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Economic Aspects | Natural Resource Aspects | Institutional Aspects | Social Aspects |Senegal
Decision-making: Coordinating
Bodies
Prise de décisions: organismes
de coordination
Aucune information disponible.
Decision-making: Legislation
and Regulations
Prise de décisions: législation
et réglementations
Aucune information disponible.
Decision-making: Strategies,
Policies and Plans
Prise de décisions: stratégies,
politiques et plans
La statégie de développement définie par le gouvernement à travers le 9ème plan (1996-2001) a comme objectif global la compétitivité et le développement humain durable. C’est compte tenu de son importance que toute une orientation stratégique lui a été consacrée, à savoir l’OS 10 : assurer une saine gestion des ressources de l’environnement pour un développement durable.En effet, la préservation de l’environnement et la gestion planifiée de l’exploitation des ressources naturelles ne se limitent pas seulement à une approche quantifiée en rythme de croissance. Elles comprennent aussi une dimension économique et sociale que traduit le concept de "développement humain durable".
Decision-making: Major Groups Involvement
Prise de décisions: participation
des groupes principaux
Aucune information disponible.
Programmes and Projects
Programmes et projets
Le défi auquel est confronté aujourd'hui
le Sénégal est celui de créer les conditions propices
pour renouer avec une croissance répartie de façon moins
inégalitaire. Cela implique un desserrement des contraintes qui
pèsent sur le monde rural, un approfondissement des réformes
des structures du secteur industriel, une plus grande efficacité
de la politique fiscale (prélèvement et dépense) et
une meilleure administration permettant d'assurer une plus grande transparence
et la participation effective des populations de base. Au Sénégal,
la réflexion sur l'élaboration d'un Plan National de Lutte
contre la Pauvreté (PNLP) a été initiée à
la suite des résultats de l'enquête sur les priorités
(ESP) qui a mis en évidence la paupérisation d'une partie
importante de la population du pays. L’objectif du Programme National de
Lutte contre la Pauvreté (PNLP) est qu'au moins 80% des ressources
mobilisées profitent au minimum à 30% de la population pauvre.
Pour cela, les objectifs intermédiaires du PNLP sont:
-un accroissement des revenus des populations;
-une meilleure couverture des besoins essentiels des
populations;
-un meilleur suivi des conditions de vie des ménages
et un renforcement des capacités des acteurs à la base.
Les interactions multiples entre pauvreté, nature
de la croissance, dégradation du milieu naturel, évolution
démographique, niveau de couverture des services sociaux et la gestion
de l'économie imposent le choix des stratégies alternatives
suivantes:
- une stratégie macro-économique de croissance;
- une stratégie d'efficience et de maîtrise
des instruments de la politique économique;
- une redistribution des ressources budgétaires
en faveur des secteurs sociaux et des productifs touchant les plus
nécessiteux;
- une stratégie de promotion d'une nouvelle administration
du développement ouverte au monde extérieur;
- la promotion d'une politique nationale de partenariat
de développement entre l'État, les groupements socioprofessionnels
et
les collectivités locales;
- une stratégie de maîtrise des phénomènes
démographiques;
- une stratégie d'amélioration du niveau
de couverture des services sociaux;
- une stratégie d'amélioration de l'habitat
rural et périurbain;
- une stratégie de gestion de l'environnement;
- une politique nationale d'emploi axée sur la
création d'emplois à l'aide des travaux publics à
haute intensité de main
d'oeuvre et sur l'assistance aux micro-entreprises;
- une promotion soutenue de la femme en tant qu'acteur
de développement.
De manière générale, dans tous les
programmes économiques, la priorité sera accordée
aux besoins fondamentaux des populations avec la mise en place d'infrastructures
appropriées telles que les pistes de production, la fourniture d'eau
potable, la satisfaction des besoins alimentaires de base et la création
d'emplois productifs et rémunérateurs, pour éradiquer
la pauvreté qui touche aujourd'hui 2 302 796 sénégalais,
soit 32,7% de la population totale.
