تجمع عملية التطوير التنظيمي بين كافة
المبادرات المُصممة لتعزيز قدرة الأونروا
على خدمة اللاجئين الفلسطينيين بشكل أكثر
فعالية وكفاءة. ونظراً لاحتوائها على نهج
كلي وشامل، يعتبر التطوير التنظيمي عملية
مستمرة من التفكير والتعلّم والعمل.
هذه العملية التي أطلقت بقرار من المفوض العام وتولت المسؤولية عنها
لجنة الإدارة (MC) قد بدأت بالفعل. ونظراً
لكون التطوير التنظيمي عملية مستمرة،
تقدّم هذه الوثيقة برنامجاً من المبادرات
الخاصة مدته ثلاث سنوات. وعلى الرغم من
أنه قد تم تقديم هذه المبادرات على نحو
أحادي، إلا أنها تشكل مكونات جزئية لكلٍّ
متكامل. وتكمن أهمية هذه المبادرات
وقيمتها بالنسبة للوكالة في الأثر
الإجمالي الذي تحدثه. ولقد بدأ مُسبقاً
تنفيذ بعض من هذه المبادرات، بينما سيبدأ
تنفيذ البعض الآخر قريباً، ولا تزال هناك
مبادرات أخرى تنتظر توفر التمويل الخارجي.
التفاصيل
والمتعلقات
توظف
الأونروا حوالي 25573 فرد من بينهم ما يزيد عن 99%
من الفلسطينيين المعينين محليا الذين يكاد أن يكون
معظمهم من اللاجئين الفلسطينيين. وتغطي الأمم
المتحدة تكاليف 110 وظيفة دوليةالتوضيح...
تدير عمليات
الأونروا الميدانية خمسة
مكاتب إقليمية مستقلة في كل من عمان (الأردن) وبيروت (لبنان) ودمشق
(سوريا) والقدس الشرقية (الضفة الغربية) ومدينة غزة (قطاع غزة)
لفتح الملفات من نوع بي دي أف قم بإنزال البرنامج الخاص بذلك
من الرابط التالي :