内部监督：2025年拟议方案预算

 

第七十九届会议

暂定项目表** 议程项目139

2025年拟议方案预算

                  内部监督：2025年拟议方案预算          

                     独立审计咨询委员会的报告

摘要

本报告反映独立审计咨询委员会(审咨委)对内部监督事务厅(监督厅)2025年拟议方案预算提出的评论、意见、建议。审咨委继续注意到，秘书长在其改革倡议中除其他外呼吁加强问责。审咨委还认识到，有效的监督制度可促进加强问责机制。为此，审咨委期望监督厅继续审查自身的业务模式，使之适应不断转变的环境，包括在衡量其业绩以及应对新出现风险带来的影响方面。

 

 

          一.   导言

1.      独立审计咨询委员会(审咨委)根据其职权范围(见大会第61/275号决议，附件)第2(c)和(d)段，审查了内部监督事务厅(监督厅)2025年拟议方案预算。审咨委在这方面的职责是，在考虑到监督厅的工作计划的同时审查监督厅的拟议预算，并通过行政和预算问题咨询委员会(行预咨委会)向大会提出建议。本报告载有审咨委对监督厅2025年拟议方案预算的评论、意见和建议，供行预咨委会和大会审议。

2.      方案规划和预算司向独立审计咨询委员会提供了2025年拟议方案预算的内部监督款次(A/79/6 (Sect. 30))。审咨委还收到了监督厅提供的补充资料。审咨委对在提供必要资料方面方案规划和预算司反应迅速、监督厅给予配合表示赞赏。

          二.   审查内部监督事务厅2025年拟议方案预算

                         监督厅2025年的优先事项

3.      监督厅告知审咨委，2025年预算的主要优先事项包括审查以下事项：(a) 实施管理、和平与安全支柱以及发展支柱的改革；(b) 强化组织文化；(c) 实行采购和供应链管理，包括管理欺诈和腐败风险；(d) 管理特派团缩编工作；(e) 加强防止报复(保护举报人)制度。这些优先事项与2024年的优先事项保持一致。审咨委还获悉，监督厅计划在2025年采取跨领域举措，如：(a) 支持会员国落实可持续发展目标；(b) 执行秘书长关于性别平等、种族平等、环境可持续性、残疾包容及数据的战略。

4. 审咨委获悉，为实现这些优先事项和目标，监督厅计划重点确保工作人员具备交付预期成果所需的知识和技能，例如：(a) 在规划内部审计、评价和检查活动时强化采用企业风险管理；(b) 改进衡量审计建议影响的方法；(c) 强化对方案专题和成果评价的指导；(d) 指导如何利用数据分析改进调查规划，从而改进调查及时性。

5. 审咨委继续注意到监督厅的举措，并期待：(a) 监督厅对这些优先事项完成情况作出评估和得出结论；(b) 继续了解监督厅的优先事项如何逐年以及与基于风险的方法相关联；(c) 监督厅促进实现秘书长的目标；(d) 制定和衡量成果指标。

6.      审咨委获悉，2025年期间：(a) 内部审计司计划执行64项任务，这与2024年的任务数目相同；[1] (b) 检查和评价司计划执行9项任务，这低于2024年计划的10项任务；(c) 调查司预计将启动488个调查案件(预计110个为经常预算案件)，而2024年预计启动的调查案件则为329个。如本报告下文所述，积压的调查案件越来越多。监督厅还指出，它在选择规划任务时采用了基于风险的办法。每个司的做法不同，下文将作更详细的说明。

                         所需资源

7.      监督厅2025年来自方案预算的预计资源(重计费用前)，加上其他摊款和预算外资源，共计72 054 900美元，与2024年的70 372 900美元相比，总计增加1 682 000美元，即增加2.4%。员额资源减少了6个员额，从297个员额减至291个员额；减少的员额全部属于其他摊款类别(见表1)。

表1

按资金来源列示的内部监督事务厅财政资源和员额资源总额(重计费用前)

(千美元)

