D. Vorbeugende Diplomatie, friedliche Beilegung von Streitigkeiten und Abrüstung

78. Die Gewißheit, daß ihre Mitglieder nicht Gewalt anwenden, sondern ihre Streitigkeiten auf andere Weise beilegen werden, ist der Grundpfeiler jeder wohlgeordneten Gesellschaft. Gebiete, die einen friedlichen Vollzug des Wandels mit Zuversicht erwarten lassen, gibt es heute in allen Teilen der Welt, wenn auch in Koexistenz mit Situationen des gewaltsamen Konflikts zwischen Staaten und innerhalb von Staaten. Eines der Hauptziele der Vereinten Nationen ist es, dem friedlichen Wandel breiteren Raum zu geben, indem sie Mittel zur Verfügung stellen, mit deren Hilfe Konflikte eingedämmt und beigelegt werden können, und indem sie sich mit den eigentlichen Konfliktursachen auseinandersetzen.

79. Die Verhütung von Konflikten sowohl innerhalb als auch zwischen Staaten setzt an erster Stelle voraus, daß mögliche Spannungsursachen kontinuierlich im Auge behalten und umgehend Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, daß die Spannungen sich nicht zum Konflikt steigern. Im vergangenen Jahr war das Sekretariat in Zusammenarbeit mit anderen Teilen des VN-Systems bemüht, seine weltumspannende Beobachtungstätigkeit auszubauen, die Bedrohungen des Weltfriedens und der internationalen Sicherheit entdecken und den Sicherheitsrat so in die Lage versetzen soll, vorbeugende Maßnahmen zu treffen oder zu fördern.

80. Die Zusammenarbeit mit Regionalorganisationen bietet hier große Möglichkeiten. Als repräsentatives Beispiel lassen sich die engen Kontakte zur Organisation der afrikanischen Einheit (OAU) anführen. Zwischen den Sekretariaten der beiden Organisationen finden fast täglich Konsultationen statt. Auch die zur Ernennung eines gemeinsamen Sonderbeauftragten der Vereinten Nationen und der OAU für das ostafrikanische Zwischenseengebiet, Mohamed Sahnouns, dessen Mandat und Tätigkeitsbereich auch auf andere Länder in Zentralafrika ausgedehnt wurde, ist ein konkreter Ausdruck dieser Zusammenarbeit. Die Zusammenarbeit zwischen den Vereinten Nationen und subregionalen Organisationen wie der Wirtschaftsgemeinschaft der westafrikanischen Staaten und der Entwicklungsgemeinschaft für das südliche Afrika hat ebenfalls zugenommen.

81. Darüber hinaus arbeiten die Vereinten Nationen auch weiterhin eng mit der Organisation der amerikanischen Staaten (OAS) zusammen, insbesondere in Haiti, wo die gemeinsam aufgestellte Internationale Zivilmission nach wie vor ihre Aufgaben wahrnimmt. Ein gleiches gilt für die Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (OSZE) und den Europarat auf dem Gebiet der Menschenrechte, der Wahlhilfe, der Friedensschaffung und der wirtschaftlichen Entwicklung. Wir werden auch weiterhin auf diesen positiven Erfahrungen aufbauen, um eine rationellere und kostenwirksamere Arbeitsteilung zwischen der Weltorganisation und den regionalen Einrichtungen zu fördern, und so die Bestimmungen von Kapitel VIII der VN-Charta mit Leben erfüllen.

82. Die unterschiedlichen Erfahrungen, die zwei miteinander benachbarte Länder Zentralasiens im vergangenen Jahr gemacht haben, verdeutlichen, daß bestimmte Voraussetzungen gegeben sein müssen, wenn Fortschritte bei der Beilegung von Streitigkeiten erzielt werden sollen. Die Unterzeichnung des Allgemeinen Abkommens über die Herbeiführung des Friedens und der nationalen Eintracht in Tadschikistan hat Kampfhandlungen zwar nicht vollständig verhindern können, jedoch immerhin gezeigt, daß die tadschikischen Streitparteien den Wunsch haben, ihre Meinungsverschiedenheiten auf friedlichem Wege beizulegen. Zugleich ist daraus zu ersehen, daß einige Schlüsselländer, wie die Islamische Republik Iran und die Russische Föderation, bereit waren, ihren Einfluß auf die Streitparteien zu diesem Zweck geltend zu machen. In Afghanistan hingegen haben die Kriegsparteien trotz der Anstrengungen der Sondermission der Vereinten Nationen, die durch entsprechende Appelle des Sicherheitsrats unterstützt wurde, wenig Interesse an einer friedlichen Lösung gezeigt. Sie führen noch immer einen brutalen und sinnlosen Bürgerkrieg und werden, was noch schlimmer ist, von einigen Mitgliedstaaten darin bestärkt, die ihnen weiterhin politische und militärische Hilfe gewähren. Die unausgesetzten Leiden des Volkes von Afghanistan nehmen indessen weiter zu. Im Juli dieses Jahres beschloß ich daher, die Bemühungen der Vereinten Nationen, bei der Beendigung der Auseinandersetzungen in Afghanistan behilflich zu sein, zu intensivieren, und entsandte Lakhdar Brahimi in das Land, mit dem Auftrag, sich erneut ein Bild von der Situation zu machen und Maßnahmen zu empfehlen, die die Vereinten Nationen möglicherweise ergreifen können.

83. Mit tiefem Bedauern muß ich feststellen, daß der mangelnde Wille zur friedlichen Koexistenz und die Bereitschaft einiger Gruppen, eine ausgehandelte politische Ordnung durch Gewalt zu verändern, zu einem schwerwiegenden Rückschritt in zwei Ländern geführt haben, in denen die Vereinten Nationen nach Jahren des Bürgerkriegs maßgeblich zur Wiederherstellung der Stabilität beigetragen hatten. Der Staatsstreich in Sierra Leone im Mai dieses Jahres war ein schändlicher Akt, der auf dem ganzen Kontinent und in der ganzen internationalen Gemeinschaft zu Recht nachdrücklich verurteilt wurde. Er bedeutete einen schweren Rückschlag für die Aussichten auf Stabilität und Entwicklung in einem Land, das beides bitter benötigt. In Kambodscha wurde die labile Koalition, das Ergebnis mühevoller und kostspieliger internationaler Anstrengungen, durch die gewalttätigen Ereignisse im Juli dieses Jahres schwer erschüttert.

84. Die miteinander verflochtenen Probleme und Krisen, die nach der verheerenden menschlichen Tragödie in Ruanda über das ostafrikanische Zwischenseengebiet hereinbrachen, erforderten ein entsprechend integriertes Vorgehen seitens der Vereinten Nationen. Während die Stabilität in Ruanda selbst bis zu einem gewissen Grad wiederhergestellt wurde, war mein Sonderbotschafter, Mohamed Sahnoun, intensiv an den Anstrengungen beteiligt, die auf internationaler Ebene unternommen wurden, um die im östlichen Zaire aufbrechende Krise zu bewältigen. Die Rebellion, die dort ihren Ausgang nahm, erreichte ihren Höhepunkt mit der Einnahme Kinshasas und der Einsetzung einer neuen Regierung, die das Land in Demokratische Republik Kongo umbenannte. Bei der Suche nach einer friedlichen Lösung des Konflikts in der Republik Kongo wiederum hat Mohamed Sahnoun mit dem Präsidenten Gabuns, Omar Bongo, zusammengearbeitet, und er unterstützt auch weiterhin die Bemühungen, die der ehemalige Präsident der Vereinigten Republik Tansania, Julius Nyerere, unternimmt, um die politischen Parteien Burundis an den Verhandlungstisch zu bringen.

85. Angesichts der dringenden Notwendigkeit, eine gründliche Untersuchung der Vorwürfe anzustellen, wonach in der Demokratischen Republik Kongo Völkermordhandlungen und Verstöße gegen das humanitäre Völkerrecht begangen worden seien, entsandte ich eine Ermittlungsgruppe in das Land, mit dem Auftrag, die Tatsachen festzustellen. Die tief verwurzelten und weitreichenden Problem der Region können letzten Endes nur von den dort lebenden Menschen gelöst werden. Wenn ihren Bedürfnissen und Bestrebungen umfassend entsprochen werden soll, bedarf es jedoch gleichzeitig auch des langfristigen Engagements der internationalen Gemeinschaft, die Friedensbemühungen zu unterstützen und zu fördern.

86. In den letzten Monaten habe ich außerdem Initiativen ergriffen, um den nahezu zum Stillstand gekommenen Prozeß zur Beilegung dreier sich seit langem hinziehender Streitigkeiten neu zu beleben, nämlich derjenigen in Westsahara, Zypern und Osttimor. In jedem Fall habe ich dazu einen hochrangigen Emissär bestellt, der versuchen soll, den Prozeß in neue Bahnen zu lenken. Was Westsahara betrifft, habe ich James Baker III gebeten, zusammen mit den Parteien festzustellen, welche Aussichten für die Umsetzung des Regelungsplans bestehen, und mir seine Empfehlungen vorzulegen. Er hat bereits mehrere Konsultationsrunden mit den Parteien veranstaltet. Die Mission der Vereinten Nationen für das Referendum in Westsahara wird vor Ort belassen, um die Umsetzung einer Regelung zu erleichtern.

87. Um meinem Gute-Dienste-Auftrag in Osttimor neue Dynamik zu verleihen, habe ich Jamsheed Marker zu meinem persönlichen Beauftragten ernannt. Er hat mit den Regierungen Indonesiens und Portugals eine Reihe von intensiven Konsultationen darüber geführt, wie die Dreiparteiengespräche, die seit 1983 unter der Ägide meiner Vorgänger stattgefunden haben, am besten wiederbelebt werden können. Außerdem hat er Osttimor einen Besuch abgestattet. Auf der Grundlage der von ihm geführten Erörterungen lud ich die Außenminister Indonesiens und Portugals zu einem Treffen nach New York ein. Die Zusicherungen beider Regierungen, daß die Verhandlungen einen positiven Verlauf nehmen würden, bedeuteten für mich eine Ermutigung. Ich halte es auch für nützlich, den alle Parteien Osttimors einschließenden Dialog fortzuführen, um es dem Volk des Landes zu ermöglichen, praktische Ideen zu der Suche nach einer dauerhaften Lösung beizusteuern.