Status
Etat de la situation
Il ressort de l'Enquête Sur les Priorités (ESP) que 30% des ménages au Sénégal vivent en dessous du seuil de la pauvreté (moins de 2400 calories/jour/personne). Suivant cet indicateur, 75% des ménages pauvres sont localisés en milieu rural et 58% des ménages ruraux sont pauvres. Le seuil de pauvreté, en termes de dépenses alimentaires, est évalué en 1992 à 3324 francs CFA/habitant/mois pour notre pays alors que la dépense moyenne de personnes pauvres se situe actuellement à 2247 francs CFA, soit de 32% en dessous du minimum jugé vital pour la satisfaction des besoins en calories. La répartition des ménages pauvres à travers le pays laisse apparaître un important contraste entre les villes (moins de 17%) et les zones rurales (plus de 40%) et cache de très fortes disparités entre régions. Au Sénégal, les mécanismes générateurs de pauvreté agissent surtout au niveau communautaire en milieu rural, tandis qu’en milieu urbain, ils interviennent beaucoup plus au niveau des individus, des familles et des ménages. La pauvreté urbaine exprime une vulnérabilite qui semble le plus souvent transitoire et donc réversible a plus ou moins brève échéance, alors que la pauvreté rurale semble chronique. La ville de Dakar concentre à elle seule plus de 50% des pauvres en milieu urbain.Il y a encore beaucoup d'efforts à faire dans ce sens, si on sait qu'au Sénégal le taux de scolarisation est de 35,76%, le taux de sous-alimentation de 5%, celui de l'accès à l'eau potable de 58%, le taux de consultation primaire curative de 13,19% et que le taux de chômage est estimé à 10,3% avec un pic de 40% en milieu urbain.
Challenges
Enjeux principaux
L'impact de la pauvreté ne pèse pas uniquement
sur les pauvres, mais sur toute l'économie nationale, car la pauvreté
est également cause et effet de nombreuses dimensions de la dégradation
de l'environnement. En effet, bon nombre des pauvres, surtout ruraux vivent
dans des zones où l'environnement est extrêmement fragile.
Faute de capitaux, ils n'ont même pas souvent les moyens d'investir
dans des méthodes traditionnelles de conservation des sols et de
l'eau. De plus, la pénurie de terres les contraint à raccourcir
voire éliminer les jachères et à couper des forêts
pour élargir leurs superficies cultivables.
Les pratiques culturales inadéquates, la recherche
du bois combustible, du bois d'oeuvre ou d'autres produits forestiers constituent
également d'importants facteurs de dégradation du couvert
végétal. Mais le plus souvent pour ces populations pauvres,
les alternatives sont très limitées.
Capacity-building,
Education, Training and Awareness-raising
Renforcement des capacités,
éducation, formation et sensibilisation
AL’objectif du PNLP n'est évidemment
pas d'interdire aux pauvres l'usage des ressources écologiquement
fragiles, mais plutôt de modifier les conditions de cette utilisation
comme d'ailleurs le prévoit le PNLP du Sénégal.
Information
Information
Aucune information disponible.
Research
and Technologies
Recherche et technologies
Aucune information disponible.
Financing
Financement
Aucune information disponible.
Cooperation
Coopération
Actuellement, un programme pilote est mis en oeuvre par l’Etat pour la période 1999-2001 avec l’appui des partenaires au développement suivants : le PNUD, le FENU, la banque mondiale et la BAD.
Information soumise par le Gouvernement du Sénégal auprès des Cinquième et Septième Sessions de la Commission du développement durable des Nations Unies. Dernière mise à jour: Septembre 1999.
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Aucune information disponible.
Decision-making: Legislation
and Regulations
Prise de décisions: législation
et réglementations
Aucune information disponible.
