Présentation du guide

Présentation du guide

À qui s’adresse ce guide

Ce guide est destiné principalement à des responsables étudiants et leurs conseillers, qui organisent des conférences Modèle ONU. Il vise à leur fournir des éléments sur la structure de l’ONU, de même que sur les procédures et processus de prise de décision, pour qu’ils soient en mesure d’organiser des simulations correctes des réunions de l’ONU. Dans le même temps, beaucoup d’informations fournies dans l’appendice (par exemple « The Essential UN », la structure de l’ONU) sont utiles pour les étudiants souhaitant en savoir davantage sur les conférences Modèle ONU et les Nations Unies.

La popularité de Modèle ONU ne cesse de croître. On estime que des centaines de milliers d’étudiants y participent chaque année, à tous les niveaux d’éducation, de l’école primaire à l’université. De nombreux dirigeants actuels dans les domaines du droit, de la gouvernance, des affaires, de la société civile et des arts ont participé à Modèle ONU lorsqu’ils étaient étudiants.

En quoi ce guide diffère des autres guides Modèle ONU

Modèle ONU a été développé à peu près au moment de la création des Nations Unies, certains disent même avant. Cependant, Modèle ONU n’a pas été géré initialement par les Nations Unies. La première conférence Modèle ONU co-parrainée par l’ONU a eu lieu en août 2000 au Siège de l’Organisation à New York. L’ONU a par la suite organisé trois conférences mondiales, les Global Model United Nations (GMUN), en 2009-2011. Ces trois conférences ont donné lieu à de nouvelles règles de procédure et à une nouvelle approche pour mener des conférences Modèle ONU. Ce guide s’appuie sur l’approche novatrice de ces trois Conférences.

Ce guide présente, en premier lieu, une structure de direction et de responsabilité qui reflète mieux la relation entre l’AG et le Secrétariat de l’ONU. En conséquence, les responsables étudiants jouent un rôle plus important dans nos conférences Modèle ONU que dans certaines autres conférences.

En second lieu, il utilise un Règlement intérieur plus proche de ceux utilisés à l’ONU. Même si les règlements intérieurs varient dans les diverses conférences Modèle ONU, ils sont tous largement basés sur des règles différentes de celles utilisées à l’ONU. Le Règlement intérieur de l’Assemblée générale n’a pas tous ces points et motions utilisés lors des nombreuses conférences Modèle ONU, tels que les points d’information, les points de privilège personnel, ou point d’enquête. Dans certains cas, les procédures violent même les droits souverains des Etats Membres, et ne sont dès lors pas appropriées pour les conférences de l’Assemblée générale ou du Conseil de sécurité.

En troisième lieu, la plupart des décisions adoptées par l’Assemblée générale et le Conseil de sécurité sont adoptées par consensus, ce qui signifie sans vote. La structure de direction et le Règlement intérieur doivent appuyer un environnement de travail qui encourage les représentants à établir un consensus. Ce guide présente des idées nouvelles sur la façon dont une conférence Modèle ONU peut encourager la recherche du consensus.

Comment utiliser ce guide

Le guide se compose de trois sections principales, liées entre elles, concernant : la structure, les procédures et les processus.

La section sur la structure se concentre sur deux organes principaux de l’ONU : l’Assemblée générale et le Conseil de sécurité. Elle vise à aider les organisateurs de programmes Modèle ONU à concevoir la structure de direction appropriée.

La section sur les procédures couvre la façon d’adapter le Règlement intérieur utilisé dans les réunions réelles de l’AG à une conférence Modèle ONU, où le temps est beaucoup plus court pour la prise de décision. Elle souligne aussi les différences entre les procédures utilisées dans la plupart des programmes Modèle ONU et celles utilisées à l’ONU.

La section sur les processus porte sur une vaste gamme de questions, dont :
– l’importance d’établir un consensus,
– comment présider une réunion de commission,
– comment rédiger et présenter des résolutions et amendements,
– comment préparer les notes du Président de l’AG et des présidents des commissions,
– l’art de la négociation.

Cette section vise à donner une vue d’ensemble des qualités requises pour mener une conférence attrayante et réussie.