| |
О реформе ООН Современный глобализованный мир постоянно меняется. Не стоит на месте и Организация Объединенных Наций. Требования, предъявляемые государствами-членами к ООН и ее Секретариату, учреждениям, фондам и программам, многократно возросли. Как никогда ранее, ООН приходится оказывать больший объем услуг большему числу людей в большем числе мест.
Только за последние девять лет численность гражданского и военного персонала миротворческих миссий возросла с 20 000 до 80 000 человек. За этот же период общий объем финансовых ресурсов, которыми управляет Секретариат, удвоился и достиг 18 млрд. долл. США. Резко возросло также число гуманитарных и правозащитных операций.
Такие масштабы активно осуществляемой оперативной деятельности являются серьезным испытанием способности Организации выполнять возросшее число более сложных мандатов и управлять вверенными ей средствами, руководствуясь принципами подотчетности и этики. В то же время эти требования и ожидания создают предельную нагрузку для существующих структур и систем Организации.
Принципы Устава Организации Объединенных Наций сегодня не менее актуальны, чем в 1946 году. Но в выборе средств достижения поставленных в нем целей и задач мы должны идти в ногу со временем. С того момента, когда Генеральный секретарь приступил к исполнению своих обязанностей, его приоритетом была реформа — от повышения эффективности операций в пользу мира до установления более тесных партнерских отношений с гражданским обществом и частным сектором, от совершенствования механизмов и систем управления до обеспечения безопасности персонала на местах.
В прошлом году Генеральный секретарь изложил свое видение в докладе «При большей свободе», в котором намечены приоритетные направления деятельности Организации, включая смягчение остроты проблемы нищеты, развитие, предотвращение конфликтов и права человека.
В докладе 2006 года «Инвестирование в ООН: на пути к усилению Организации по всему миру» рассматриваются вопросы управления Секретариатом и подтверждается тот факт, что ООН необходимо инвестировать значительные средства в области, связанные с набором, подготовкой и удержанием персонала, закупкой товаров и приобретением услуг и расходованием и учетом средств налогоплательщиков, для решения общей задачи обеспечения эффективности и результативности.
|
|