与联合国系统的合作 :

联合国工业发展组织（工发组织），维也纳

工发组织是联合国的工业专家，它在决策、机构和企业一级提供专业咨询，具体做法是提供根据具体需求来确定的工业服务。工发组织的改革更加注重加强与私营部门的合作。新的综合方案和技术援助项目旨在加强私营部门、主要是中小企业的发展。工发组织最近几年执行的许多项目对人们的经济福利和环境健康产生了影响。

工发组织与意大利汽车制造商菲亚特、印度工业部、印度汽车配件制造商协会、印度汽车研究协会、欧洲管理研究所和威尔士王子商业领导者论坛合作，在印度开办了一个试点方案。在国际和本国私营部门的直接参与下，提供了车间技术援助，以便在短期内为印度的汽车配件制造商和购买他们产品的跨国公司产生直接惠益。首要目标是表明如何建立一些具有商业可行性的可持续模式，对公司进行改革，以达到国际生产标准。工发组织及其伙伴提供有关如何改进车间运行、促进商业化和开发本国和国际新市场的技术咨询。
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130个国家中的1 500多个客户要用计算机可行性分析和编写报告模式软件来进行项目筹备和评价工作。1998/1999年通过销售这一软件收入了620 000美元，用于软件的进一步开发。在这两年中，585人参加了有关这一软件的培训讲习班。
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工发组织建立了国家和区域合同分包和伙伴交流网，并协助这些网络采用包括UNIDOSS软件在内的适当工具和方法，以收集、管理和分析技术信息。举办了专门的培训班，内容为促进合同分包和伙伴交流、提高质量、更新技术和新的管理技能。
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国营工业的私有化和市场自由化促使工发组织更积极地在经济转型国家支持创建中小型企业。截至1994年，工发组织已设立了16个商业咨询中心。这些中心目前仍然自负盈亏，为它们所在地区的企业家和潜在企业家提供商业咨询。它们的目标是促进和支持建立一个有活力和有效率的中小企业部门，不断促进公平的经济增长，创造就业机会和创收。
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工发组织对发展合作采取的新的综合做法尤其适应它的客户国家在21世纪全球市场中的需要。但是，各个方案能否取得成功将要靠工发组织早期在为发展中国家工业化提供支助期间奠定的坚实基础。有关的"独立项目"表明工发组织在前三十年中取得的宝贵成就与它的新方案之间的联系。