	财政资源						员额资源
	2024年 批款	2025年 估计数	在2025年预算总额中所占百分比	差异		2024年 核定		2025年 拟议	差异
				数额	百分比				员额数目	百分比
A.    经常预算	24 837.3	26 337.3	36.6	1 500.0	6.0	116		116	—	0.0
B.     其他摊款	31 891.2	32 073.2	44.5	182.0	0.6	136		130	(6)	(4.4)
C.     预算外	13 644.4	13 644.4	18.9	—	0.0	45		45	—	0.0
共计	70 372.9	72 054.9	100	1 682.0	2.4	297		291	(6)	(2.0)

注：预算数字基于2025年拟议方案预算第30款(A/79/6(Sect.30))和相关补充资料。其他摊款项下的数字已作调整，以反映采用7月至6月财政期的两个年度预算的相关部分。

8.      表2列示监督厅2025年拟议经常预算与2024年批款对比的情况。监督厅2025年拟议方案预算(经常预算)估计为26 337 300美元(重计费用前)，与2024年批款24 837 300美元相比增加1 500 000美元，即增加6.0%。尽管员额资源保持不变，为116个员额，但调查司的预算增加了22.2%，因为请批的新的调查资源将作为一般临时人员职位而不是员额设立。

表2

按方案列示的经常预算财政资源和员额资源(重计费用前)

(千美元)

	财政资源						员额资源
	2024年 批款	2025年 估计数	在2025年预算 总额中所占百分比	差异		2024年 批款		2025年 估计数	差异
				数额	百分比				员额数目	百分比
A.    行政领导和管理	1 730.1	1 743.8	6.6	13.7	0.8	8		8	—	0.0
B.     工作方案	21 582.9	23 055.0	87.5	1 472.1	6.8	101		101	—	0.0
次级方案1. 内部审计	9 841.1	9 817.2	37.3	(23.9)	(0.2)	44		44	—	0.0
次级方案2. 检查和评价	4 998.8	4 994.8	19.0	(4.0)	(0.1)	24		24	—	0.0
次级方案3. 调查	6 743.0	8 243.0	31.3	1 500.0	22.2	33		33	—	0.0
C.     方案支助	1 524.3	1 538.5	5.8	14.2	0.9	7		7	—	0.0
共计	24 837.3	26 337.3	100.0	1 500.0	6.0	116		116	0	0.0

注：预算数字基于2025年拟议方案预算第30款(A/79/6(Sect.30))和相关补充资料。

9.      审咨委确认，对监督厅拟议预算中监督厅员额具体职等和非员额资源请求的审议属于行政和预算问题咨询委员会的职权范围。因此，独立审计咨询委员会将把审查、评论和咨询意见的重点放在其自身在监督厅工作规划和预算编制过程方面的职权范围上。

             A.    行政领导和管理

10.   如表2所示，行政领导和管理的2025年财政资源为1 743 800美元。行政领导和管理在方案预算总额中所占份额为6.6%，比2024年批款高出0.8%，但预计员额资源将保持在同一水平。据监督厅称，拟议的增加旨在负责内部监督事务的副秘书长的能力，以便对授权活动进行基于风险的战略规划、监测和保证，并与联合国各实体的高级领导层进行协商和讨论风险。

11.    审咨委支持表2所示行政领导和管理的拟议预算。

             B.    工作方案

                         次级方案1

                         内部审计

                         内部审计司的优先事项

12.   审咨委获悉，内部审计司为2025年制定了五项为实现监督厅的目标作出贡献的举措，即：(a) 开展内部审计活动，就关键控制提出改进建议；(b) 支持管理战略、政策和合规部为加强秘书处问责制度所作的努力；(c) 重点关注数据治理和数据安全，确定和监测系统涵盖联合国在管理、方案和战略领域的跨领域优先事项的审计任务；(d) 加强年度工作规划进程；(e) 落实即将进行的外部评估所提出的建议。