88. Das dritte Gebiet, auf dem ich versucht habe, einen zuvor moribunden Friedensprozeß zu reaktivieren, ist Zypern, wo eine seit langem bestehende Friedenssicherungspräsenz der Vereinten Nationen wesentlich dazu beigetragen hat, daß es nicht zur Wiederaufnahme der Feindseligkeiten kam. Ich lud die Führer der beiden Volksgruppen zu einer Reihe von direkten Gesprächen - den ersten solchen Gesprächen seit drei Jahren - ein, bei denen Diego Cordovez, mein Sonderberater für Zypern, den Vorsitz führte. Die erste Gesprächsrunde fand im Juli außerhalb New Yorks statt, eine zweite im August in der Schweiz. Obgleich bislang noch keine Einigkeit über Sachfragen erzielt werden konnte, sind beide Führer weiterhin entschlossen, im Rahmen meines Gute-Dienste-Auftrags eine Gesamtregelung herbeizuführen, und ich habe die Absicht, diesen Auftrag auch künftig wahrzunehmen.

89. Schließlich ist dem Sicherheitsrat mit der Verhängung bindender Sanktionen ein wertvolles Werkzeug an die Hand gegeben, das es den Vereinten Nationen gestattet, ohne Rückgriff auf Gewalt Druck auszuüben. Es sind allerdings Bedenken laut geworden über die negativen Auswirkungen dieser Maßnahmen auf die schwächsten Gruppen innerhalb der Zivilbevölkerung sowie über ihre indirekten Auswirkungen auf andere Staaten. Das "Öl für Nahrungsmittel"-Programm in Irak, das im Dezember 1996 eingeleitet und im Juni 1997 verlängert wurde, stellt den ersten systematischen Versuch des Rates dar, den humanitären Bedürfnissen der Zivilbevölkerung in einem Land, das weiterhin Sanktionen unterworfen ist, Rechnung zu tragen. Ich werde mich dafür einsetzen, daß die Generalversammlung und der Sicherheitsrat die Frage prüfen, wie Sanktionen zu einem weniger groben, dafür aber wirksameren Instrument gemacht werden können.

90. In den letzten 12 Monaten wurden durch den Abschluß multilateraler Verträge, in mehreren Fällen im Rahmen der Abrüstungskonferenz, bedeutende Fortschritte auf dem Gebiet der Rüstungsregelung und Abrüstung erzielt. Verträge zu einer Vielzahl von Massenvernichtungswaffen wurden ausgehandelt, verlängert, erweitert oder sind in Kraft getreten. Der neue, institutionalisierte Prozeß zur Überprüfung des Vertrages über die Nichtverbreitung von Kernwaffen ist angelaufen, der historische Vertrag über das umfassende Verbot von Kernversuchen wurde geschlossen, das Chemiewaffenübereinkommen trat in Kraft und die Parteien des Übereinkommens über biologische Waffen kamen überein, ihre Bemühungen um die Aushandlung von Verifikationsbestimmungen zu intensivieren. Die verschiedenen Regelungen betreffend kernwaffenfreie Zonen, von denen die meisten inzwischen die volle Unterstützung der Kernwaffenstaaten genießen, wurden weiter konsolidiert. Die durch diese Erfolge in Gang gesetzte Dynamik sollte aufrechterhalten werden, insbesondere mit dem Ziel, die verbleibenden Kernwaffenbestände beträchtlich zu reduzieren und schließlich vollständig zu beseitigen.

91. Trotz dieser positiven Entwicklungen gibt das Fehlen von Normen für konventionelle Waffen, insbesondere leichte Waffen und Kleinwaffen, Anlaß zu wachsender Besorgnis. Nur wenig ist geschehen, um die rasch eskalierende Verbreitung dieser Waffen aufzuhalten. Diese Situation zieht eine widersinnige Kette von Ereignissen nach sich. Die Mitgliedstaaten bitten die Vereinten Nationen, sich bestimmter bewaffneter Konflikte anzunehmen. In mindestens 15 dieser Konflikte sind heute Kleinwaffen und leichte Waffen die wichtigsten, wenn nicht die einzigen Gewaltwerkzeuge. Sie sind ohne weiteres auf den Weltmärkten erhältlich. Mehr noch, es besteht ein intensiver Wettbewerb um den Export dieser Waffen, so auch in die Konfliktgebiete, in denen die Vereinten Nationen sich um die Förderung des Friedens bemühen, ein Wettbewerb, durch welchen diese Konflikte weiter verschärft und in die Länge gezogen werden. Die damit verbundenen Verluste an Menschenleben und die Vertreibung von Menschen im eigenen Land oder in angrenzende Gebiete wiederum verursachen zusätzliche humanitäre Krisen, die die Vereinten Nationen aufgerufen sind zu lindern.

92. Die internationale Gemeinschaft steht heute vor der Herausforderung, Mittel zu finden, um die Verbreitung dieser Waffen, insbesondere in Konfliktgebiete, einzudämmen. Ein solches Mittel ist die Förderung des Grundsatzes der Offenheit und Transparenz in militärischen Angelegenheiten. Was dies betrifft, so findet das von den Vereinten Nationen geführte Register für konventionelle Waffen breite Unterstützung bei den Mitgliedstaaten und sollte gestärkt werden. Die vor kurzem in Westafrika ergriffene lobenswerte Initiative, ein Moratorium für die Ausfuhr, Einfuhr und Herstellung leichter Waffen zu erklären, stellt eine weitere konstruktive Maßnahme dar.

93. Schließlich sollten die Anstrengungen, die zur Zeit im Hinblick auf ein Verbot von Antipersonenminen unternommen werden, weltweit gefördert werden, und es sollten so schnell wie möglich wirksame Maßnahmen zur Beseitigung dieser heimtückischen Waffen ergriffen werden. Landminen, so heißt es, sind Waffen, die am Ende eines Krieges nicht beiseite gelegt werden; sie bleiben, wo sie sind, und verstümmeln und töten jeden Monat etwa 2.000 Menschen, zumeist Zivilpersonen. Doch könnte es sein, daß diesbezüglich demnächst bedeutende Fortschritte erzielt werden. Im Herbst 1996 rief eine Gruppe von Ländern zusammen mit der Internationalen Kampagne zum Verbot von Landminen die Verbotsbewegung ins Leben, die heute unter der Bezeichnung Ottawa-Prozeß bekannt ist. Bisher haben 117 Staaten öffentlich erklärt, daß sie im Dezember 1997 in Ottawa einen internationalen Vertrag zugunsten eines weltweiten Verbots der Anfertigung, der Herstellung, des Einsatzes und der Ausfuhr von Antipersonenminen unterzeichnen werden. Ich unterstütze diese Anstrengungen mit allem Nachdruck.

94. Diese und andere neue Herausforderungen der Waffenproliferation machen eine Neubelebung der Bemühungen erforderlich, die die Vereinten Nationen auf diesem Gebiet unternehmen. Die Tatsache, daß die Welt nicht mehr von der Rivalität der Supermächte zerrissen ist, macht dies möglich. Die Gunst der Stunde nutzend, schlug ich in meinem im Juli veröffentlichten Reformbericht vor, eine neue Hauptabteilung Abrüstung und Rüstungsregelung zu schaffen, die den Vereinten Nationen wieder eine zentrale Rolle dabei einräumen wird, die Zerstörungskraft von Konflikten zu begrenzen, indem die Verbreitung der Waffen begrenzt wird, die diese Konflikte anheizen.

E. Humanitäre Maßnahmen

95. Wenn die friedliche Beilegung von Streitigkeiten fehlschlägt - oder als politische Alternative gezielt abgelehnt wird - und ein bewaffneter Konflikt entsteht, machen sich die Auswirkungen auf andere Länder zunächst häufig durch einen massiven Zustrom von Flüchtlingen oder durch die Sorge angesichts der Not von Binnenvertriebenen und anderen von dem Krieg betroffenen Menschen bemerkbar. Wie viele Menschen heute Opfer von anthropogenen humanitären Katastrophen sind, läßt sich nicht in Zahlen fassen. Schätzungsweise gibt es etwa 40 Millionen durch Konflikte Vertriebene, möglicherweise bis zu zehnmal mehr als Opfer von Naturkatastrophen. Es ist das Ziel der humanitären Organisationen der Vereinten Nationen, Notleidenden rechtzeitig und wirksam Hilfe und Schutz zu gewähren und sich für die Einhaltung humanitärer Normen einzusetzen.

96. Humanitäre Hilfe für von Konflikten betroffene Menschen findet in Situationen statt, die immer komplexer, unberechenbarer und gefährlicher werden. Einsätze werden durchgeführt, während das staatliche Gefüge in Frage gestellt wird oder zusammenbricht, Recht und Ordnung sowie die Unterstützungsmechanismen der Bürgergesellschaft daniederliegen oder gar eine regelrechte Bürgerkriegssituation herrscht. Dies macht es notwendig, daß die Hilfsmaßnahmen Hand in Hand gehen mit umfassenderen Ansätzen, die unter anderem das Ziel verfolgen, eine politische Regelung zu fördern, Kapazitäten wiederaufzubauen und wirtschaftliche Chancen wiederherzustellen. Bedrohlich ist, daß sich das Vorgehen der Kombattanten in einer wachsenden Zahl von Fällen gezielt gegen die Zivilbevölkerung richtet, sei dies, um ihre Vertreibung zu erzwingen, sie als menschliche Schutzschilde zu benutzen, sie zu terrorisieren oder sie zu vernichten. In ähnlicher Weise werden humanitäre Einsätze aus politischer Opportunität behindert beziehungsweise wird ihnen der Zugang verwehrt oder werden sie als Teil der strategischen Berechnungen der kriegführenden Parteien manipuliert oder Angriffen ausgesetzt. Diese bestürzenden Praktiken werfen außerordentlich gravierende politische und moralische Probleme auf, auf die die internationale Gemeinschaft eingehen und die sie lösen muß.

