Размышления о 2020 — отрезвляющая реальность с глобальной пандемией, лесными пожарами и экстремальными погодными явлениями, связанными с климатическими изменениями, расовыми беспорядками, ростом масштабов голода и бедности. Они разрушили жизни миллиардов людей и приостановили глобальные усилия по продвижению программы на период до 2030 года на местном, национальном и мировом уровнях.

Несмотря на масштабы и серьезность этих факторов, влияющих на мир прямо сейчас, мы не впервые сталкиваемся с кризисами такого рода и, как следствие, с необходимостью предпринять согласованные и скоординированные действия. В 1996 Морис Стронг прочитал мемориальную лекцию Кроуфорда КГМСИ. Тогда, как и сейчас, перед мировым сообществом стоял вопрос: можем ли мы производить продукты питания, необходимые для удовлетворения потребностей населения всего мира. Стронг дал утвердительный ответ, при этом признавая огромные трудности, неопределенности и уязвимости, связанные с этой задачей.

Он утверждал: «Совершенно очевидно, что для удовлетворения этих потребностей и перехода к устойчивому сельскому хозяйству потребуется радикальный пересмотр государственной политики и определенная степень сотрудничества между странами, учреждениями и народами в беспрецедентных за историю существования человечества масштабах... Это означает помещение сельского хозяйства в центр внимания международных и национальных программ, а также решение этой задачи с помощью новых политических и управленческих режимов системного характера, признающих сложные взаимосвязанные отношения в физическом мире, экономической и социальной сферах, и способных справляться с ними, которые станут единственным реальным путем к устойчивому будущему».

Двадцать четыре года спустя этот совет как никогда актуален и насущен. По мере приближения Саммита ООН по продовольственным системам в высказываниях Стронга выделяются две вещи: системы и сотрудничество. Что касается систем, очевидно одно — упрощенческий и несогласованный подход, который значительно преобладал в современной сфере производства продуктов питания и мышлении, является недостаточным и продолжает иметь негативные непредвиденные последствия. Мы должны продвигать системные решения. /p>

Исследуя существенно новые решения, являющиеся перспективными и контекстуальными, мы должны уделять такое же внимание комплексным решениям «понимание обширного и взаимодействующего комплекса экосистем, сельскохозяйственных земель, пастбищ, внутреннего рыболовства, рабочей силы, инфраструктуры, технологий, политики, положений, учреждений, культуры и традиций, связанных с выращиванием, обработкой, распределением и потреблением продуктов питания». Для этого также потребуется использование таких инновационных инструментов, как TEEBAgriFood, чтобы собрать всех за одним столом, создав общий подход, поддерживающий изменения, к которым мы все вместе стремимся.

 Что касается «сотрудничества между странами, учреждениями и народами в беспрецедентных за историю существования человечества масштабах» — это все еще наша задача сегодня. Эффективные решения можно найти только на основе объединения точек зрения и добросовестных усилий, направленных на понимание различных и часто противоречащих друг другу взглядов на будущее продовольствия. Благодаря ФООНСУ у нас есть возможность укрепить доверие, создать пространство для конструктивного диалога между всеми участниками системы и найти решения, основанные на опыте и различных фактах от государств-членов, научного сообщества, массовых движений, фермеров, коренных народов, организаций гражданского общества, частного сектора, финансовых учреждений и т. д.

При этом мы должны разрабатывать интегрированные, коллективные и правозащитные подходы к управлению, основанные на демократических принципах, транспарентных обсуждениях, разделении власти и всеобщем участии, чтобы гарантировать, что решения обусловлены не только фактами, но и этическими принципами и более широкими общественными интересами. Таким образом, мы должны мобилизовать различные сети и группы, чтобы не только отстаивать аргументы в пользу трансформации продовольственных систем, но и гарантировать, что все голоса будут услышаны и приняты во внимание.

2021 год дает нам возможность для своего рода «радикального пересмотра», о котором Стронг упоминал еще в 1996 году. Двойной кризис: COVID-19 и климатические изменения, означает, что продовольственные системы, как никогда ранее, находятся в центре внимания международных и национальных программ. У нас есть беспрецедентная возможность положительных радикальных перемен. Мы должны воспринять ее с мужеством и оптимизмом, избегая рисков, присущих упрощенному мышлению, и сознательно применяя общесистемный подход. Благодаря важной роли местных учреждений и сообществ, и еще более важной роли мелких фермеров, коренных народов и женщин, вместе мы можем обеспечить тесное и широкое сотрудничество, необходимое для устойчивого, справедливого и жизнеспособного будущего продовольствия.

Об авторе: Рут Ричардсон — исполнительный директор Глобального альянса за будущее продовольствия, стратегического альянса благотворительных фондов, работающих вместе над преобразованием глобальных продовольственных систем. Она была назначена председателем Сети лидеров Саммита ООН по продовольственным системам. На этой должности в области продовольственных систем Рут работает более 25 лет, что особенно важно в этой сфере, обладает большим опытом системного мышления и реализации новых и комплексных задач. Ранее Рут была директором Фонда «Юнилевер Канадa», учредителем и председателем Канадской сети экологических грантодателей, учредителем и председателем Фонда небольших изменений, и первым директором по окружающей среде в Фонде Меткалфа. Twitter: @RuthOpenBlue / @futureoffoodorg