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Oficina de Ética

Diálogo de las Naciones Unidas sobre liderazgo 2014

Bienvenido a la página de recursos del Diálogo de las Naciones Unidas sobre Liderazgo 2014. Todo el personal directivo de la Secretaría debe celebrar, entre hoy y el 31 de diciembre de 2014, un diálogo de una hora de duración con sus subordinados directos sobre el tema «Tratar a los demás con respeto y tolerancia». El debate tiene por objeto estudiar la forma en que el texto del Preámbulo de la Carta de las Naciones Unidas, por el que nos comprometemos “a practicar la tolerancia y a convivir en paz como buenos vecinos”, nos incumbe como funcionarios de las Naciones Unidas.

Cada jefe o jefa de departamento o de misión debe dirigir las primeras sesiones del Diálogo sobre Liderazgo con sus subordinados directos. Después de esas sesiones iniciales, los subordinados directos programarán y dirigirán a su vez las siguientes sesiones. Los diálogos se celebrarán de esa forma «en cascada» hasta que todo el personal directivo haya integrado a su personal en un Diálogo sobre Liderazgo. Después del 31 de diciembre de 2014, todos los jefes y jefas de departamento deberán certificar ante la Oficina de Ética que todo su personal directivo ha concluido sus sesiones de Diálogo sobre Liderazgo

Todo el material necesario para el Diálogo sobre Liderazgo se proporciona por medio de los enlaces indicados en el recuadro. Cada Oficina Ejecutiva ha recibido, además, una edición impresa de la Guía Documento PDF en inglés para el personal directivo que dirige las sesiones. Esa Guía es sumamente explícita; ábrala y ahí encontrará casi todo lo que puede necesitar (instrucciones y material).

Esta página contiene el material que necesitará. Para abrir o descargar el documento, o los documentos, haga clic en el enlace o los enlaces que se proporcionan. Si no pudiera descargar el material, o si después de revisar el material tuviera alguna pregunta, sírvase contactar a la Oficina de Ética directamente. La Guía para el personal directivo que dirige las sesiones contiene un formulario que deberá rellenar y entregar a la Oficina de Ética. Le agradeceremos sus observaciones y sugerencias.

Lo más importante es que disfrute la sesión. El año pasado, más de 28.000 funcionarios en todo el mundo participaron en un Diálogo sobre Liderazgo. La respuesta fue abrumadoramente positiva. Estamos seguros de que, esta vez, la experiencia será similar.

 

Preguntas más frecuentes

P. ¿Por qué debo cumplir este programa?

R. Todo el personal directivo de la Secretaría debe celebrar una sesión de una hora de duración con sus subordinados directos sobre el tema «Tratar a los demás con respeto y tolerancia». Todos los jefes y jefas de departamento deberán certificar ante la Oficina de Ética que todo su personal directivo ha concluido sus sesiones de Diálogo sobre Liderazgo. Lo más importante, sin embargo, es que todos tenemos la responsabilidad de crear un entorno de trabajo armonioso para todos los funcionarios tratando a los demás con respeto y tolerancia, y este programa nos ayudará a cumplir esa responsabilidad.

P. ¿Por qué la Oficina de Ética ha elegido el tema «Tratar a los demás con respeto y tolerancia»?

R. La Oficina eligió este tema teniendo en cuenta la información recibida el año pasado acerca del Diálogo sobre Liderazgo y el gran interés manifestado por la manera de crear un entorno de trabajo en el que reinen el respeto, la tolerancia, la imparcialidad y la cortesía.

P. ¿Cómo se relacionan el respeto y la tolerancia con la ética?

R. La ética consiste en comportarse de forma apropiada por las razones apropiadas. Mostrar respeto y tolerancia a nuestros colegas es uno de los aspectos principales de un “comportamiento apropiado”. El programa del Diálogo sobre Liderazgo examina cuán difícil puede ser mostrar respeto y actuar con tolerancia en nuestro entorno diverso, y la manera en que podemos superar esas dificultades.

P. No me destaco ni como instructor ni como orador. ¿Tengo que cumplir este programa?

R. No se preocupe. La Guía para el personal directivo que dirige las sesiones fue concebida teniéndolo en mente. Limítese a seguir el programa que se le ha proporcionado y verá que le resultará relativamente fácil dirigir la sesión. Además de prepararse, lo más importante es que sea honesto y franco con su equipo durante el debate.

P. ¿Y si no puedo responder a todas las preguntas que se hagan durante la sesión?

La Guía para el personal directivo que dirige las sesiones tiene unos puntos resumidos que deberían abarcar la mayoría de las preguntas que puedan plantearse. Sin embargo, es muy posible que su personal haga preguntas o plantee cuestiones que no se hayan tratado antes. Esa es una magnífica oportunidad para que el grupo examine la cuestión y formule sus propias respuestas. En caso de asuntos que sigan planteándole dificultades, documente la pregunta y consulte con la Oficina de Ética. Una vez consultado el problema, vuelva a hablar con su personal y comparta la información que pueda ser de utilidad.

P. Estoy listo para dirigir mi sesión pero mi superior aún no ha celebrado su sesión con nuestro equipo. ¿Puedo proceder a celebrar mi propia sesión?

R. El programa se ha concebido en el estilo del “enfoque en cascada”, que prevé que usted dirija su sesión después de que su superior haya celebrado su sesión con usted. Sin embargo, usted podrá proceder con su sesión si está listo para ello.

P. ¿Podré solicitar a la Oficina Ejecutiva, o a cualquier otra instancia superior, que dirija la sesión en sustitución mía?

R. No. El propósito de la sesión de diálogo es que usted y su personal puedan debatir esta importante cuestión entre ustedes. Este propósito del programa no se lograría si dirigiera el debate otra persona que no fuera el funcionario inmediato superior. Pero no hay por qué preocuparse —la Guía de la sesión se concibió para facilitar la dirección del debate.

P. ¿Hay recursos adicionales que pueda utilizar para preparar o dirigir mi diálogo de liderazgo?

No dude en descargar y consultar más información del sitio web de la Oficina de Ética. En particular, se le alienta a descargar la nueva guía de ética «Putting Ethics to Work: A Guide for UN Staff» (La ética en acción: una guía para el personal de las Naciones Unidas) Documento PDF en inglés, también disponible en francés Documento PDFDisponible en francés, y «The Roadmap: A Staff Member’s Guide to Finding the Right Place» (La Hoja de ruta: una guía que permita que el personal encuentre el lugar apropiado) Documento PDF en inglés.