97. Die vom Amt des Hohen Kommissars der Vereinten Nationen für Flüchtlinge (UNHCR) unterstützte Flüchtlingsbevölkerung ging 1996 von 15,5 Millionen auf 13,2 Millionen zurück, zum Teil bedingt durch die Bemühungen des UNHCR um freiwillige Repatriierung, zum Teil bedauerlicherweise jedoch auch durch Episoden großangelegter unfreiwilliger Rückführungen und Evakuierungen, insbesondere im ostafrikanischen Zwischenseengebiet. Die Zahl der Binnenvertriebenen liegt inzwischen erheblich über der Zahl der Flüchtlinge und wird auf 20 bis 25 Millionen Menschen geschätzt. Das Flüchtlingsamt gewährt nahezu 5 Millionen Binnenvertriebenen und einer gleichen Zahl von ehemaligen Flüchtlingen und anderen, die sich in verschiedenen Stadien der Wiederansiedlung befinden, direkte oder indirekte Unterstützung. Der Nothilfekoordinator unterstützt außerdem Opfer von Naturkatastrophen.

98. Das Welternährungsprogramm führte 1996 57 Nothilfeoperationen durch, wobei über zwei Drittel der insgesamt bereitgestellten Hilfe auf sechs dieser Einsätze (im ostafrikanischen Zwischenseengebiet, in Angola, Afghanistan, Irak, im ehemaligen Jugoslawien und in Liberia) entfielen. Bei 15 Millionen der Opfer, denen Hilfe geleistet wurde, handelte es sich um Frauen und Kinder, die in Situationen politischer Gewalt, bei Dürre oder bei anderen Katastrophen im allgemeinen als erste unter den Folgen des Hungers leiden. Die großangelegten humanitären Anstrengungen des Kinderhilfswerks der Vereinten Nationen (UNICEF) konzentrieren sich weiterhin auf Fragen im Zusammenhang mit der Ernährung, der Gesundheit, der Abwasserbeseitigung sowie dem Unterricht für Kinder in Notsituationen. Das VN-Zentrum für Menschenrechte und das UNICEF leisteten Unterstützung bei der Erstellung eines bedeutenden Sachverständigenberichts über die Auswirkungen bewaffneter Konflikte auf Kinder, die umfassendste je angestellte Analyse zu diesem Thema, die dem Dritten Ausschuß der Generalversammlung vorgelegt wurde. Der Bevölkerungsfonds der Vereinten Nationen (UNFPA) schloß im vergangenen Jahr eine Vereinbarung mit dem UNHCR, wonach der Fonds in Notstandssituationen die Versorgung der Vertriebenen und Flüchtlingen auf dem Gebiet der reproduktiven Gesundheit übernehmen wird. Das UNAIDS hat darüber hinaus Richtlinien für Regierungen und kooperierende Organisationen herausgegeben, die es diesen ermöglichen, in Notstandssituationen die erforderlichen Maßnahmen zur Verhinderung der raschen epidemischen Ausbreitung von Hiv/Aids zu ergreifen und die bereits infizierten Menschen zu betreuen.

99. Der am längsten bestehende humanitäre Einsatz der Vereinten Nationen ist das Hilfswerk der Vereinten Nationen für Palästinaflüchtlinge im Nahen Osten (UNRWA). Das Hilfswerk leistet 3,4 Millionen Flüchtlingen nicht nur grundlegende Dienste auf dem Gebiet der Erziehung, der Gesundheit, der Notstandshilfe und des Sozialwesens, sondern führt auch eine Reihe von Projekten zur Infrastrukturentwicklung, Verbesserung der Lebensbedingungen und Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten durch. Die Verlegung seines Sitzes von Wien nach Gaza im Juli 1996 hat dazu beigetragen, daß das Hilfswerk heute engere Beziehungen zu den palästinensischen Behörden unterhält. Dennoch führen stagnierende Geberbeiträge in Verbindung mit dem stetigen Wachstum der Zahl der Leistungsempfänger zu einer quantitativen und qualitativen Schmälerung der angebotenen Dienstleistungen.

100. Noch lange nach dem Ende vieler Konflikte wirken Antipersonenminen als humanitäre Geißeln fort. Es ist Ziel des im vorhergehenden Abschnitt erwähnten Ottawa-Prozesses, die Anfertigung, die Herstellung und den Einsatz dieser Minen zu verbieten. Die mühevolle humanitäre Arbeit, die Gefahren zu vermindern, die von bereits verlegten Minen ausgehen, muß indessen fortgesetzt werden. Die Aufklärung über die Minengefahr und die Minenräumung, wozu die Durchführung technischer Erhebungen und die Verifikation sowie die Kennzeichnung und Räumung der Minenfelder gehören, erfordern weitaus umfangreichere Ressourcen. Die Ausbildung und die Weitergabe von Fachkenntnissen sind unverzichtbar, auf technischem wie auch auf verwaltungstechnischem Gebiet.

101. Entscheidend für den Erfolg der Maßnahmen der Vereinten Nationen in komplexen Notsituationen und Naturkatastrophen ist die Verfügbarkeit von menschlichen, materiellen und finanziellen Ressourcen. Zwischen September 1996 und August 1997 hat die Hauptabteilung Humanitäre Angelegenheiten im Namen des VN-Systems 13 konsolidierte Hilfsappelle koordiniert, mit denen die Bedürfnisse von etwa 17 Millionen Menschen in Afghanistan, Albanien, Angola, der Demokratischen Volksrepublik Korea, dem ehemaligen Jugoslawien, Liberia, dem ostafrikanischen Zwischenseengebiet, Sierra Leone, Somalia, Sudan, Tadschikistan und der Region von Tschetschenien gedeckt werden sollen. Der kombinierte Finanzierungsbedarf für zwei Appelle - zugunsten des ehemaligen Jugoslawien und des ostafrikanischen Zwischenseengebiets - machte etwa die Hälfte der 1,8 Milliarden Dollar aus, um die nachgesucht wurde. Insgesamt 727 Millionen Dollar wurden zugesagt beziehungsweise vorgetragen.

102. Während des vergangenen Jahres hat das System der Vereinten Nationen seine Fähigkeit zur Leistung humanitärer Hilfe weiter verbessert. Der Ständige interinstitutionelle Ausschuß hat bei diesem Prozeß eine Schlüsselrolle gespielt. Beim Ausbau der Kapazitäten auf dem Gebiet der Frühwarnung, der Eventualfallplanung und der Informationssysteme wurden Fortschritte erzielt. So haben die wichtigsten humanitären Organisationen beispielsweise Methoden zur gemeinsamen Eventualfallplanung entwickelt und im ostafrikanischen Zwischenseengebiet, in Westafrika und in Zentralasien gemeinsame Planungsübungen durchgeführt.

103. Um sicherzustellen, daß die Zusammenarbeit in vorhersehbaren Bahnen verläuft, haben die wichtigsten Organisationen Vereinbarungen erarbeitet, durch die die jeweiligen Aufgabenbereiche abgegrenzt werden, die Rechenschaftspflicht gewahrt bleibt und Beistandsvereinbarungen getroffen werden. Auch die Verbindungsarbeit zwischen diesen Organisationen und den nichtstaatlichen Organisationen vollzieht sich heute routinemäßiger, im Feld ebenso wie im Rahmen monatlicher "Interaktions-Treffen" in New York und entsprechender Begegnungen in Genf. Sollte sich die Situation im ostafrikanischen Zwischenseengebiet rasch verschlechtern, so steht ein Regionaler Koordinator für humanitäre Maßnahmen bereit, um sofort die Verantwortung für die strategische Koordinierung der Anstrengungen der Vereinten Nationen in dem gesamten Gebiet einschließlich Burundis, des östlichen Teils der Demokratischen Republik Kongo, Ruandas und zugunsten der Flüchtlinge in der Vereinigten Republik Tansania zu übernehmen.

104. Was die Ressourcenmobilisierung angeht, so wurde 1996 im Rahmen einer vom Wirtschafts- und Sozialrat vorgenommenen Überprüfung eine ausführliche Evaluierung des gesamten Prozesses der konsolidierten Appelle durchgeführt. Durch diesen Prozeß soll nicht nur die Koordinierung gewährleistet, sondern es sollen auch Prioritäten für den Finanzierungsbedarf gesetzt werden. Die Überprüfung führte dazu, daß der Prozeß auch auf längerfristige Wiederaufbau- und Normalisierungsziele ausgedehnt wurde - so beispielsweise auf die Wiedereingliederung von demobilisierten Soldaten und Flüchtlingen, die Stärkung der Verwaltungskapazität der betreffenden Staaten und die Förderung des Übergangs von der Hilfe zur Entwicklung. Außerdem wird sich der Prozeß nach Bedarf auch auf den Finanzierungsbedarf für Feldeinsätze auf dem Gebiet der Menschenrechte erstrecken.

105. Das immer größere Interesse und die wachsende Anteilnahme des Sicherheitsrats an humanitären Fragen ist eine weitere willkommene und zeitgerechte Entwicklung. Sie eröffnet Aussichten auf eine integriertere Konzeption der Konfliktbeilegung, bei der alle Dimensionen - die politische, humanitäre, entwicklungsbezogene und menschenrechtliche Dimension - in synergistischer Weise angegangen werden.