13.   监督厅认为，上述优先事项预期将促成联合国各组织和实体在使用资源方面的问责制和透明度得到强化，联合国各组织和实体更好地查明和减轻风险，就风险管理和内部控制制度的适当性和成效向秘书长、各组织和实体负责人以及会员国提供高质量的内部审计保证。

14.   为实现这些目标，次级方案1(内部审计)的2025年拟议方案预算为9 817 200美元，在方案预算总额中占37.3%。这一预算略低于为2024年核准的9 841 000美元，而员额资源水平将保持不变，为44个员额(见表2)。

                         工作计划执行情况

15.   关于内部审计司2023年工作计划，审咨委获悉，该司计划执行50项经常预算任务，包括29项业绩审计、19项合规审计、2项咨询业务。据监督厅称，截至2023年12月31日，在68项[2] 已规划的经常预算和预算外任务(分别为50项和18项)中，48项已完成，19项正在执行中，1项尚未开始(见表3)。

16.   关于内部审计司2024年工作计划，审咨委获悉，该司计划执行41项经常预算任务，包括31项业绩审计、8项合规审计、2项咨询业务。据监督厅称，截至2024年4月22日，在64项已规划的经常预算和预算外任务(分别为41项和23项)中，7项已完成，39项正在执行中，18项尚未开始(见表3)。

                         表3

                         内部审计司工作计划执行情况

年份	预计的 任务数目	已完成 任务数目	正在执行的 任务数目	尚未开始或结转的任务数目
2023年(截至2023年12月31日)	68	48	19	1
2024年(截至2024年4月22日)	64	7	39	18

17.   审咨委肯定监督厅为完成2023年和2024年工作计划所作的努力。关于2023年工作计划，审咨委对大量任务结转到2024年并仍在执行中表示关切。审咨委继续对任务从上个期间结转到下个期间的累积影响感到关切。因此，审咨委呼吁该司确保及时完成剩余的任务。此外，审咨委重申其先前的建议，即监督厅应继续分析如果计划任务不能按计划完成对风险覆盖范围和成果指标的影响。

                         基于风险的工作规划流程和人力分析

18.   审咨委继续与监督厅讨论基于风险的工作规划流程，力图查明内部审计司在确定交付工作方案所需资源数额时是如何考虑组织风险覆盖范围的。审咨委继续主张，利用风险评估来确定审计资源的优先次序和分配审计资源是一种最佳做法，审咨委在其以往关于监督厅预算的报告中一直支持这一立场。在这方面，监督厅告知审咨委，作为2024年基于风险的规划工作的一部分，内部审计司最近通过秘书处和实体一级的风险评估和分析重新验证了其保证战略。据监督厅称，保证战略继续以五年为期限：每五年覆盖一次中度风险，每三年覆盖一次高度风险。监督厅注意到，该司在制定执行其总体保证战略的工作计划时，审查了前两年完成的任务，并确定了计划在未来三年内执行的任务，以确保按计划覆盖风险。如第6段所述，对于2025年工作计划，该司打算完成64项任务(41项经常预算任务和23项预算外任务)，与计划于2024年完成的任务数目相同。

19.   监督厅在其工作规划方法范围内告知审咨委，内部审计司已根据核定员额和空缺率，审查了执行本工作计划年度(2024年)战略所列任务所需的资源，以分析人力缺口。据监督厅称，内部审计司的人力缺口是指为覆盖现有资源无法覆盖的风险所需要的资源。

20. 监督厅指出，在考虑到编入预算的空缺后，经常预算和预算外资源之间存在两个员额的净差距。据监督厅称，没有为2025年预算请求追加资源。相反，这一差距将通过以下方式加以管理：(a) 目前填补空缺员额的努力；(b) 必要时调整任务范围；(c) 寻找机会与内部审计司其他审计小组合作，将信息和通信技术(信通技术)风险的覆盖纳入工作计划所载其他任务的主流。

