VII.
Управление процессом перемен
195. Важнейшим
критерием успехов в быстро меняющемся мире является способность управлять
процессом перемен. Прошедшие пять лет продемонстрировали, что Организация
Объединенных Наций способна легко реагировать на перемены, быстро и с
готовностью адаптироваться и проявлять осмотрительность в финансовых вопросах.
196. В предыдущих
разделах излагается программа перемен. Описанные в настоящем докладе меры
в совокупности определяют совершенно новый способ деятельности. Как я
уже утверждал ранее, реформа — это не событие, а процесс, и не следует
рассчитывать на то, что перемены произойдут автоматически или мгновенно.
Осуществление реформ, перечисленных в настоящем докладе, потребует деятельности
в трех важнейших областях: управление самим процессом перемен, профессиональная
подготовка и информационные технологии.
197. Во-первых,
нам потребуются специальные ресурсы для управления процессом перемен,
в частности в тех департаментах, в которых планируется осуществить кардинальные
преобразования, таких, как Департамент по делам Генеральной Ассамблеи
и конференционному управлению и Департамент общественной информации.
198. Во-вторых,
реформы, намеченные в настоящем докладе, окажут серьезное влияние на характер
многих должностей в Организации. Необходимы достаточные ресурсы для переквалификации
сотрудников, с тем чтобы обеспечить соответствие их навыков новым задачам
реформы Организации Объединенных Наций. В некоторых случаях — число которых,
как я надеюсь, будет невелико — нам, возможно, придется предлагать пакет
материальных прав в случае прекращения службы.
199. Наконец,
реализация многих из выдвинутых предложений — будь то в отношении обслуживания
конференций или расширения масштабов информирования общественности — или
мер, вытекающих из применения более комплексного подхода к решению ключевых
вопросов, требует увеличения инвестиций в информационную технологию. Организация
потенциально способна укреплять имеющиеся у нее возможности как одной
из важнейших глобальных сетей мира, но лишь при условии направления соразмерных
инвестиций в технологию. Если же Организация Объединенных Наций не будет
модернизировать и укреплять свою техническую базу, то она рискует утратить
свою актуальность и способность занимать центральное место на мировой
арене. Кроме того, хорошее управление требует наличия хорошей информации.
Мы намерены развивать достижения нашей Комплексной системы управленческой
информации. По просьбе государств-членов на более позднем этапе нынешней
сессии Ассамблеи будет представлен документ с изложением новой стратегии
использования информационно-коммуникационных технологий.
200. Я просил
первого заместителя Генерального секретаря проконтролировать выполнение
описанных в настоящем документе мер реформы. Изложенные в настоящем докладе
инициативы отражают идеи и предложения всех подразделений Секретариата
и результаты проведенных консультаций, со всеми фондами и программами
Организации. Реализация этих инициатив потребует аналогичного сотрудничества.
Я убежден в том, что всех нас объединяет общая задача укрепления Организации
Объединенных Наций.
Мера 36.
Первый заместитель Генерального секретаря будет контролировать осуществление
утвержденных реформ.
|