106. Die jüngsten Erfahrungen haben allerdings auch gezeigt, daß noch wirksamere institutionelle Vorkehrungen erforderlich sind. Vor allem die operative Rolle der Hauptabteilung Humanitäre Angelegenheiten erschien mir problematisch. Die Hauptabteilung übernahm operative Aufgaben auf begrenzte und situationsgebundene Weise, ohne dafür entsprechend gerüstet zu sein. Dies wiederum lenkte von den zentralen Aufgaben des Nothilfekoordinators ab, nämlich der Politikgestaltung, der Interessenvertretung und der Koordinierung der humanitären Nothilfemaßnahmen. In meinen im Juli unterbreiteten Reformvorschlägen kündigte ich daher an, daß an die Stelle der Hauptabteilung ein kleineres Amt des Nothilfekoordinators treten werde, das sich ausschließlich mit den genannten zentralen Aufgaben befaßt, und daß die operativen Aufgaben der Hauptabteilung anderen Stellen übertragen würden. Die Neuorganisation hat bereits begonnen.

107. Wie bereits zu Beginn dieses Abschnitts ausgeführt, zeichnen sich bestimmte Konfliktsituationen der jüngsten Zeit auf bedrückende Weise dadurch aus, daß die Kombattanten heute in die Verfolgung ihres eigenen strategischen Vorteils auch die humanitäre Präsenz einbeziehen und somit manipulieren. Noch schlimmer ist die Tatsache, daß die Zivilbevölkerung zur unmittelbaren Zielscheibe geworden ist und daß humanitäre Helfer drangsaliert, als Geisel genommen, vergewaltigt und sogar ermordet werden. Zur Abwehr dieses immer schwereren Übergriffs auf unschuldige Menschenleben und internationale Normen ist die Hilfe der Mitgliedstaaten vonnöten. Als ersten Schritt hat der Sicherheitsrat vor kurzem Angriffe auf Flüchtlinge und andere Zivilpersonen nachdrücklich verurteilt und die Konfliktparteien aufgerufen, die Regeln des humanitären Rechts genauestens einzuhalten. Es gilt jedoch, die moralischen, strategischen und die physische Sicherheit betreffenden Dimensionen dieser Bedrohung des Kerns des humanitären Auftrags der Vereinten Nationen einer umfassenden Bewertung zu unterziehen.

F. Friedenssicherung und Friedenskonsolidierung in der Konfliktfolgezeit

108. Die Wahrung und Wiederherstellung des Weltfriedens und der internationalen Sicherheit gehört zu den grundlegenden Zielen der Vereinten Nationen. Wenn auch die in der Charta verankerte Vision eines Systems der kollektiven Sicherheit in der Praxis bisher noch nicht verwirklicht wurde, so haben die Vereinten Nationen im Laufe der Jahre doch beachtenswerte Neuerungen geschaffen, beispielsweise das Instrument der Friedenssicherung. In der nach dem Ende des Kalten Krieges herrschenden Euphorie wurden die Möglichkeiten für eine Ausweitung des Spektrums der Friedenssicherungseinsätze der Vereinten Nationen wohl überschätzt, während in jüngster Zeit wiederum umgekehrt zu sehr nur die Beschränkungen gesehen werden.

109. Eine schon vorher nicht leichte Aufgabe ist zugegebenermaßen dadurch weiter erschwert worden, daß so viele der nach dem Kalten Krieg ausgebrochenen Konflikte die Form innerstaatlicher Gewalt zwischen Splittergruppen oder von bürgerkriegsartigen Auseinandersetzungen angenommen haben, die schwerwiegende Folgen nach außen haben. Doch wurden aus den jüngsten Erfahrungen wichtige Erkenntnisse gewonnen, aufgrund derer die Friedenssicherung und die institutionellen Strukturen zu ihrer Unterstützung ständig verfeinert und angepaßt werden, während gleichzeitig die Friedenskonsolidierung in der Konfliktfolgezeit im Instrumentarium der Vereinten Nationen zur Herbeiführung eines dauerhafteren Friedens eine immer bedeutendere Rolle einnimmt.

110. Die internationale Gemeinschaft hat ein klareres Bewußtsein sowohl der Grenzen der Friedenssicherung als auch ihres unverminderten Nutzens entwickelt. Nach den Rückschlägen der Vergangenheit sind sich die Mitgliedstaaten mehr der Risiken bewußt, die mit der Dislozierung von Einsätzen verbundenen sind, deren Ressourcen in keinem Verhältnis zu ihrem Auftrag stehen. Wir haben auch gelernt, daß Untätigkeit angesichts massiver Gewaltanwendung und der Bedrohung des Weltfriedens und der internationalen Sicherheit weder eine annehmbare noch eine praktikable Option ist. Frieden kostet zwar weit weniger als Krieg, doch sollte niemand der Illusion erliegen, daß er zum Billigtarif zu erreichen wäre.

111. Derzeit stehen etwa 22.500 Soldaten und Zivilpolizisten in 16 Friedensmissionen rund um die Welt im Dienst. Diese Missionen werden von der Hauptabteilung Friedenssicherungseinsätze geleitet, deren Führung Untergeneralsekretär Bernard Miyet im Februar 1997 übernahm. Sie alle helfen, potentiell gefährliche Situationen zu stabilisieren. Bei vielen von ihnen kommt es zu einer umfassenden Zusammenarbeit zwischen den Vereinten Nationen und den Regionalorganisationen. Die wichtigsten Entwicklungen seit dem letzten Berichtszeitraum werden hier beziehungsweise an anderer Stelle in diesem Bericht nur kurz umrissen.

112. Auf dem Balkan arbeiten die VN-Mission in Bosnien und Herzegowina und ihre Internationale Polizeieinsatztruppe eng mit der Stabilisierungstruppe der NATO zusammen, um die in Dayton (Ohio) eingegangenen Verpflichtungen zu verwirklichen. Die Übergangsverwaltung der Vereinten Nationen für Ostslawonien, die Baranja und Westsirmien (UNTAES) hat mit der Entmilitarisierung der bewaffneten Kräfte der örtlichen Serben und mit der Erleichterung der im April 1997 abgehaltenen Wahlen wichtige Ziele erreicht. Die Präventiveinsatztruppe der Vereinten Nationen (UNPREDEP) erfüllt ihr Mandat in der ehemaligen jugoslawischen Republik Makedonien, während die Beobachtermission der Vereinten Nationen in Prevlaka die dortige Situation überwacht.

113. In Georgien arbeitete die Beobachtermission der Vereinten Nationen mit den Friedenstruppen der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten zusammen, um den Parteien die Herbeiführung einer politischen Lösung zu ermöglichen. Die VN-Beobachtermission in Tadschikistan unterstützte den Verhandlungsprozeß, der im Juni 1997 in Moskau zur Unterzeichnung des Allgemeinen Abkommens über die Herbeiführung des Friedens führte. In Haiti sind die Vereinten Nationen beim Wiederaufbau der Polizei des Landes behilflich und arbeiten auf dem Gebiet der Menschenrechte mit der Organisation der amerikanischen Staaten zusammen. Die Militärbeobachtergruppe der Vereinten Nationen in Indien und Pakistan nimmt auch weiterhin ihre Aufgaben wahr. Ich bin ermutigt durch die jüngsten Fortschritte in Richtung eines Dialogs zwischen den Parteien.

114. Die VN-Beobachtermission in Liberia nähert sich der Erfüllung ihres in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsgemeinschaft der westafrikanischen Staaten verfolgten Mandats, die Waffenruhe zu überwachen sowie die Abrüstung und die Demobilisierung zu verifizieren. Dadurch wurde der Weg für Wahlen und die Bildung einer neuen Regierung im Sommer 1997 geebnet. Ebenfalls in Afrika konnte die Verifikationsmission der Vereinten Nationen für Angola III durch einen kleineren Anschlußeinsatz ersetzt werden. Da der Friedensprozeß in Angola jedoch zum Stillstand gekommen zu sein scheint, sind erneute Anstrengungen erforderlich, um die nationale Aussöhnung zu festigen und die Einhaltung der Menschenrechte zu überwachen.

115. Der Nahe Osten bleibt auch heute eines der spannungsgeladendsten Gebiete der Welt. Ich hoffe darauf, daß der israelisch-palästinensische Friedensprozeß wiederaufleben und seine volle Dynamik wiedererlangen wird. Die Vereinten Nationen leisten ihren Beitrag zur Stabilität in der Region namentlich durch die humanitären Aktivitäten des bereits im vorangegangenen Abschnitt angesprochenen Hilfswerks der Vereinten Nationen für Palästinaflüchtlinge im Nahen Osten, durch die noch zu behandelnde entwicklungsbezogene Tätigkeit des Sonderkoordinators und durch drei Friedenssicherungsmissionen, nämlich die Organisation der Vereinten Nationen zur Überwachung des Waffenstillstands, die Beobachtertruppe der Vereinten Nationen für die Truppenentflechtung (UNDOF) und die Interimstruppe der Vereinten Nationen in Libanon. Die in Kooperation mit Israel und der Syrischen Arabischen Republik unternommenen Bemühungen der UNDOF auf den Golanhöhen waren von Erfolg gekrönt. Im südlichen Libanon hingegen dauerten die Feindseligkeiten zwischen den israelischen Truppen und ihren Helfern und den libanesischen Gruppen an. Anderenorts im Nahen Osten trägt die Beobachtermission der Vereinten Nationen für Irak und Kuwait mit dazu bei, die Stabilität in ihrem Einsatzgebiet zu gewährleisten.

