هيكل المكتب

يُسدي مكتب الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب المشورة للأمين العام ومنظومة الأمم المتحدة ويقدم لهما الدعم في الاضطلاع بمسؤوليات الأمانة العامة العالمية المتعلقة بالتنفيذ الشامل لاستراتيجية الأمم المتحدة العالمية لمكافحة الإرهاب، وفقاً لأحكام ميثاق الأمم المتحدة ذات الصلة وفي إطار الولايات ذات الصلة العلاقة الصادرة عن الجمعية العامة ومجلس الأمن.

ويشمل إطار الإدارة في مكتب مكافحة الإرهاب وكيل الأمين العام لمكافحة الإرهاب بصفته رئيس المكتب وفريق الإدارة العليا ومجلس استعراض البرامج.

  • وكيل الأمين العام مسؤول عن إدارة وأنشطة المكتب. ويعمل وكيل الأمين العام في الوقت ذاته مديراً تنفيذياً لمركز الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب ورئيس لجنة تنسيق اتفاق الأمم المتحدة العالمي لتنسيق مكافحة الإرهاب.
  • يرأس وكيل الأمين العام فريقَ الإدارة العليا في المكتب ويتألف من المديرين والرؤساء. وفريق الإدارة العليا مسؤولٌ عن الإدارة والتنسيق الاستراتيجيين لجميع أنشطة المكتب، ويرصد تنفيذ القرارات التي يتخذها وكيل الأمين العام.
  • مجلس استعراض البرامج في المكتب مسؤولٌ عن مراقبة الجودة وضمان الجودة في ما يتعلق بالبرامج والمشاريع المقترحة؛ ورصد المشاريع الجاري تنفيذها؛ وإقفال المشاريع المُنجزة المموّلة من الصندوق الاستئماني لمكافحة الإرهاب. ويُسدي مجلس استعراض البرامج المشورة إلى وكيل الأمين العام ويعدّ له توصيات بشأن مواءمة المقترحات مع استراتيجية الأمم المتحدة العالمية لمكافحة الإرهاب، وولايات الجمعية العامة ومجلس الأمن، وسياسات الأمم المتحدة وقواعدها ولوائحها، والتوجيهات والمبادئ التوجيهية وإجراءات التشغيل الموحدة لمكتب مكافحة الإرهاب

الوحدات التنظيمية الخمس

ينقسم مكتب الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب إلى خمس وحدات تنظيمية وهي:

مكتب وكيل الأمين العام لمكافحة الإرهاب

نائب وكيل الأمين العام مسؤولٌ مباشرة أمام وكيل الأمين العام، ويُعيَّن برتبة مدير. و يدعم مكتب وكيل الأمين العام لمكافحة الإرهاب، الذي يرأسه رئيس المكتب، وكيل الأمين العام في أداء مسؤولياته ويتألف من ثلاثة أقسام مسؤولة عما يلي: عمليات المكتب الأمامي والاتصالات؛ والعلاقات مع الجهات المانحة وتعبئة الموارد؛ وإدارة الاستئناف والتنسيق مع المديرية التنفيذية للجنة الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب.

مركز الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب

ويساعد وكيل الأمين العام، على أداء أنشطته كمدير تنفيذي للمركز، مديرٌ يدعم وكيل الأمين العام ونائب وكيل الأمين العام في توجيه عمل المركز والإشراف عليه. وتتمثل المسؤولية الرئيسية للمركز في توفير المساعدة على بناء القدرات، كمركز للتميز، لدعم جهود الدول الأعضاء في مكافحة الإرهاب ومنع التطرف العنيف المفضي إلى الإرهاب ومكافحته، تمشياً مع استراتيجية الأمم المتحدة العالمية لمكافحة الإرهاب والقرارات ذات الصلة الصادرة عن الجمعية العامة ومجلس الأمن، وكذلك بيان رؤية المركز وخطة الخمس سنوات الخاصة به وتوجيهات المجلس الاستشاري للمركز. ويتم ذلك بشكل خاص بالتنسيق مع الكيانات المنضوية في الميثاق العالمي من خلال نهج يشمل منظومة الأمم المتحدة برمتها، وعن طريق إقامة شراكات مع الدول الأعضاء والمنظمات الدولية والإقليمية ودون الإقليمية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص والمؤسسات الأكاديمية ومراكز الفكر، حساب الحاجة.

فرع المشاريع الخاصة والابتكار

يرأس فرع المشاريع الخاصة والابتكار رئيسٌ. ويتولى الفرع مسؤولية القيادة في صياغة برامج المساعدة الفنية الخاصة التي تتطلب المزيد من التنسيق والشراكة مع الكيانات المنضوية في الاتفاق الميثاق العالمي الأخرى والمركز وتطوير تلك البرامج وتنفيذها؛ وتنمية قدرة المكتب الاحتياطية على مساعدة الدول الأعضاء بشكل أفضل؛ وإقامة شراكات تشمل القطاع الخاص والأوساط الأكاديمية ومؤسسات القطاع العام الأخرى؛ والقيام، بالتعاون الوثيق مع المركز، بإعداد الحلول المبتكرة والتكنولوجية المطبقة على منع ومكافحة الإرهاب في مجالات مثل مكافحة سفر الإرهابيين، وحماية البنية التحتية الحيوية والأهداف السهلة والرياضات والقدرة على التحقيق والمشاركة البرلمانية، وتصميم تلك الحلول وتنفيذها.