21.   审咨委肯定监督厅为解决内部审计司的人力缺口所作的努力。审咨委还注意到，监督厅表示，该司的外部质量评估已经完成，并已制定行动计划，以处理已查明的差距和有待改进的领域。在不损害审咨委对外部评估行动计划的审查的结果的前提下，审咨委核可上文表1所示内部审计司拟议方案预算。

                         次级方案2

                         检查和评价

                         检查和评价司的优先事项

22.   审咨委获悉，检查和评价司2025年的优先事项包括促进加强本组织方案和立法授权执行工作的相关性、效率、实效和影响，以及改善决策、问责和学习。

23. 为实现这些优先事项，检查和评价司计划：(a) 进行评价，其中侧重于秘书处各实体在和平与安全、可持续发展、人权和人道主义援助领域取得的次级方案级的成果；(b) 通过监测评价建议的执行情况及其成果，包括对监督厅的评价报告进行三年期审查，支持对方案改进的问责；(c) 将秘书长贯穿各领域的战略纳入评价设计和执行；(d) 向秘书处各实体和整个本组织提供评价方法指导和质量保证支持；(e) 通过与联合国可持续发展集团全系统评价办公室合作，支持全系统评价。该司表示，这些计划是通过基于风险的规划制定的，下文将对此作更详细的解释。

24. 监督厅认为，计划开展的工作预期将促成：(a) 秘书处各实体加强学习和问责，以实现方案和次级方案的计划成果，并吸取经验教训；(b) 加强评价能力和业绩；(c) 更多地利用评价结果，为本组织的方案规划和实现成果提供信息。如表2所示，为实现上述优先事项，次级方案2(检查和评价)2025年拟议方案预算为4 994 800美元，在监督厅拟议预算总额中占19.0%，与2024年批款相比略微减少0.1%。员额资源保持不变，为24个员额。

                         工作计划执行情况

25.   关于2023年工作计划，监督厅告知审咨委，14项经常预算和预算外任务已经开始执行或计划在2023年完成。其中5项任务(包括2022年开始的3项任务)已于2023年完成：(a) 关于加强评价和秘书处评价看板的两年期报告；(b) 协调人道主义行动和紧急反应；(c) 评价政治和建设和平事务部第三专题群组的一个特别政治任务(联合国哥伦比亚核查团)；(d) 发展协调办公室/驻地协调员系统支助，以便能够提供协调一致的联合国政策咨询意见；(e) 秘书处关于性别问题的评价综合报告。其余9个项目已于2023年开始执行，定于2024年完成(见表4和附件一)。

 

 

                         表4

                         截至2024年4月检查和评价司工作计划的执行情况

	上一年开始、本预算年度完成的任务数目	本预算年度开始和完成或预计完成的任务数目	预算年度 完成的任务 总数	本预算年度开始和完成或预计将于下个预算年度完成的任务数目	计划任务 总数
2023年工作计划	3	2	5	9	14
2024年工作计划	9	1	10	8	18
2025年工作计划	8	1	9	..a	..

   ^a  2025年工作计划将于2024年第四季度定稿。

26.   关于2024年工作计划，审咨委获悉，计划在2024年完成18项任务，包括从2023年结转的9项任务，8项任务将在2024年开始，2025年完成。其中10项已经完成：(a) 评价非洲区域特别政治任务(联合国中部非洲区域办事处及联合国西非和萨赫勒办事处)；(b) 评价秘书处支持可持续发展目标的商业部门伙伴关系；(c) 评价刑事法庭余留事项国际处理机制的工作和方法；(d) 评价技术合作经常方案；(e) 中期评价联合国人类住区规划署战略计划；(f) 监督厅关于区域经济委员会评价的综合报告；(g) 发展协调办公室/驻地协调员系统；(h) 关于2021年对非洲发展新伙伴关系和经济和社会事务部的评价所提建议落实情况的三次三年期审查，以及对联合国促进性别平等和增强妇女权能署(妇女署)的检查。监督厅还指出，检查和评价司计划在2024年开始执行其余8项任务，并在2025年完成(见表4和附件二)。