116. Während des vergangenen Jahres planten die Vereinten Nationen außerdem eine Mission in Sierra Leone und trafen entsprechende Vorbereitungen dafür, wobei die Mission letztlich jedoch nicht disloziert wurde; ferner erstellte die Organisation umfangreiche Eventualfallpläne für mögliche Missionen in Burundi, der Demokratischen Republik Kongo und der Republik Kongo; und schließlich leitete sie eine Beobachtermission in Guatemala ein, die erfolgreich abgeschlossen wurde.

117. Im Rahmen der laufenden Bemühungen der internationalen Gemeinschaft zur Stärkung der Vereinten Nationen kommt es entscheidend darauf an, die Fähigkeit der Organisation zur Planung, Steuerung und Durchführung von Friedenssicherungsmissionen zu bewahren und zu verbessern. Das Sekretariat überarbeitet derzeit umständliche oder nicht zweckmäßige Regelungen und Verfahren für die Unterstützung der Feldeinsätze, darunter Regelungen für die Einstellung von Personal, das Beschaffungswesen und die Regelung von Haftungsansprüchen Dritter. Außerdem suchen wir nach Möglichkeiten, um sicherzustellen, daß das gesamte VN-System bei allen Aktivitäten in den Bereichen Friedenssicherung und Friedenskonsolidierung sowohl auf Feld- als auch auf Amtssitzebene an einem Strang zieht. Die Schaffung eines Exekutivausschusses für Frieden und Sicherheit innerhalb des Sekretariats ist ein wichtiger Schritt in Richtung auf die Verwirklichung dieses Ziels.

118. Weitere Maßnahmen fallen unter die Zuständigkeit der Mitgliedstaaten. Bei vielen der für die friedensichernden Tätigkeiten wesentlichen Strukturen und Funktionen fehlt es an einer verläßlichen Finanzierung, und zahlreiche essentielle Aufgaben werden von Personal wahrgenommen, das die Mitgliedstaaten den Vereinten Nationen auf Zeit zur Verfügung gestellt haben. In der Tat fällt die Hälfte aller Bediensteten des Höheren Dienstes der Hauptabteilung Friedenssicherungseinsätze in diese Kategorie. Die Organisation braucht im Bereich der Friedenssicherung eine stabile Basis von Haushaltsmitteln, die dem tatsächlichen Personalbedarf entspricht. Auch die Realisierung des Vorschlags, einen schnell dislozierbaren Missionsstab zu schaffen, um den herum die Komponenten eines Friedenssicherungseinsatzes aufgebaut werden könnten, hängt von der Bereitschaft der Mitgliedstaaten ab, die dafür erforderlichen Finanzmittel bereitzustellen.

119. Weitere Bestandteile einer Schnelleingreifkapazität werden derzeit untersucht. Eine Reihe von Staaten stellen bereits Militäreinheiten auf, die im Falle eines Beschlusses des Sicherheitsrats ohne größere Verzögerungen disloziert werden könnten. Eine Gruppe von Staaten, genauer gesagt Dänemark, Kanada, die Niederlande, Norwegen, Österreich, Polen und Schweden, unterzeichnete im Dezember 1996 eine Absichtserklärung, im Rahmen der VN-Verfügungsbereitschaftsabkommen eine sofort verfügungsbereite Brigade aufzustellen. Einige dieser Staaten sind diesem Ziel bereits nähergekommen. Obgleich wir diese Entwicklungen sehr begrüßen, wird die Verfügbarkeit von Truppen auch in Zukunft von der Bereitschaft der jeweiligen Regierungen abhängen, sie im konkreten Fall auch tatsächlich einzusetzen.

120. Im kommenden Jahr wird es zu den vordringlichsten Prioritäten gehören, unter Zugrundelegung der bei der gemeinsamen Dislozierung gewonnenen Erfahrungen, beispielsweise in Georgien, im ehemaligen Jugoslawien und in Liberia, eine Doktrin und Richtlinien zu erarbeiten, damit die Vereinten Nationen in Zukunft besser auf solche Partnerschaften mit Regionalorganisationen vorbereitet sind. Eine weitere Hauptpriorität des kommenden Jahres wird es sein, sicherzustellen, daß humanitäre Strategien und längerfristige Entwicklungsziele voll in die Friedenssicherungsbemühungen eingebunden werden. Diesen Herausforderungen müssen wir uns stellen, wenn wir das unentbehrliche Instrument der Friedenssicherung durch die Vereinten Nationen den Krisen anzupassen suchen, denen wir uns heute und in Zukunft gegenübersehen, und wenn wir an einem System der kollektiven Sicherheit für das einundzwanzigste Jahrhundert arbeiten.

121. Das System der Vereinten Nationen als Ganzes konzentriert sich wie niemals zuvor auf die Friedenskonsolidierung - Maßnahmen zur Ermittlung und Unterstützung von Strukturen, die den Frieden untermauern und festigen. Erfahrungen haben gezeigt, daß die Sicherung des Friedens, verstanden als die Vermeidung eines Rückfalls in einen bewaffneten Konflikt, eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für die Schaffung der Grundlagen eines dauerhaften und gerechten Friedens ist. Zusätzliche Maßnahmen können unter anderem in folgenden Bereichen ergriffen werden: militärische Sicherheit, öffentliche Ordnung, Menschenrechte, Flüchtlinge und Vertriebene, Wahlen, lokale Verwaltung, Übernahme von öffentlichen Versorgungaufgaben, Gesundheit, Bildung, Finanzwesen, Zölle und Verbrauchsteuern, Wiederaufbau und ganz allgemein Versuche, die Gesellschaft wieder zu einem gewissen Grad von Normalität zurückzuführen. Keine andere Institution auf der Welt verfügt über die Erfahrung, das Fachwissen, die Kapazität zur logistischen Unterstützung, die Koordinierungsfähigkeit und die Universalität, die die Vereinten Nationen für diese Aufgaben mitbringen.

122. Ein gutes Beispiel für die Friedenskonsolidierung in der Praxis ist Guatemala, wo die Vereinten Nationen dazu beigetragen haben, mit der Unterzeichnung des abschließenden Friedensübereinkommens am 29. Dezember 1996 die Beendigung des letzten noch bestehenden Konflikts in Zentralamerika herbeizuführen. Die Vereinten Nationen, die die Einhaltung der Menschenrechte in Guatemala schon seit 1994 verifiziert hatten, waren von der Generalversammlung auch mit der Verifikation der abschließenden Übereinkommen betraut worden. Eine Waffenruhe und die Demobilisierung der Kombattanten wurden innerhalb der gesetzten Frist von 60 Tagen erreicht. Die Vereinbarungen erstrecken sich neben der Förderung der Menschenrechte auch auf die Stärkung der demokratischen Institutionen und der Rechtspflege, die Verbesserung des Wahlsystems und die Bewältigung der sozialen und wirtschaftlichen Ungleichheit, mit dem Ziel, auf allen Ebenen eine breitere Mitsprache der Bürger zu gestatten, sowie auf die Festlegung der neuen Rolle der Armee in der Gesellschaft. Bei der Durchführung der Übereinkommen ist noch bis zum Jahr 2000 eine Verifikation durch die Vereinten Nationen vorgesehen. Dies ist eine große Herausforderung, die die volle Kooperation des Volkes von Guatemala sowie die nachhaltige Unterstützung durch das System der Vereinten Nationen und die internationale Gemeinschaft erfordert.

123. Die Vereinten Nationen waren außerdem, in diesen Fällen mit einer nicht so umfassenden Zielsetzung, in Angola, Mali und Nicaragua an der Demobilisierung ehemaliger Kombattanten und ihrer Wiedereingliederung in die Gesellschaft beteiligt. Diese Aufgabe umfaßte die Kasernierung ehemaliger Kombattanten, ihre Entwaffnung, Demobilisierung und ihren Heimtransport sowie die Erleichterung ihrer sozioökonomischen Wiedereingliederung. Anderswo, unter anderem in Ruanda, gewährten die Vereinten Nationen technische Hilfe und Ausbildung zur Stärkung des Justizwesens und zur Unterstützung der Kommunalpolizei.

124. Die Erkenntnis setzt sich immer mehr durch, daß die Bemühungen zur Entwicklungsförderung während Notsituationen nicht eingestellt werden dürfen, sondern energisch weiterbetrieben werden müssen. Daher haben die zuständigen Stellen der Vereinten Nationen entwicklungsorientierte Interventionspläne erarbeitet, um Rückfälle in eine Krisensituation zu verhindern. Im Zeitraum 1996-1997 wurden zahlreiche Feldprojekte durchgeführt, an denen UNDP, UNHCR, UNICEF, WFP und UNIFEM beteiligt waren. Ich habe Maßnahmen ergriffen, um zu gewährleisten, daß das VN-System als Ganzes in der Lage ist, den Herausforderungen der Friedenskonsolidierung in der Konfliktfolgezeit einheitlich und kohärent zu begegnen, und habe zu diesem Zweck die Hauptabteilung Politische Angelegenheiten zur Koordinierungsstelle der Vereinten Nationen für die Friedenskonsolidierung in der Konfliktfolgezeit bestimmt. Sir Kieran Prendergast trat im März 1997 die Leitung der Hauptabteilung an.

125. Die Sonderkommission der Vereinten Nationen (UNSCOM) hat ein einzigartiges, rein militärisches Friedenskonsolidierungsmandat, nämlich die umfassende, endgültige und vollständige Offenlegung aller verbotenen Waffenprogramme durch Irak zu verifizieren. Während des vergangenen Jahres befand es der Sicherheitsrat zweimal für notwendig, Irak zu verurteilen - das eine Mal, weil der Versuch der Sonderkommission, die Zerstörung von Flugkörpertriebwerken zu verifizieren, vereitelt worden war, und das andere Mal, weil ihre Bewegungsfreiheit eingeschränkt und ihr der Zutritt zu relevanten Standorten verwehrt worden war. Die Sonderkommission hat erhebliche, fortdauernde Probleme festgestellt, die in den kommenden Monaten angegangen werden müssen.