فرع السياسات وإدارة المعارف والتنسيق

يرأس فرع السياسات وإدارة المعارف والتنسيق رئيسٌ. ومن بين المهام الأساسية للفرع ما يلي: تقديم المشورة والتحليل الاستراتيجيين لسياسة مكافحة الإرهاب في ما يخص المشاركة القطرية لدولة / إقليم والمسائل المواضيعية الرئيسية؛ وصياغة تقارير الأمين العام عن مكافحة الإرهاب وتنسيق إعدادها، حسب التكليف الصادر عن الجمعية العامة ومجلس الأمن؛ وتشجيع التنسيق والاتساق في عمل منظومة الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب ومنع التطرف العنيف؛ وإقامة وتعزيز العلاقات مع الدول الأعضاء، والشراكات مع المنظمات الدولية والإقليمية ودون الإقليمية، بما فيها منظمات المجتمع المدني؛ ودعم العمليات الحكومية الدولية المعنية حسب التكليف، بما في ذلك الاستعراض الذي يجري كل سنتين لاستراتيجية الأمم المتحدة العالمية لمكافحة الإرهاب؛ ودعم وضع تصور للمناسبات الرئيسية المتعلقة بالسياسات العامة لمكتب مكافحة الإرهاب وتخطيطها وتنظيمها./p>

قسم التخطيط الاستراتيجي ودعم البرامج

هذا القسم، الذي يرأسه رئيسٌ، مسؤولٌ عن التخطيط الاستراتيجي الطويل الأجل لأنشطة المكتب؛ وتحديد الأولويات وتخصيص الموارد؛ والتنسيق مع الهيئات التشريعية والإدارية والرقابية للأمم المتحدة؛ وإعداد مقترحات البرامج الممولة من الميزانية العادية وميزانية المشاريع في المكتب؛ وخطط تقييم المخاطر والتخفيف من حدة المخاطر؛ ورصد وتقييم الأنشطة التي يضطلع بها المكتب وتلك المُنجزة في إطار ولايته؛ وتنسيق أنشطة المكتب مع إدارة السلامة والأمن، و وفقاً لنظام إدارة الأمن في الأمم المتحدة؛ وتوفير خدمات الموارد البشرية للوحدات التنظيمية في المكتب؛ وتسهيل إدارة تفويض السلطة من خلال إسداء المشورة في مجال السياسة العامة؛ ومساعدة مكتب وكيل الأمين العام على ضمان الامتثال لقواعد الأمم المتحدة وأنظمتها، وكذلك لإجراءات التشغيل الموحدة للمكتب وتوجيهاته وتعليماته.

UNOCT office structure diagram

من نحن

 



وكيل الأمين العام لمكتب مكافحة الإرهاب
المدير التنفيذي لمركز الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب
السيد فلاديمير فورونكوف
المدير ونائب وكيل الأمين العام السيد رافي غريغوريان
مركز الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب
المدير السيد جهانجير خان

مكاتب الاتصال

يسعى مكتب الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب منذ إنشائه في عام 2017 إلى إنجاز ولاياته على الصعيد العالمي والإقليمي والوطني، بأكثر الطرق فعالية. وشدد قرار الجمعية العامة 71/291 على ”ضرورة  ضمان تزويد مكتب مكافحة الإرهاب، الذي سيرأسه وكيل للأمين العام، بما يكفي من القدرات والموارد الأخرى من أجل تنفيذ الأنشطة الموكولة إليه“ (الفقرة 4)، وطلب قرار الجمعية العامة 72/284 إلى ”الأمين العام أن يكفل قيام المكتب بتنظيم أعماله تنظيماً جيداً بغية تحقيق [الشفافية والمساءلة والفعالية في تعزيز التعاون]“ (الفقرة 62).

ومن أجل الوفاء بهذه الولايات وتلبية الطلبات المتزايدة من الدول الأعضاء لجعل المكتب أقرب إلى الميدان وفهم أولوياتها واحتياجاتها بشكل أفضل؛ وضمان الاستدامة والاستخدام المسؤول للموارد المالية في المكتب؛ وتنفيذ ولاية المكتب على نحو أفضل حيال الاضطلاع بالقيادة وتعزيز تنسيق جهود الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب وتقديم المساعدة في بناء القدرات التي لها تأثير حقيقي على أرض الواقع، أقام المكتب وجوده الميداني بطريقتين هما:

  1. مكاتب دعم البرامج/المشاريع، التي تُعنى بتنفيذ مشاريع وأنشطة المكتب لبناء القدرات في منطقة معينة أو المساعدة على تنفيذها، وغالباً ما تتخصص في موضوع ذي أهمية خاصة لها. وتوجد ضمن هذه الفئة المكاتب الموجودة في: عشق أباد وبانكوك وبودابست ونواكشوط.
  2. مكاتب الاتصال والتنسيق، التي تُعنى بإقامة الشراكات - بما في ذلك مع الجهات المانحة والمستفيدة  وذوي العلاقة المعنيين - وضمان التنسيق الكافي لجهود المكتب وعمله مع البلد المضيف والدول الأعضاء المعنية في المنطقة وغيرها من المنظمات الدولية والإقليمية ذات الصلة ومنظمات المجتمع المدني. وتوجد ضمن هذه الفئة المكاتب الموجودة في: بروكسل وداكا.