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耶亚让大家都关心艾滋病毒/艾滋病问题

  在2000年于德班举行的世界艾滋病问题大会期间,耶亚·威尔逊博士参加了一个早餐会,因为她觉得自己作为当地商会的主席,有义务代表商业界出席该次会议。当她听到讲演者诉说自己如何被艾滋病毒感染病情逐渐加重时,她不禁掩面哭泣起来。

  “当时他们一个接一个地发言,而我则仔细聆听着,”身为德班工商总会总裁的耶亚事后回忆说,“不一会儿我就意识到他们都已是艾滋病毒感染者。他们的讲演的主题是,即便他们自己都有钱看病,他们也在尽全力帮助那些看不起病的人。”

  这个被耶亚称为使自己对艾滋病的认识发生“大马士革式转变”的早餐会结束后,她马上就给埃德温·卡梅伦发了一封电子邮件。埃德温·卡梅伦是南非上诉法庭的法官,曾经告诉听众自己已感染上了艾滋病毒。在邮件中,耶亚说,自己是一个糖尿病患者,因而和她在早餐会遇到的那些人有着共同语言;这些病人全靠能控制疾病的药物维持着生命。首先她对自己未能帮助人们抗击艾滋病毒/艾滋病表示道歉,接着她向卡梅伦许诺要在德班创办一个项目,以期能向当地企业拉赞助,共同抗击艾滋病毒/艾滋病。

  源于耶亚在早餐会上的顿悟而成立的工商总会艾滋病毒/艾滋病股一开始却遭到德班工商总会中某些成员的阻挠。他们抗辩说,商会的核心任务是促进商业发展和保护商界的切身利益,因此抗击艾滋病毒/艾滋病这个问题不在商会业务范围之内。对耶亚来说,她要应对的第一个挑战是说服这些反对者,让他们充分意识到以下事实:他们所在的夸祖鲁-纳塔尔省是全南非艾滋病毒感染率最高的省份,因此艾滋病不仅威胁到个人的生命,而且也威胁到商界的利益乃至生存。

  为了清除最初的障碍,耶亚用充足的证据向人们证明:在南非,员工救济金的开支之所以节节攀升,全是因为艾滋病。员工常常因为身体原因而缺勤,从而造成生产力锐减,加之培训接替员工所需要的费用,这些都导致企业经营成本飙升。为了应对经营成本急剧上涨的问题,南非的不少企业采用的是被耶亚称为“鸵鸟式反应”的策略,即他们往往减少从高危人群中招收员工的数量,或是不再从事劳动密集型生产,而是转为资本密集型企业。对一个失业率高达45%的地区而言,这种做法尤其有害。

  耶亚的观点是,如果公司能为员工及其家属提供所需资源和治疗从而延长员工的工作寿命,就会更加有意义。为员工提供医疗费用是雇主所能采用的最划算的做法,同时也是解决员工面临的疾患问题的最为有效的方法。“雇主应该对员工所需的医疗进行管理,而工作场所恰恰是进行医疗管理的最佳场所,”耶亚说。

  对公司而言,要做的第一件事情是,不要把艾滋病毒/艾滋病看作是一个纯粹的人力资源问题,而应该视为企业面临的一个重大挑战,是一个需要在董事会议室认真加以研究的问题。耶亚说,只要公司迈出这一步,就可以开始实施有关政策,以便维持、延长员工的生产力,防止更多的员工被艾滋病毒感染,同时也可以让他们学习艾滋病毒/艾滋病及其安全防范方面的知识。

  德班工商总会与一个名为“生命线”的非政府组织合作建立了两个员工援助中心。当地公司只需每月付12个南非兰特(相当于1.15美元),就能加入援助中心。援助中心提供给会员的服务包括以下内容:艾滋病毒自愿检验和咨询、基本医疗(包括自然疗法和草药疗法)以及为强奸、性虐待、暴力罪行和吸毒酗酒受害者提供心理咨询等。此外,援助中心还为性传播疾病患者提供治疗,发放保险套并宣传使用方面的常识。

  由于这些服务机构地处公交系统附近,公司员工可以在空暇时非常方便地来去。同时,由于服务机构相互分隔,保密性较好,员工不可能知道同事或老板的病情。每个援助中心里安排有几名咨询医师、一个护士、一个社会工作者和一个土方医师。

  耶亚小组专门出版了一份针对艾滋病毒/艾滋病的政策声明。该文件详细说明了艾滋病患者什么情况下可以就业,也申明了公司在招募和聘用新员工时不会考虑员工艾滋病毒/艾滋病的病情。那些正式通过该文件的公司同意不要求员工参加艾滋病毒检验,但可以为那些自愿参加检验的员工提供所需设备。这些公司同时向患病员工承诺,为他们的病情保密。

  耶亚指出,最近英美有限公司——南非规模最大的企业之一——发表了一份声明。声明中称,公司将为员工免费提供逆转录酶病毒抗剂。这一举措说明南非企业界已开始重视艾滋病毒/艾滋病问题。目前,德班工商总会下设的艾滋病毒/艾滋病部门正在实施一个新项目,治疗小型企业中已感染逆转录酶病毒的员工。该项目得到了联合国抗击艾滋病、结核病和疟疾全球基金的资助。同时,南非企业将提供配套资金,供患病员工购买所需药物。


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