|
|
Институциональное развитие/укрепление
потенциала для обеспечения учета
гендерной проблематики
Укрепление потенциала является основополагающим вопросом
как для организаций системы Организации Объединенных Наций,
так и для сотрудничающих с ними партнеров (других учреждений,
НПО и правительств). Для эффективного осуществления стратегии
учета гендерной проблематики в своей работе и для привлечения
других организаций к сотрудничеству организации и учреждения
должны укреплять свой собственный потенциал. Это долгосрочный
процесс, требующий постоянного внимания, ресурсов и политического капитала.
Для оценки имеющихся возможностей учета гендерной проблематики и определения потребностей дальнейшего развития
организации системы Организации Объединенных Наций могли
бы изучить состояние дел в том, что касается реализации каждого
из приведенных ниже компонентов укрепления потенциала8.
Понимание цели и приверженность делу
Ясное понимание цели достижения равенства женщин и мужчин специалистами, особенно на высшем уровне принятия
решений, и приверженность делу достижения этой цели необходимы как на институциональном, так и на индивидуальном
уровне.
Навыки анализа и планирования
Эти навыки необходимы для идентификации вопросов равенства женщин и мужчин и соответствующего реагирования на
них с учетом мандата конкретного учреждения.
Структуры и механизмы
Важны структуры и механизмы, с помощью которых обеспечивается включение проблем как женщин, так и мужчин, а
также вопросов равенства в деятельность по планированию и
принятию решений; создаются условия для установления важных межсекторальных связей, обеспечения отчетности персонала и руководителей.
Роль катализатора
Подразделение, ответственное за пропаганду и разъяснение
вопросов гендерного равенства и учета гендерной проблематики, может сыграть решающую роль при условии, что его
мандат предусматривает решение стратегических задач и выполнение роли катализатора (а не просто общую ответственность за осуществление учета гендерной проблематики).
Механизмы участия
Это средства проведения консультаций, обеспечивающих,
чтобы как женщины, так и мужчины, а также отдельные лица
и организации, выступающие за гендерное равенство, могли
участвовать в принятии решений и воздействовать на формулирование и оценку политики и программ.
Информация, данные и исследования
Необходимо наличие таких компонентов, как исследования по
вопросам гендерных различий и неравенства, а также дезагрегированные по признаку пола адекватные данные для разработки политики и программ.
|
Опыт показывает, что способность работать над вопросами
гендерного равенства не появляется «автоматически». Напротив,
учреждение или организация должны разрабатывать план или
программу, ставящие реальные цели, определяющие отчетность и
мобилизующие поддержку на соответствующем уровне.
|
|