Decision-making: Strategies,
Policies and Plans
Prise de décisions: stratégies,
politiques et plans
Le gouvernement anime le programme de planification familiale. Une politique nationale de la population a été adoptée en 1988 et un programme prioritaire d'actions et d'investissements a été élaboré en 1993 avec l'appui de la Banque mondiale.
Decision-making: Major Groups Involvement
Prise de décisions: participation
des groupes principaux
Aucune information disponible.
Programmes and Projects
Programmes et projets
Une révision de la déclaration de politique
de population (DPP) est en cours en vue d’y intégrer des objectifs
démographiques, les questions d’environnement, de pauvreté
et du SIDA. Une seconde phase du Programme d’Action et d’Ínvestissements
Prioritaires (PAIP) prévue sur la période 1998-2002 est élaborée.
Il intégrera les domaines d’action suivants:
- La santé de la reproduction (SR);
- La planification familiale;
- La santé sexuelle.Aucune information disponible.
Status
Etat de la situation
Le Sénégal a une superficie de 196.722 km2. Sa population croît à un taux moyen de 2,7 % par an. Elle a cependant doublé en moins de 30 ans, passant d'environ 3,5 millions d'habitants en 1960 à 6 869 000 d'habitants en 1988. Elle est estimée à plus de 9 million d’habitants dont 52 % de femmes. On prévoit qu'elle atteindra 10,1 millions d'ici l'an 2000 et 21,3 millions en l'an 2030. La dynamique démographique au Sénégal est caractérisée par un taux de fécondité élevé. Sa structure aussi est très jeune : les jeunes de moins de 20 ans représentent plus de 58 % de la population. Ils sont confrontés à de multiples problèmes aussi bien dans les domaines de l’éducation, de la formation, de la santé que l’insertion socio-économique. La combinaison de ces deux facteurs fait que le taux de croissance démographique du Sénégal restera encore élevé pendant les vingt prochaines années, avant de commencer à diminuer légèrement. La densité de la population est passée de 25 habitants/km2 en 1976 à 35 habitants/km2 en 1988. Aujourd'hui, il est en moyenne de plus de 40 habitants/km2 avec une grande irrégularité en fonction des régions et surtout dans les zones rurales. La seconde grande caractéristique démographique du Sénégal réside dans un très fort taux d'exode rural. En effet le Sénégal a le plus fort taux d'urbanisation de la région sahélienne avec plus de 40%. Il faut souligner que depuis 1994, la mise en oeuvre des programmes de population s'inscrit dans un contexte marqué par une évolution plus favorable de la croissance économique. En termes de résultats on peut retenir entre autres, une amélioration de la connaissance des problèmes de population et un début du recul de la fécondité dont l'indice synthétique est passé de 6,6 enfants en 1986 à 6,0 en 1992/1993.
Challenges
Enjeux principaux
Aucune information disponible.
Capacity-building,
Education, Training and Awareness-raising
Renforcement des capacités,
éducation, formation et sensibilisation
Aucune information disponible.
Information
Information
Aucune information disponible.
Research
and Technologies
Recherche et technologies
Aucune information disponible.
Financing
Financement
Aucune information disponible.
Cooperation
Coopération
Aucune information disponible.
Information soumise par le Gouvernement du Sénégal auprès des Cinquième et Septième Sessions de la Commission du développement durable des Nations Unies. Dernière mise à jour: Septembre 1999.
For access to the homepage
of the Ministry of Women, Children and Family, click here:
For access to the
National Action Plan for Women, including information on family planning,
click here:
For information
on population issues, click here:
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Decision-making: Legislation
and Regulations
Prise de décisions: législation
et réglementations
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Decision-making: Strategies,
Policies and Plans
Prise de décisions: stratégies,
politiques et plans
La politique du Sénégal en matière de santé vise l'amélioration de la couverture sanitaire grâce à la généralisation des soins de santé primaires, notamment dans les zones rurales et périurbaines, en mettant l'accent sur la prévention. Dans ce cadre, la démarche suivie repose d'une part sur l'amélioration de la qualité des services sociaux de base et l'accès à ces services grâce à la nouvelle planification décentralisée, et d'autre part sur la disponibilité des médicaments selon le schéma institué par l'initiative de Bamako. Depuis 1991, la mise en oeuvre de la politique du médicament dans le cadre de l'initiative de Bamako est effective et aujourd'hui, les pouvoirs publics ont décidé de la généraliser à l'ensemble du pays.