                         风险评估和2025年工作规划进程

27.   如前几次报告所述，检查和评价司的评价是在次级方案一级进行的。这一级有162个可评价实体，大大高于方案一级。监督厅表示，该司将继续采用基于风险的方法进行工作规划，以便利选择评价事项并确定其优先次序。监督厅还指出，2025年工作计划将继续侧重于次级方案成果一级，并基于5项主要风险标准，即：资源、实体评价、监督范围、监督厅风险评估和战略相关性。这些质量标准使该司能够确定93个风险较高的次级方案。

                         检查和评价司的人力缺口分析

28.   审咨委获悉，检查和评价司的初步工作规划进程设想了162个次级方案。监督厅进一步指出，为了实现在8年内对每个次级方案评价一次的目标，该司必须每年评价20个次级方案。假设每两名评价员组成的小组每年进行1.33次评价，则需要30名工作人员。不过，监督厅指出，该司现有17名工作人员可供开展评价工作(在适用10%的空缺率后)。如将司长(D-2)和1名一般事务人员排除在外，每年总的人力缺口为15名工作人员。

29.   监督厅告知审咨委，为了部分弥补这一差距，它计划继续采取以下缓解措施：(a) 将共同次级方案分成类似的专题群组；(b) 在一个为期8年的周期里，注重评价被评估为高风险或极高风险的93个次级方案；(c) 为各实体进行高质量的评价提供培训、支持、指导和工具，加强秘书处内各实体的评价能力。监督厅表示，由于采取了这些措施和战略，它将需要评价13个次级方案，预计到2025年将出现5名工作人员的人力缺口。

                         成果和不取得成果的风险

30.   审咨委询问监督厅，人力缺口将对检查和评价司的工作以及该司在8年周期内评价高风险或极高风险次级方案的能力产生哪些影响。监督厅指出，如果没有这5名工作人员，该司在2025年最多只能完成9项任务(见附件三)，比第29段所述的13项任务少4项。

31.   审咨委支持所示的检查和评价司2024年资源请求，但有一项谅解，即该司应继续完善其人力分析，并在必要时考虑是否需要在今后的预算请求中追加资源，特别是在该司的外部质量评估完成之后。

                         次级方案3

                         调查

                         调查司的优先事项

32.   审咨委获悉，调查司的目标是促进加强本组织内的问责制和道德行为。为实现这些目标，调查司打算：(a) 接收和记录所有投诉；(b) 调查关于违规事件的报告；(c) 协助预防产生不满和应对投诉；(d) 支持开展第一类调查的实体的调查人力和能力。[3]

33.   审咨委在审查调查司的经常预算时，继续清楚监督厅的立场，即调查司的工作人员队伍计划/人力分析和资源分析基于整个调查组合，而非基于资金来源。

34.   审咨委得到了与调查司的活动有关的趋势分析。据监督厅称，这些分析构成为2025财政年度工作计划的基础。具体而言，审咨委审查了提交调查司的调查事项、移交案件和公开调查的受理量。审咨委获悉，监督厅预计2025年受理的案件和确定调查的案件数目将创纪录。预计到2024年底，该司的接案数目将为1 776起，与2023年1 765起的接案数目相似。据监督厅称，预计将有681起案件发回管理层，535起案件将由监督厅立案调查。这将导致案件积压越来越多。关于2025年，审咨委获悉，监督厅预测调查案件数目为488起(其中110起涉及经常预算)，高于为2024年预测的329起。

35.   如表2所示，次级方案3(调查)2025年拟议方案预算为8 243 000美元，在监督厅拟议预算总额中占31.3%，与2024年批款相比增加22.2%。员额资源将保持不变，仍为33个员额。审咨委获悉，为了满足审咨委以往建议中指出的监督厅的需要，特别是需要加强调查能力，缩短完成对一系列不当行为日益增多的调查所需的时间，监督厅提议补充人力，增设10个一般临时人员职位，因此，2025年所需财政资源增加了22.2%。

