是任命还是心态？

我在参加联合国西撒哈拉特派团时办理了通常的简报、化验和接种疫苗手续，然后很快就被派到一个沙漠中的队部。开始时，我的职责只是熟悉责任地区，用全球定位系统确定方位，巡逻并履行无线电监测等其它职责。

我的工作每天从日出和闹钟响开始。我用沉重的步履赶走半睡半醒的困意，帮助支队做早饭并检查车辆，以供五、六个小时沙漠巡逻使用。实地工作通常在午餐后气温最高时中止几小时。稍后，我们作简报并计划第二天工作。这是例行工作和日常生活。时光流逝，我有了更多的经验。我不久就开始训练新手了。

一般队部都由15名军官、6至7顶帐篷、两台发电机、一个加油站、3至4个饮水储备箱和6至7辆巡逻车组成，四周都是铁丝网。但这种描述没有展现十几个人艰苦的日常工作，命运使他们走到一起，同吃一锅饭，共做一项工作。规划和巡逻只是开始。队部是独立存在的，因此军事观察员必须为确保队部的可生存性而做大量工作。

我在担任队部指挥官时，认识到了我承担的巨大责任。我也明白即使经验最丰富的指挥官离开队友也会一事无成。创建一个支队并成为其一部分对我来说是一项非常重要的任务。没有士兵就没有指挥官。这里就没有任何士兵－大家都是军官，大家都一律平等。但指挥官必须成为人们尊重的指挥官，而不仅仅是任命担任领导的军官。

担任队部指挥官不是一项任命，而是领导者与被领导者分享的一种心态。

为和平服务－并彼此沟通－对我们每个人来说都是一个莫大的机会。维持和平人员首先是一个心里装着和平的人。只有这样的人才能给他人带来和平。你在哪里并不重要。无论在繁华的纽约、在炮火连天的科索沃、或在广裘的刚果、或就此在撒哈拉沙漠中，也无论是你周围的人、与你合作的人还是甚至你根本不认识的人，你的队友将总是以微笑回报你的微笑，在你需要帮助时帮助你，并在你需要支持时支持你。