Decision-making: Major Groups Involvement
Prise de décisions: participation
des groupes principaux
Aucune information disponible.
Programmes and Projects
Programmes et projets
Les nouvelles orientations de la politique de santé
élaborées par tous les acteurs ont permis de dégager
les priorités qui sont :
- le renforcement des ressources humaines et l’amélioration
des prestations de services;
- la rationnalisation dans l’utilisation des médicaments
et de la prescription;
- la redéfinition de l’intervention de l’État
dans le financement de la santé;
- le renforcement de la participation des populations
organisées en comités de santé.
Un Plan National de Développement Sanitaire et
Social (PNDSS) 1998-2007 est élaboré. Il définit les
objectifs de résolution des problèmes socio-sanitaires et
dégage des stratégies. Les objectifs prioritaires de ce plan
sont convenus dans le Programme de Développement Intégré
de la Santé (PDIS) 1998-2002 et sont les suivants:
1. Réduire la mortalité infanto-juvénile
notamment par la lutte contre les maladies diarrhéiques, la malnutrition,
les maladies
cibles du programme élargi de vaccination avec
un objectif de couverture de 80 %, et les autres endémies locales
dont les MST/SIDA; 2. Réduire la mortalité maternelle
qui est actuellement de 510 décès pour 1000 naissances vivantes
par une amélioration de la couverture en consultation prénatale,
l’amélioration de la prise en charge des grossesses à risque;
3. Réduire l’indice synthétique de fécondité
par la promotion de la planification familiale et l’alphabétisation
fonctionelle des femmes en plus de la scolarisation des filles; 4. Améliorer
le cadre de vie des familles démunies par la lutte contre les fléaux
sociaux, la réduction des handicaps en améliorant la santé
des personnes agées. La mise en oeuvre du PDIS repose sur le partenariat
qui a été développé avec les ONGs, les bailleurs
de fonds, les collectivités locales, les populations et l’administration.
Status
Etat de la situation
La mise en oeuvre de la politique du Sénégal en matière de santé n'a pas encore produit les effets escomptés. Les couvertures sanitaires par poste de santé (1 pour 11 083 habitants en 1993) et par sage femme (1 pour 5 190 femmes de 15 à 49 ans et enfants de 0 à 4 ans) se rapprochent des normes recommandées par l'Organisation mondiale de la santé (OMS) (1 pour 10 000 et 1 pour 5000 respectivement). En revanche pour ce qui concerne le sommet de la pyramide, la couverture a baissé durant la dernière décennie en passant de 404 818 habitants par hôpital en 1988 à 465 510 habitants par hôpital en 1993. Durant cette même année, 152 185 personnes s'adressaient à un centre de santé contre 146 423 personnes en 1988, soit 3 fois moins la norme préconisée par l'OMS. Le rayon d'action moyen qui renseigne sur l'accessibilité théorique d'un poste de santé est de 9,3 km pour l'ensemble du pays, avec de grandes disparités régionales, passant de 1,5 km à Dakar à 15,5 km dans la région de Tambacounda. Le nombre d'habitants par médecin est de 13 350. Il est encore assez loin de la norme de l'OMS même s'il a connu une baisse de plus de 20% entre 1988 et 1993. Le taux de mortalité est actuellement de 18 pour 1000. Au Sénégal, la principale cause de mortalité est le paludisme avec 29,6% des cas, suivi des maladies diarrhéiques et des parasitoses intestinales. Mais depuis deux ans, le choléra tue davantage. Les taux de mortalité des enfants demeurent encore élevés: 68 pour 1000 pour la mortalité infantile, 131 pour 1000 pour la mortalité infanto-juvénile. La santé maternelle se caractérise aussi par une forte mortalité: 510 décès pour 100 000 naissances vivantes.