36.   审咨委还获悉，调查司继续处理审咨委以往报告中提出的问题，特别是该司工作人员的征聘和留用问题。审咨委获悉，截至2024年3月31日，经常预算空缺率为22%，低于去年同期报告的25%。审咨委获悉，在采取后续行动后，监督厅正在进行征聘工作，预计这将大大降低空缺率。

37.   审咨委肯定监督厅在处理空缺情况方面所作的努力；不过，审咨委仍然对空缺率居高不下感到关切。尚未找到应对这一挑战的持久解决办法。审咨委重申其先前的建议，即监督厅应探讨旨在改善人力征聘和留用的其他方法，使其能够履行职责。审咨委认识到，单靠这一点无法解决调查司内日益增加的工作量和日益严重的积压问题，下节将对此进行讨论。

                         调查司的人力缺口分析

38.   监督厅告知审咨委，公开调查数目的增长远远超过了资源的增长。据监督厅称，调查司现在处理的有关指控不当行为的投诉几乎是几年前的三倍，立案调查的案件数目创历史新高，发布的调查报告数目也创下历史记录。监督厅将在确定调查司2025年的人力缺口时所采用的规划假设告知审咨委，其中包括：(a) 10%的空缺率；(b) 每名调查员平均每年处理五项公开调查，完成六项调查。

39.   审咨委获悉，鉴于投诉增加，以及每个调查员每年最多处理5项公开调查并完成6项调查的目标，调查司面临超过其预期案件量50%的人力缺口。审咨委获悉，无论是否考虑空缺率，调查司内都会有很大的人力缺口。据监督厅称，假设空缺率为10%，缺口将会是45个员额，预计将出现在以下领域：(a) 在职调查员人数，这方面需要增加处理案件的在职调查员人数，以应对案件受理量的增多并处理越来越多的积压案件；(b) 案件受理，需要设立专门的受理职能，以便更迅速地评估和分派监督厅收到的投诉；(c) 质量保证，需要加强现有专门提供质量保证的小组，并对调查报告进行专业标准审查，以缩短结案时间，解决积压问题；(d) 法证，需要加强法证能力，特别是在数字和信通技术领域，以消除瓶颈，缩短结案时间。

40.   审咨委向监督厅了解人力缺口会产生何种影响。监督厅回复称，不追加资源的话，以专业方式及时完成监督厅的任务将受到不利影响。如果不通过增设调查员员额来缩减现有资源与案件量增加之间日益扩大的差距，就需要对受理的案件和调查工作进行优先排序，将不太重要的案件列入“等待名单”，待资源到位后再处理。这种做法可能会危及问责，因为无法及时取得和保存证据，而且会失去与证人的联系。如果监督制度被视为效率低下，这也会对整个监督职能的可信度产生不利影响，并使人们丧失对报告的信心。监督厅还指出，增加调查员员额后，就有可能将接收的案件分配给更多的调查员，从而确保更及时地处理调查。

41.   审咨委获悉，为了部分解决人力缺口，拟议补充人力，增设10个一般临时人员职位，以加强调查能力，缩短完成日益增多的调查所需的时间。这遵循了独立审计咨询委员会和外部质量评估关于加强员额资源的建议。

42.   审咨委还获悉，增设的10个一般临时人员员额将分配如下：2个员额用于设立专门的防范报复调查；2个员额用于支助内罗毕的调查能力；6个员额负责支助接收、转介和质量保证工作。

43.   审咨委认为，仅仅解决人力缺口可能还不够。审咨委建议监督厅继续分析其外部质量评估的结果，以确定增效机会。此外，审咨委还建议监督厅对其职权范围内的数据和活动进行审查，以查明收件量和案件量不断增加的潜在根源。

44.   尽管空缺率很高，但审咨委认为，目前的资源水平不足以应对该司的风险，例如完成调查所需时间很长，以及将案件移交回管理层的负担很重。不过，审咨委注意到，增设10个一般临时人员员额是朝着正确方向迈出的一步，因此赞同请批的资源数额。