126. Ein ganz anders gelagerter, in seiner Art aber ebenso einmaliger Fall ist das Büro des Sonderkoordinators, das den VN-Programmen und -Organisationen im Westjordanland und im Gazastreifen allgemeine Anleitungen erteilt und eng mit der Weltbank zusammenarbeitet, um der Palästinensischen Behörde dabei behilflich zu sein, einen integrierten Entwicklungsansatz, eine selbsttragende Wirtschaft und effektive Verwaltungseinrichtungen zu schaffen.

127. Die Sache eines gerechten Friedens erfordert außerdem das Vorhandensein wirksamer Mechanismen, die gewährleisten, daß Täter zur Rechenschaft gezogen werden. In vielen Fällen sind ausreichende einzelstaatliche Instrumente vorhanden, die jedoch unter Umständen internationaler Unterstützung bedürfen. Manche Verletzungen der grundlegenden Menschenrechte sind jedoch so schwerwiegend und einige Gewaltakte so ungeheuerlich, daß sie einen Affront gegen die ganze Menschheit darstellen und die Menschheit daher als Ganze handeln muß. In dieser Hinsicht wurden in den letzten Jahren einige bedeutsame Schritte unternommen.

128. Das Internationale Gericht für das ehemalige Jugoslawien setzte 1997 einen Meilenstein, indem es sein erstes Urteil verkündete und seine erste Strafe verhängte. Mit der Festnahme dreier Angeklagter und ihrer Überstellung nach Den Haag wurde außerdem ein Wendepunkt im Verhältnis des Gerichts zu den internationalen Truppen und den nationalen Behörden erreicht. Das Internationale Gericht für Ruanda konnte den Zeitverlust wettmachen, der durch Defizite beim Management und bei der Verwaltung entstanden war, und betreibt derzeit drei Verfahren; 21 Angeklagte warten auf ihre Verhandlung.

129. Schließlich hat der Vorbereitungsausschuß für die Schaffung eines internationalen Strafgerichtshofs seine Arbeiten an dem konsolidierten Wortlaut eines Statutsentwurfs beinahe abgeschlossen. Ich bin der festen Ansicht, daß die Einrichtung eines solchen Gerichtshofs einen maßgeblichen Beitrag zur Friedenskonsolidierung in der Konfliktfolgezeit leisten, eine Abschreckungsfunktion gegen künftigen Völkermord erfüllen und eine wichtige Stufe bei der Entwicklung der Rechtsstaatlichkeit auf internationaler Ebene bedeuten würde. Ich befürworte und unterstütze die Schaffung des Gerichtshofs durch eine internationale Konferenz, die für 1998 anberaumt ist. Sein Entstehen am Ende eines Jahrhunderts, das zu den blutigsten der Geschichte zählt, brächte dem neuen Jahrhundert das Vermächtnis einer robusteren Herrschaft der Vernunft.

G. Neue staatenübergreifende Bedrohungen

130. Dieselben Kommunikationsmittel und Möglichkeiten zur persönlichen Mobilität, die es den Akteuren der Zivilgesellschaft gestatten, weltweit zu agieren, ermöglichen dies auch den Akteuren der "unzivilen Gesellschaft". In unserer Welt der immer durchlässigeren Grenzen treten in Gestalt grenzüberschreitender Netze der Kriminalität, des Drogenhandels, der Geldwäsche und des Terrorismus neue Bedrohungen der staatlichen Sicherheit, der wirtschaftlichen Entwicklung, der Demokratie und der Souveränität auf. Durch die Zusammenfassung der einschlägigen Tätigkeitsbereiche zu einem einzigen Büro für Drogenbekämpfung und Verbrechensverhütung mit Sitz in Wien und durch die Ernennung von Pino Arlacchi, einem Experten für organisierte Kriminalität, zu dessen Leiter war ich bemüht, den Vereinten Nationen eine entsprechende Ausgangsposition dafür zu verschaffen, daß sie mit dazu beitragen können, diese wachsende Bedrohung einzudämmen.

131. Die Vereinten Nationen und die Sonderorganisationen spielen in dem Kampf zur Unterbindung des internationalen Terrorismus seit langem eine zentrale Rolle. Zwölf multilaterale Verträge sowie die Erklärungen über Maßnahmen zur Beseitigung des internationalen Terrorismus wurden verabschiedet, um bestimmten terroristischen Handlungen besser entgegentreten zu können. Die Generalversammlung hat die Rechtsakte überprüft, um Lücken in dem bestehenden Regelwerk zu ermitteln, und hat 1996 einen Ad-hoc-Ausschuß eingesetzt, der neue internationale Übereinkünfte zur Verhinderung terroristischer Bombenanschläge und nuklearer Terrorakte ausarbeiten soll. Der Ausschuß plant außerdem die Erstellung eines umfassenden rechtlichen Rahmens zur Bekämpfung des internationalen Terrorismus.

132. Organisierte kriminelle Gruppen weiten ihre Tätigkeit auf die gesamte Welt aus. Entwicklungsländer und neue Demokratien sind dabei bevorzugte Ziele, da sie wegen ihrer noch nicht genügend gefestigten Institutionen besonders anfällig sind. Zur Behebung dieses Problems haben die Mitgliedstaaten 1994 die Politische Erklärung von Neapel und den Weltaktionsplan gegen die grenzüberschreitende organisierte Kriminalität verabschiedet, worin die Regierungen aufgefordert werden, ihre Rechtsvorschriften zu harmonisieren und dafür zu sorgen, daß ihre Justiz über die erforderlichen Mittel zur Verhütung und Bekämpfung der grenzüberschreitenden organisierten Kriminalität verfügt.

133. Unter der Schirmherrschaft der Kommission für Verbrechensverhütung und Strafrechtspflege gingen aus dem Dokument von Neapel verschiedene praktische Maßnahmen und Rechtsprotokolle zur Unterstützung seiner Zielsetzungen hervor, namentlich was die Schaffung von Datenbanken und Vereinbarungen im Hinblick auf die Überwachung und den Informationsaustausch betrifft. Auf ihrer sechsten Tagung im Frühjahr 1997 prüfte die Kommission den Entwurf einer Konvention zur Bekämpfung der grenzüberschreitenden organisierten Kriminalität und faßte Beschlüsse zu mehreren ihrer konkreten Erscheinungsformen, wie der Bestechung und Korruption, dem Schlepperunwesen und dem unerlaubten Kinderhandel.

134. Im vergangenen Jahr gewährte die Sekretariats-Abteilung Verbrechensverhütung und Strafrechtspflege der Wirtschaftsgemeinschaft der westafrikanischen Staaten Hilfe bei der Ausarbeitung und Umsetzung eines regionalen Übereinkommens über Rechtshilfe in Strafsachen und initiierte einen regionalen Rahmenplan für die Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Auslieferung. Außerdem half die Abteilung der Regierung Südafrikas bei der Ausarbeitung eines Zeugenschutzprogramms, der Regierung Kirgisistans bei der Einrichtung einer Fachabteilung im Innenministerium zur Bekämpfung der organisierten Kriminalität und der Regierung Rumäniens bei der Stärkung der Kapazität des Strafjustizsystems zur Verhütung und Bekämpfung der Korruption und der organisierten Kriminalität. In Angola, Argentinien, Armenien, Bolivien, Georgien, Guinea, der ehemaligen jugoslawischen Republik Makedonien, Pakistan und Togo wurden Bedarfserhebungen vorgenommen.

135. Das Programm der Vereinten Nationen für die internationale Drogenbekämpfung (UNDCP), das mit seiner Tätigkeit dem Drogenhandel und Drogenmißbrauch entgegenwirken soll, fördert den Beitritt der Staaten zu den internationalen Verträgen auf dem Gebiet der Drogenbekämpfung, insbesondere zu dem VN-Übereinkommen von 1988 gegen den unerlaubten Verkehr mit Suchtstoffen und psychotropen Stoffen, das den wichtigsten Rahmen für die internationale Zusammenarbeit auf diesem Gebiet darstellt. 1996 war das Programm 15 Regierungen bei der Abfassung und Anwendung von einzelstaatlichen Drogenbekämpfungsgesetzen und -vorschriften behilflich, wozu auch Schulungsmaßnahmen für Polizeibeamte, staatliches Verwaltungspersonal, Richter und Staatsanwälte gehörten.

136. In Zusammenarbeit mit dem Internationalen Suchtstoff-Kontrollamt unterstützte das VN-Drogenbekämpfungsprogramm die Regierungen auch bei ihren Anstrengungen zur Verhütung der Abzweigung von Drogen und deren Vorläuferstoffen auf den unerlaubten Markt. Diesbezügliche regionale Hilfsprogramme wurden in Zentral-, Süd- und Südwestasien durchgeführt. Außerdem gab das Programm auch eine umfassende weltweite Studie heraus und untersuchte mögliche Gegenmaßnahmen gegen die neuen Gefahren, die von der unerlaubten Herstellung verschiedenster Aufputschmittel, insbesondere von Amphetaminen, dem unerlaubten Verkehr damit und deren Mißbrauch ausgehen.

137. Zur Unterstützung der Regierungen bei der Bekämpfung des unerlaubten Drogenverkehrs gewährten regionale Polizeiberater des VN-Drogenbekämpfungsprogramms in Ostafrika, im südlichen Afrika, in Lateinamerika und in Südostasien Beratung und technische Hilfe. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr 16 Programme für Sicherheitsorgane eingeleitet, wobei der Schwerpunkt auf der Schulung von Polizei- und Zollbeamten lag, um diese besser zu befähigen, Suchtstoffe abzufangen und zu beschlagnahmen. Das VN-Drogenbekämpfungsprogramm hat auch die Zusammenarbeit von Suchtstoffbehörden über Landesgrenzen hinweg gefördert, namentlich im Grenzgebiet zwischen der Islamischen Republik Iran und Pakistan und zwischen Indien und Pakistan. Darüber hinaus bieten auch regionale Aktionspläne, wie in Afrika und in der Karibik, einen Rahmen für Zusammenarbeit und Rechtshilfe.