Challenges
Enjeux principaux
Aucune information disponible.
Capacity-building,
Education, Training and Awareness-raising
Renforcement des capacités,
éducation, formation et sensibilisation
Aucune information disponible.
Information
Information
Aucune information disponible.
Research
and Technologies
Recherche et technologies
Aucune information disponible.
Financing
Financement
Pour le financement, le secteur de la santé compte essentiellement sur l'État. Entre 1994 et 1996 par exemple, les investissements publics réalisés ont été en moyenne de 10,7 milliards de Francs CFA par année. Par ailleurs, près de 255 ONG contribuent, à côté du secteur privé et des populations, au financement des investissements dans le secteur.
Cooperation
Coopération
Aucune information disponible.
Information soumise par le Gouvernement du Sénégal auprès des Cinquième et Septième Sessions de la Commission du développement durable des Nations Unies. Dernière mise à jour: Septembre 1999.
For access to the homepage
of the Ministry of Women, Children and Family, click here:
For access to the National
Action Plan for Women, including information on family planning, click
here:
Click here to go to the Health
and health-related statistical information from the World Health Organization.
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Decision-making: Legislation
and Regulations
Prise de décisions: législation
et réglementations
Aucune information disponible.
Decision-making: Strategies,
Policies and Plans
Prise de décisions: stratégies,
politiques et plans
Les objectifs du gouvernement dans ce secteur visent l’élargissemnet de l’accès à l’éducation afin d’en améliorer l’éfficacité et la qualité, et de manière à atteindre en l’an 2000 un taux de scolarisation de 75% dans le cycle élémentaire. En outre, l’accent sera mis sur la scolarisation des filles, de facon à porter son taux à 60% en l’an 2000. Quant à la lutte contre l’analphabétisme, elle devrait permettre de réduire le taux d’au moins 5% d íci l’an 2004.
Decision-making: Major Groups Involvement
Prise de décisions: participation
des groupes principaux
Voir sous programmes et projets.
Programmes and Projects
Programmes et projets
D’une manière générale, pour atteindre
la scolarisation primaire totale en l’an 2008, le gouvernement va finaliser
en 1999 un plan décennal sur la période 1998-2008. Le secteur
de l’éducation et de la formation est confronté à
des contraintes résultant de l’augmentation croissante des effectifs
et de l’insuffisance des ressources. Des programmes sont mis en place pour
davantage renforcer les performances du secteur: 1. Projet d’Appui à
l’Alphabétisation des Adultes (PAPA): il vise principalement l’élimination
de l’analphabétisme chez les adultes. 2. Programme de Développement
des Ressources (PDRH): il a pour objet la généralisation
à terme de l’enseignement élémentaire. Il s’agira
de relever le taux de scolarisation des enfants (7 à 12 ans) à
75% en l’an 2000. En outre, l’opération de recrutement des volontaires
de l’éducation se poursuivra au cours des prochaines années.
Pour 1999, 1200 volontaires seront recrutés. Le Plan National d'Action
de Lutte contre l'Analphabétisme prévoit de réduire
de 50% le taux d'ici l'an 2000 en mettant l'accent sur l'alphabétisation
des femmes en milieu rural. À ce propos d'ailleurs, il y a déjà
deux projets d'alphabétisation des femmes qui sont mis en place
pour la période 1995-2000.
Status
Etat de la situation
À propos de l'analphabétisme, le recensement
de 1988 montre qu'au Sénégal environ 82% des femmes de plus
de 15 ans et 62,6% des hommes sont analphabètes.
Challenges
Enjeux principaux
Aucune information disponible.