             C.    方案支助

45.   2025年方案支助拟议预算为1 538 500美元，在经常预算总额中占5.8%，预计将略有增加，员额资源保持不变。审咨委支持表2列示的方案支助拟议预算。

          三.   结论

46.   独立审计咨询委员会成员谨提交本报告，其中载有审咨委的评论和建议，供大会审议。

 

独立审计咨询委员会主席

伊姆兰·范克(签名)

独立审计咨询委员会副主席

安东·卡西亚年科(签名)

独立审计咨询委员会成员

多萝西·布拉德利(签名)

独立审计咨询委员会成员

苏雷什·夏尔马(签名)

独立审计咨询委员会成员

珍妮特·弗兰泽尔(签名)

 

 

附件一

                     检查和评价司2023年工作计划执行情况(任务状况)

2022年开始，2023年完成			2023年开始，2023年完成			2023年开始，2024年完成
任务	数目	任务		数目	任务		数目
关于加强评价和秘书处评价看板的两年期报告	1	发展协调办公室/驻地协调员系统为促成协调一致的联合国政策咨询而提供的支助		1	评价非洲区域特别政治任务(联合国中部非洲区域办事处及联合国西非和萨赫勒办事处)		1
人道主义事务协调厅：协调人道主义行动和应急反应	1	秘书处关于性别问题的评价综合报告		1	评价秘书处支持可持续发展目标的商业部门伙伴关系		1
评价政治和建设和平事务部第三专题群组的一个特别政治任务(联合国哥伦比亚核查团)	1				评价刑事法庭余留事项国际处理机制的工作和方法		1
					评价技术合作经常方案		1
					中期评价联合国人类住区规划署战略计划		1
					监督厅关于区域经济委员会评价的综合报告		1
					关于2021年对非洲发展新伙伴关系和经济和社会事务部的评价所提建议落实情况的三年期审查，以及对联合国促进性别平等和增强妇女权能署(妇女署)的检查		3
共计	3			2			9

 

 

 

附件二

                     检查和评价司2024年工作计划执行情况(任务状况)

2023年开始，2024年完成			2024年开始，2024年完成			计划于2024年开始，于2025年完成
任务	数目	任务		数目	任务		数目
评价非洲区域特别政治任务(联合国中部非洲区域办事处及联合国西非和萨赫勒办事处)	1	发展协调办公室/驻地协调员系统：复杂环境中的驻地协调员系统		1	评价联合国伊拉克援助团		1
评价秘书处支持可持续发展目标的商业部门伙伴关系	1				评价联合国伊拉克援助团		1
评价刑事法庭余留事项国际处理机制的工作和方法	1				评价联合国人权事务高级专员办事处		1
评价技术合作经常方案	1				评价反恐怖主义办公室		1
中期评价联合国人类住区规划署战略计划	1				评价特使		1
监督厅关于区域经济委员会评价的综合报告	1				关于加强评价的两年期报告		1
关于2021年对非洲发展新伙伴关系和经济和社会事务部的评价所提建议落实情况的三年期审查，以及对联合国促进性别平等和增强妇女权能署(妇女署)的检查	3				关于2022年对拉丁美洲和加勒比经济委员会和西亚经济社会委员会的评价所提建议落实情况的三年期审查		2
共计	9			1			8

 

 

 

附件三

                    检查和评价司2025年工作计划(任务状况)

计划于2024年开始执行，于2025年完成			计划于2025年开始执行，于2025年完成 (截至2024年6月的状况)			计划于2025年开始执行，于2026年完成
任务	数目	任务		数目	任务		数目
评价联合国伊拉克援助团	1	发展协调办公室/驻地协调员系统		1	—		—
评价联合国伊拉克援助团	1
评价联合国人权事务高级专员办事处	1
评价反恐怖主义办公室	1
评价特使	1
关于加强评价的两年期报告	1
关于2022年对拉丁美洲和加勒比经济委员会和西亚经济社会委员会的评价所提建议落实情况的三年期审查	2
共计	8			1