NOUVEAU : Rapport
du Secrétaire général
« INVESTIR DANS
L'ORGANISATION DES NATIONS UNIES »
pour lui donner les moyens de sa vocation mondiale
Le Secrétaire général de
l’ONU, Kofi Annan, a
présenté en mars 2006 aux États
Membres ses propositions pour une refonte du Secrétariat
de l’Organisation. Il a déclaré
que les règles et les systèmes comme
la culture de l’ONU doivent être profondément
revus pour que l’Organisation soit en mesure
de répondre aux attentes et aux demandes
de plus en plus importantes de la communauté
internationale.
Ces nouvelles mesures, dont un grand nombre
nécessiteront l’accord des États
Membres, ont pour objet de moderniser les pratiques
de l’ONU en matière de gestion, pratiques
qui, bien qu’elles aient progressivement
évolué au cours des années,
n’ont pas fait l’objet d’un
examen exhaustif.
Le Secrétaire général a
présenté son rapport en réponse
à la demande formulée par les États
Membres, comme indiqué dans le Document
final du Sommet de septembre 2005. Ses propositions
s’appuient sur les réformes mises
en œuvre en 2005 pour renforcer la gestion,
le contrôle et la responsabilité.
Il déclare :
« Seule une action de cette ampleur,
une réforme en profondeur de la gestion
dans de multiples domaines, nous permettra de
doter le Secrétariat de tous les moyens
dont il a besoin pour s’acquitter de l’ensemble
des mandats qui lui ont été confiés,
utiliser au mieux et en toute transparence les
ressources mises à sa disposition par
les États membres, et gagner ainsi la
confiance de la communauté internationale
».
Plus concrètement, le rapport confirme
la nécessité de profondes réformes
et d’investissements ciblés pour
adapter les compétences du personnel aux
objectifs actuels et aux nouveaux objectifs de
l’Organisation, renforcer la responsabilité
et l’efficacité de l’institution;
moderniser les outils de technologie de l’information,
simplifier les règles budgétaires
et financières; rechercher de nouvelles
méthodes d’action plus efficientes;
et suggérer comment améliorer les
rapports avec les États Membres.
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