Capacity-building,
Education, Training and Awareness-raising
Renforcement des capacités,
éducation, formation et sensibilisation
Un programme de Formation, Information sur l’environnement
(PFIE) est expérimenté au Sénégal dans l’enseignement
élémentaire depuis 1990.Aujourd’hui, d’importants acquis
ont été enregistrés parmi lesquels: La conception
de l’élaboration d’outils pédagogiques; l’amélioration
du rôle éducatif des maîtres; la prise de conscience
des populations de la nécessité de mieux gérer les
ressources naturelles. Une seconde phase (PFIE II) en vue devrait permettre
la pérennisation de l’Education Relative à l’Environnement
(ERE) dans les sytèmes éducatifs. Parrallèlement,
des actions de formation de communicateurs relais sont mis en oeuvre dans
le secteur non formel. (Caravane de l’alphabétisation: "s’alphabétiser
pour mieux gérer l’Environement").Entre autres actions entreprises
par le Sénégal pour développer les ressources humaines,
il faut noter:
- La mise en oeuvre d’un Programme de Nutrition Communautaire
(PNC) dont l’exécution est assurée par l’agence des
Travaux d’intérets publics (AGETIP)
dans le cadre de la lutte contre la pauvreté: L’accroissement du
rôle des femmes dans
le développement économique
et social : un plan d’actions national de la femme est élaboré
et mis en oeuvre.
Malgré les efforts et les innovations apportés
dans le secteur, la situation ne s'est guère améliorée.
La réalisation des objectifs en matière de politique éducative
se heurte, entre autres difficultés, à la pression démographique.
En effet, le nombre d'enfants en âge de scolarisation (7 à
12 ans) a connu une augmentation de 4,2% en moyenne annuelle entre 1976
et 1988. Malgré les activités du PDRH 2, le taux de scolarisation
en 1995 n'était que de 57%. Heureusement, il y a quelques signes
d'espoir car la régression observée depuis 1988 (57,8%) commence
à se résorber à partir de 1995 (56,9% en 1989 - 56,7%
en 1990 - 56,4% en 1991 - 55,5% en 1992 - 53,8% en 1993 - 54% en 1994 -
et 57% en 1995).
La baisse du niveau de vie consécutive à
l’augmentation du chômage et du sous-emploi est l’un des facteurs
explicatifs de la surexploitation des ressources naturelles et de la dégradation
de l’environnement. L’accélération de l’érosion, la
déforestation, la perte des terres cultivables, la réduction
ou l’absence de durée de jachère ont entre autres conséquences
entraîné un exode massif rural. Ces flux migratoires ont eu
des répercussions sur l’urbanisation rapide qui elle même
a comme corollaire, l’accroissement de la main-d’oeuvre urbaine d’origine
rurale. Pour faire face à ces problèmes, le Sénégal
a entrepris depuis plusieurs années des actions et des mesures visant
à limiter l’ampleur de la pauvreté à travers des programmes
de promotion de l’emploi et de lutte contre le chômage et le sous-emploi.
Mais ces actions et ces mesures n’avaient pas été élaborées
dans la cadre d’une stratégie globale de programme cohérent
et intégré. Depuis 1997, le Sénégal s’est doté
d’une Politique Nationale de l’Emploi assortie d’un Plan d’Action pour
l’Emploi adopté en 1998. Pour appuyer les efforts des pouvoirs publics,
un fonds national de Solidarité/Emploi/Retraite des Travailleurs
du Sénégal (FSER) est mis en place sur l’initiative des syndicats.
Ce fonds vise à créer, à maintenir et à sauvegarder
des emplois principalement dans les PME /PMI. Ces instruments de planification
montrent que la promotion de l’emploi, la lutte contre le chômage
et le sous emploi constituent des stratégies de gestion de l’environnement
et des ressources naturelles dans la perspective d’ un développement
durable. Il y a donc des interrelations entre le niveau de l’emploi et
le développement économique , en général et
la gestion de l’environnement en particulier. C’est pourquoi, l’une des
préocupations des pouvoirs publics est d’améliorer la prise
en compte des objectifs de création d’emplois dans la formulation
et l’exécution des différents programmes et politiques économiques
et sociales.
