在世界纪念具有里程碑意义的《巴黎气候变化协定》通过五周年之际，一场前程远大的碳中和运动正在兴起。到下个月，全球有害温室气体占比超过65%和世界经济占比超过70%的国家将作出承诺——到本世纪中叶实现净零排放。

　　 与此同时，主要气候指标正在恶化。冠状病毒病(Covid-19)疫情期间排放暂时减少，但是，二氧化碳水平仍处于创纪录高位，并且还在继续上升。过去十年是有记录以来气温最高的十年；10月的北极洋冰创历史低位，世界末日般的火灾、洪水、干旱和风暴日益成为新的常态。生物多样性正在崩溃，沙漠正在扩大，海洋正在变暖，并被塑料垃圾堵得窒息。科学告诉我们，从现在到2030年，我们每年化石燃料必须减产6%，否则情况会更加糟糕。但是，正好相反，各国计划化石燃料产量每年增长2%。

　　 疫后恢复给我们带来了意想不到的重大机会，我们可以借机应对气候变化，修复全球环境，重新设计经济，重新构想我们的未来。为此，我们必须：

　　 第一，到2050年我们必须建立起真正的全球碳中和联盟。

　　 欧洲联盟已经对此作出承诺。联合王国、日本、大韩民国等110多个国家正在采取行动。即将上任的美国政府也已作出表态。中国则承诺在2060年前达到目标。

　　 技术站在我们这边。运营现有大部分煤电厂的成本要高于新建可再生能源电厂。经济分析证实了这条道路的智慧所在。国际劳工组织的数据显示，尽管就业机会将不可避免地流失，但到2030年，清洁能源转型将创造1 800万个新的净就业岗位。但是，我们必须认识到去碳化的人力成本，并通过社会保护、重新学习和提升技能为工人提供支撑，实现公正转型。

　　 第二，我们必须使全球财政资源与《巴黎协定》和可持续发展目标进行对接，可持续发展目标是实现更美好未来的宏伟蓝图。

　　 采取行动的时刻已经到来：我们要给碳定价；结束化石燃料补贴和融资；停止建设新的煤电厂；将税收负担从收入转移到碳排放，从纳税人转移到污染者；强制披露与气候相关的金融风险；将碳中和目标纳入各项经济和财政决策。银行贷款必须符合净零目标，资产所有者和管理者的投资组合必须去碳化。

        第三，我们必须在适应和复原力方面取得突破，为已经遭受气候变化可怕影响的群体提供支持。

　　 今天，提供的支持尚不足够：适应措施仅占气候融资的20%，阻碍了我们减少灾害风险的努力。提供的支持也不聪明：适应措施每投入1美元，就能产生近4美元的收益。对于小岛屿发展中国家，气候变化关乎生存，因此适应措施和复原力尤为紧迫。

　　 明年，我们可以利用众多机会，通过重大的联合国会议和其他在生物多样性、海洋、运输、能源、城市和粮食系统等领域的努力来应对全球紧急情况。我们最好的盟友之一就是自然：基于自然的解决方案可以达到实现《巴黎协定》目标所需的温室气体净减排三分之一。本土知识将为我们指明前进方向。在人类制定保护环境和建设绿色经济战略之时，我们需要更多的女性参与决策。

　　 疫情和气候把我们带到了新的关头。我们不应再回到不平等和脆弱的旧常态，而必须走向一条更安全、更可持续的道路。这既是一个复杂的政策考验，更是一个紧迫的道义考验。我们今天决定采取的行动将决定未来几十年的方向，疫后恢复和气候行动必须齐头并进。