenture-Strategy-CEO-Study-2018-UN-Global-Compact-Chinese.pdf.
  2. 联合国全球契约和埃森哲战略,“可持续发展目标合作转型”,第11页.

 

  《联合国纪事》不是官方记录。 作者所表达的观点以及地图或文章中所涉界限、名称及指名,并不代表被联合国官方认可或接受。

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