Information
Information
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Research
and Technologies
Recherche et technologies
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Financing
Financement
Les efforts vont évidemment continuer car le Gouvernement
du Sénégal est conscient de l'importance stratégique
de ce secteur dans le processus de développement d'un pays. La preuve
d'ailleurs c'est que les investissements réalisés par l'État
dans le secteur ont plus que doublé entre 1995 et 1996, passant
de 9,6 à 21,5 milliards de F CFA.
Cooperation
Coopération
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Information soumise par le Gouvernement du Sénégal auprès des Cinquième et Septième Sessions de la Commission du développement durable des Nations Unies. Dernière mise à jour: Septembre 1999.
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Decision-making: Strategies,
Policies and Plans
Prise de décisions: stratégies,
politiques et plans
Pour faire face à l'urbanisation galopante non planifiée et satisfaire la demande toujours croissante en logements, l'État sénégalais a entrepris trois types d'actions, notamment la production de logements sociaux par le biais de promoteurs immobiliers ou de coopératives d'habitat, l'aménagement et la viabilisation des zones d'extension urbaines en vue de produire des parcelles assainies ainsi que la restructuration et la régularisation des quartiers non lotis.
Decision-making: Major Groups Involvement
Prise de décisions: participation
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Programmes and Projects
Programmes et projets
La dégradation des établissements humains en milieu rural
a amené le Gouvernement du Sénégal a entreprendre
de grands projets destinés à améliorer les conditions
de vie dans les campagnes (remise en eau des vallées fossiles, construction
du Canal du Cayor, édification de la Ceinture verte) pour mieux
tenir compte de l'évolution inéluctable des liens économiques
et sociaux des villes avec leurs banlieues ou la campagne dans le cadre
d'un développement durable.
Status
Etat de la situation
A l'image des autres pays en développement, le
Sénégal connaît effectivement un taux de croissance
démographique élevé (2,9%). Ce phénomène
ajouté à un exode rural massif et continu a favorisé
une très forte poussée urbaine. Aujourd'hui, plus de 45%
de la population totale du pays se concentrent dans les villes en particulier
Dakar et ses environs qui abritent actuellement près de 2 000 000
d'habitants. L’urbanisation rapide et mal contrôlée a eu des
effets négatifs sur l'environnement et l'aménagement adéquat
du cadre de vie. Sur le plan spatial, cela s'est traduit par l'importance
des occupations irrégulières qui couvrent environ 25% des
zones urbanisées du pays. Dans l'agglomération dakaroise,
elles s'élèvent à près de 30%. Cette pression
démographique crée aussi des problèmes de gestion
des ordures ménagères, de pollution par les eaux usées
domestiques et industrielles, d'assainissement et d'approvisionnement en
eau qui exposent les populations à de grands risques sanitaires.
En milieu rural, la détérioration de la qualité du
cadre de vie en général et des établissements humains
en particulier est due à la fois à la pression démographique
et au processus de dégradation des ressources naturelles. En effet,
la déforestation, le surpâturage, la baisse de la biodiversité,
l'abaissement des nappes phréatiques, la raréfaction des
ressources halieutiques, la perte de fertilité des terres de culture,
la réduction des cheptels, etc. ont entraîné d'importants
bouleversements dans les types d'habitat, l'aménagement des terroirs,
la pérennisation de certaines infrastructures et la modification
des rapports sociaux.
Challenges
Enjeux principaux
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Capacity-building,
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Renforcement des capacités,
éducation, formation et sensibilisation
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Cooperation
Coopération
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Information soumise par le Gouvernement du Sénégal auprès de la Cinquième Session de la Commission du développement durable des Nations Unies. Dernière mise à jour: 1er avril 1997.
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