138. Durch die Kooperation mit anderen Organisationen wird bei der Drogenbekämpfung ein Multiplikatoreffekt erzielt. Das VN-Drogenbekämpfungsprogramm hat eine Vereinbarung mit der Weltzollorganisation unterzeichnet, in der die Grundprinzipien für die Zusammenarbeit zwischen den beiden Organisationen festgelegt sind. Sie arbeiteten bei der Einrichtung eines Netzes von regionalen Verbindungsbüros zur Nachrichtengewinnung zusammen, und 15 ost- und südafrikanische Staaten erhielten Unterstützung, die es ihnen ermöglicht, neue Entwicklungen auf dem Gebiet des illegalen Drogenhandels rechtzeitig zu entdecken. Auch mit der Internationalen Kriminalpolizeilichen Organisation (Interpol) wurde eine engere Zusammenarbeit in die Wege geleitet.

139. In den neunziger Jahren haben die Drogenhändler in zunehmendem Maße Handelsschiffe als ein wichtiges Transportmittel genutzt, um unerlaubte Drogen in großen Mengen aus den Ursprungsländern zu den Märkten zu befördern. Das VN-Drogenbekämpfungsprogramm hat daher Programme eingeleitet, die die Fähigkeit der Regierungen zur Bekämpfung des unerlaubten Drogenhandels auf dem Seeweg und in Seehäfen stärken sollen.

140. Maßnahmen zur Verminderung der Nachfrage nach unerlaubten Suchtstoffen stellen einen unverzichtbaren Bestandteil der Strategien zur Bekämpfung des Drogenhandels dar. Viele Regierungen verfügen jedoch weder über die Ressourcen noch über das Fachwissen und die entsprechenden Kenntnisse, um tragfähige Programme zur Verhütung des Drogenmißbrauchs und zur Behandlung und Rehabilitation von Süchtigen auszuarbeiten und durchzuführen. Die vom VN-Drogenbekämpfungsprogramm gewährte Unterstützung hebt schwerpunktmäßig darauf ab, die Zivilgesellschaft, insbesondere nichtstaatliche Organisationen und die Geschäftswelt, letztere im Rahmen von Programmen zur Verhütung des Drogenmißbrauchs am Arbeitsplatz, zu mobilisieren.

141. Das VN-Drogenbekämpfungsprogramm unterstützt auch alternative Entwicklungsprogramme, um einzelne Regionen, in denen Suchtstoffpflanzen, insbesondere der Kokastrauch und Opiummohn, unerlaubt angebaut werden, aus dem Würgegriff der Drogenhändler zu befreien. 1996 leitete das VN-Drogenbekämpfungsprogramm ein mit 15,9 Millionen Dollar dotiertes vierjähriges technisches Kooperationsprogramm in Afghanistan und ein fünfjähriges alternatives Entwicklungsprogramm in der Region von Wa in Myanmar ein.

142. Um die Drogenhändler der wirtschaftlichen Macht und des Einflusses zu berauben, die sie dank der Erträge aus ihren unerlaubten Tätigkeiten ausüben, ist das VN-Drogenbekämpfungsprogramm den Regierungen bei ihren Anstrengungen zur Unterbindung der Geldwäsche und zur Beschlagnahmung der durch den Drogenhandel erworbenen Vermögenswerte behilflich. So wird von ihm zum Beispiel ein mit 4,3 Millionen Dollar dotiertes weltweites Programm zur Verbesserung der Kapazität der zuständigen Justiz- und Polizeibehörden finanziert und unterstützt, in dessen Rahmen auch die Schaffung nachrichtendienstlicher Einheiten im Finanzbereich vorgesehen ist, wodurch die Gefährdung der Finanzsysteme vermindert werden soll. Dieses Programm wird in enger Zusammenarbeit mit anderen von dem Geldwäschephänomen betroffenen Organisationen und Stellen durchgeführt werden. Der Kampf gegen die Drogen stellt jedoch nach wie vor eine gewaltige Herausforderung dar, da der freie Handel und die Schnelligkeit der Telekommunikationsverbindungen sowie beträchtliche finanzielle Mittel es den Kriminellen ermöglichen, ihre Tätigkeiten zu diversifizieren, ihre Risiken zu vermindern und die Gewinnträchtigkeit zu maximieren.

H. Rechtsangelegenheiten, Management und Kommunikation

143. Ohne Rechtsnormen und Rechtsakte, die universale Relevanz besitzen und weltweit geachtet werden, ohne ein klares Leitbild und hohe Leistungsstandards sowie ohne wirksame Informationen über die Ziele und Aktivitäten der Vereinten Nationen hätten die Bemühungen der Organisation nur geringe Aussicht, den Bedürfnissen und Zielvorstellungen von Ländern und Menschen gerecht zu werden. Auf jedem dieser Gebiete konnten im vergangenen Jahr wesentliche Fortschritte erzielt werden. Die Sache des Völkerrechts konnte auf mancherlei wichtige Weise gefördert, die Qualität unserer Managementsysteme konnte verbessert und unsere Botschaft über die Tätigkeit der Organisation besser formuliert werden. Diese Schritte schaffen jene förderliche und stützende Infrastruktur, die dabei helfen wird, daß im Rahmen der operativen Aktivitäten der Vereinten Nationen die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.

144. Der Sekretariats-Bereich Rechtsangelegenheiten leistet nicht nur seinen eigenen sachlichen Beitrag zu den Zielen der Vereinten Nationen, sondern nimmt darüber hinaus auch unterstützende Tätigkeiten in bezug auf alle anderen Teile der Organisation wahr.

145. Was die Sacharbeit angeht, so ist der Bereich im Rahmen seiner Abteilung Kodifizierung intensiv daran beteiligt, einen internationalen Strafgerichtshof zu schaffen und, wie in den vorhergehenden Abschnitten erwähnt, neue Rechtsakte zur Bekämpfung des Terrorismus zu erarbeiten. Die Unterabteilung Internationales Handelsrecht war auch weiterhin der Kommission der Vereinten Nationen für internationales Handelsrecht (UNCITRAL) dabei behilflich, durch die fortschreitende Harmonisierung und Vereinheitlichung des internationalen Handelsrechts die Hindernisse zu beseitigen, die sich dem internationalen Handel entgegenstellen. Beispielsweise hat die Kommission auf ihrer Tagung 1997 ein Mustergesetz über grenzüberschreitende Insolvenz verabschiedet, um darauf hinzuwirken, daß Rechtsvorschriften für den Fall geschaffen werden, daß zahlungsunfähige Schuldner über Vermögenswerte in mehr als einem Staat verfügen. Es werden außerdem Bemühungen in völlig neuen Bereichen unternommen, wie etwa in bezug auf digitale Unterschriften. Auf der Grundlage eines von der Völkerrechtskommission erstellten Entwurfs verabschiedete die Generalversammlung im Mai 1997 das Übereinkommen über das Recht der nichtschiffahrtlichen Nutzung internationaler Wasserläufe.

146. Das Inkrafttreten des Seerechtsübereinkommens der Vereinten Nationen und des Übereinkommens zur Durchführung des Teiles XI des Seerechtsübereinkommens hat die Vereinten Nationen dazu veranlaßt, ihr Informations-, Beratungs- und Unterstützungsprogramm auf diesem Gebiet neu zu gestalten. Der Bereich Rechtsangelegenheiten unterstützt die verschiedenen durch das Seerechtsübereinkommen ins Leben gerufenen Institutionen, namentlich die Kommission zur Begrenzung des Festlandsockels, die im Juni 1997 geschaffen wurde und ihre erste Tagung abhielt; die Internationale Meeresbodenbehörde, die ihre anfängliche Organisationstätigkeit abgeschlossen und nunmehr ihre Tätigkeit aufgenommen hat, und den Internationalen Seegerichtshof, der seine Funktion wahrscheinlich 1998 aufnehmen wird.

147. Die unterstützende Tätigkeit des Bereichs Rechtsangelegenheiten erstreckte sich auf Forschungsarbeiten und die Erstellung von Gutachten zu Fragen des Privat- und Völkerrechts; die Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Friedenssicherungseinsätzen und die Gewährung von Rechtsbeistand für zahlreiche Nebenorgane. Der Bereich war außerdem dabei behilflich, die für Rechtsfragen zuständigen Stellen der Sonderorganisationen und anderen VN-Institutionen zu koordinieren.

148. Der Bereich war an einem der wichtigsten Aspekte des Reformprozesses beteiligt, der Formulierung und Erstellung eines neuen Verhaltenskodexes für das VN-Personal, welcher der Generalversammlung zur Behandlung vorgelegt werden soll. Der Kodex nennt die wichtigsten Werte, die das Wesen des internationalen Beamtentums ausmachen, und führt die grundlegenden Rechte und Pflichten des internationalen Beamten auf. Mit den neuen Bestimmungen soll außerdem dafür gesorgt werden, daß Bedienstete für ihre Leistung verantwortlich sind.

149. Eine der vordringlichsten Aufgaben des Bereiches gemäß der Charta ist es, von den Mitgliedstaaten geschlossene internationale Verträge zu registrieren und zu veröffentlichen. Der Bereich hat sich weiter darum bemüht, die Rückstände in der Sektion Verträge aufzuarbeiten, eine Aufgabe, die man in den nächsten Jahren abzuschließen hofft. Gleichzeitig wurden wichtige Schritte unternommen, um die VN-Vertragssammlung elektronisch zugänglich zu machen, so daß ein breiteres Publikum, nicht nur Diplomaten und Völkerrechtler, sondern auch nichtstaatliche Organisationen, Unternehmen des Privatsektors, Akademiker und andere Interessierte auf der ganzen Welt Zugriff auf diese wichtige Informationsquelle haben.

150. Die Hauptabteilung Verwaltung und Management hat die Umsetzung des Managementplans der Vereinten Nationen beschleunigt, der Verbesserungen in den fünf folgenden, miteinander zusammenhängenden Schlüsselbereichen anvisiert: Humanressourcen, Gesamtarbeitsprogramm, Informationswesen, Technologie und Kostenstruktur. Eine Hauptsorge galt darüber hinaus der Finanzlage der Organisation, wobei die im Verlauf des Jahres angekündigten verschiedenen Reform- und Neugliederungsinitiativen diesen Anstrengungen zusätzlichen Auftrieb verliehen.

151. Mit dem Ziel der Verbesserung des Personalmanagements setzte die Hauptabteilung ihre Bemühungen zum Ausbau der im Haus vorhandenen Kapazitäten für Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Planung fort. Handlungsorientierte Seminare wurden abgehalten. Initiativen zur Personalentwicklung konzentrierten sich auf die Anhebung der Qualifikation der Mitarbeiter, die Verbesserung der Rechenschaftspflicht und die Delegation von Befugnissen. Die Bemühungen des Sekretariats wurden jedoch durch die übergroße Komplexität der Personal- und Finanzvorschriften behindert. Die von den zwischenstaatlichen Organen ausgeübte Kontrolle, die sich immer mehr auf jedes Detail erstreckt, und die Einführung zusätzlicher Aufsichtsebenen haben die Situation weiter verschärft.

152. Der Gestaltung des Arbeitsprogramms der Vereinten Nationen kamen die beachtlichen Fortschritte zugute, die bei der Überarbeitung der Gliederung des mittelfristigen Plans erzielt wurden, der die wichtigste programmatische Handlungsrichtlinie der Organisation ist und den Rahmen für die Aufstellung ihrer Zweijahres-Haushaltspläne vorgibt. Dennoch stießen die Mitgliedstaaten, wie auch schon in der Vergangenheit, bei der Einigung über strategische Imperative auf erhebliche Schwierigkeiten.

153. Ein wirksames Management hängt in hohem Maße von der Verfügbarkeit von Informationen ab. Das Integrierte Führungs-Informationssystem (IMIS) konnte mittlerweile auf fünf Dienstorte ausgeweitet werden. Als derjenige Ort, an dem alle administrativen Vorgänge der Organisation - Personal, Finanzen und Beschaffungswesen - zusammenlaufen, wird das System immer mehr zum administrativen Rückgrat unserer weltweiten Tätigkeit. Mehrere andere Organe und Sonderorganisationen haben das IMIS übernommen oder erwägen, dies zu tun; der Tag ist vielleicht nicht fern, an dem Manager im gesamten System der Vereinten Nationen einem gemeinsamen, einheitlichen und effizienten Standard folgen werden.

154. Der Bedarf an elektronischen Unterstützungsdiensten ist drastisch angestiegen, was nach einer erweiterten und komplexeren technologischen Infrastruktur verlangt. Dazu gehören neben dem Integrierten Führungs-Informationssystem auch Anwendungen wie das Internet und Intranet sowie neue Technologien wie Videokonferenzen und Teleübersetzung. Ein strategischer Technologieplan wurde erarbeitet und eingeführt, und die bestehende Infrastruktur wird mit großen Schritten auf den neuesten Stand gebracht. Die in Zukunft bereitgestellten Finanzmittel müssen jedoch gewährleisten, daß die Organisation nicht nur technische Störungen und obsolete Technologien vermeiden kann, sondern daß sie auch in ihre technologische Entwicklung investieren kann.

155. Was die Kostenstruktur betrifft, so konnte die Organisation innerhalb ihres immer enger gesteckten Budgetrahmens bleiben und dennoch die von den Mitgliedstaaten vorgeschriebenen Ergebnisse erzielen. Selbst nach Kürzungen in Höhe von 250 Millionen Dollar - beinahe 10 Prozent der vorangegangenen Haushaltsbasis - konnte für den Zweijahreshaushalt 1998-1999 noch ein Negativwachstum angesetzt werden. Das Effizienzsteigerungsprogramm leistete einen maßgeblichen Beitrag zur Suche nach Möglichkeiten für Kosteneinsparungen und bei der Abmilderung der Auswirkungen der vorgeschriebenen Kürzungen. In seiner ersten Phase lag das Hauptgewicht auf Projekten, die von Mitarbeitern und Führungskräften angeregt wurden. Die derzeit im Gang befindliche zweite Phase gilt grundlegenderen Fragen, nämlich der Vereinfachung von Abläufen, der Delegation von Befugnissen und der Ausstattung der Programmleiter mit größerer Verantwortung und mehr Flexibilität.

156. Wie ihr neuer Name schon andeutet, steht die Hauptabteilung Management bereit, den Übergang zu einer proaktiveren Managementkultur zu vollziehen und anstelle von Systemen rein administrativer Kontrolle und stückweiser Verbesserungen im Management eine grundlegende Reform der Managementpraktiken der Organisation herbeizuführen. Im Rahmen dieses neuen Ansatzes erhalten die Fachabteilungen größere administrative Flexibilität, was es der zentralen Leitung ermöglicht, sich auf die Ausarbeitung von Politiken, auf Unterstützungsdienste und auf die Überwachung des Vollzugs zu konzentrieren. Am beachtlichsten dabei ist wohl, daß ein geringerer Anteil der Ressourcen der Organisation für nicht programmbezogene Zwecke aufgewendet wird und dadurch mehr Ressourcen für sachbezogene Bemühungen freigesetzt werden. In einer Zeit, in der die für die Entwicklung verfügbaren Ressourcen knapp sind, ist dies eine gute Nachricht für unsere "Kunden" - die Länder und Völker der Welt, die die wirtschaftlichen und sozialen Programme der Vereinten Nationen benötigen.

157. Ich möchte die Aufmerksamkeit der Mitgliedstaaten auf ein ganz anderes und sehr ernstes Problem im Zusammenhang mit dem Personal der Vereinten Nationen lenken, nämlich auf die wachsende Bedrohung seiner Sicherheit. Im Zuge der Ereignisse des vergangenen Jahres waren die Bediensteten der Vereinten Nationen einer exponentiellen Zunahme von Risiken und vorsätzlicher Gewalt ausgesetzt. Seit September 1996 sind 21 Zivilbedienstete bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben ums Leben gekommen.

158. Geiselnahmen stellen eine neue Bedrohung für das Personal der Vereinten Nationen dar. Seit dem 1. September 1996 wurden 47 Bedienstete über unterschiedliche Zeiträume hinweg in Geiselhaft gehalten. Ebenso besorgniserregend ist es, daß Mitarbeiter der Vereinten Nationen auch weiterhin inhaftiert sind oder vermißt werden. Bedienstete, die angegriffen oder drangsaliert, verletzt, geschlagen oder vergewaltigt wurden, sind dabei in den Statistiken noch gar nicht erfaßt. Auch geben die Zahlen keinen Aufschluß über den Verlust, das Trauma und die emotionale Belastung, die die Familienangehörigen erleiden. Es müssen angemessene Mittel aufgebracht werden, um zu gewährleisten, daß die erforderlichen Sicherheitsvorkehrungen für das Personal der Vereinten Nationen getroffen werden können.

159. Die von den Gründern der Vereinten Nationen so klar erkannte Macht der Information hat in den letzten Jahren aufgrund rascher Fortschritte in der Informations- und Kommunikationstechnologie einen höheren Stellenwert erlangt. Ob auf spitzentechnologischem Weg übermittelt oder nicht - Informationen sind eine dynamische Kraft, die Bildung und Ausbildung, die Verständigung zwischen den Kulturen sowie Freiheit, Demokratisierung und die umfassendere Teilhabe der Menschen an den Entscheidungen, die ihr Leben beeinflussen, fördert. Ihre großartigen Möglichkeiten müssen durch und für die Vereinten Nationen genutzt werden.

160. Schon früh habe ich die Neuausrichtung der Presse- und Informationstätigkeit der Vereinten Nationen als eine der vordringlicheren Notwendigkeiten des Reformprozesses bezeichnet. Eine Arbeitsgruppe, der prominente Kommunikationssachverständige angehören, wurde einberufen, um die Aufgabenstellungen, die internen Regelungen und die Tätigkeit der Hauptabteilung Presse und Information unter allen Aspekten zu prüfen. In ihrem Bericht mit dem Titel "Global Vision, Local Voice" unterbreitete die Arbeitsgruppe weitreichende Vorschläge und Empfehlungen, die auf eine grundlegende Neugestaltung der Kommunikationsstrategie und -praxis der Vereinten Nationen gerichtet sind. Ich bin aufgrund der Empfehlungen der Arbeitsgruppe tätig geworden, und entsprechende Umsetzungsmaßnahmen finden zur Zeit statt.

161. In der Zwischenzeit hat sich die Hauptabteilung dem neuen Kommunikationsumfeld weiter angepaßt. Beträchtliches Gewicht wurde dabei auf das Internet gelegt. Die Web-Seite der Vereinten Nationen verzeichnet inzwischen 700.000-800.000 Abrufe pro Woche, und das auf dem Internet verfügbare Material wird laufend erweitert. Im Oktober 1996 richtete die Hauptabteilung den virtuellen Schulbus ein, ein interaktives Online-Bildungsprogramm, das im Durchschnitt 250.000 Abrufe pro Woche verzeichnet und ein Beispiel ist für unsere Bemühungen, die Jugend in den Mittelpunkt zu stellen und mit Lehrern, Bildungseinrichtungen und Lehrerverbänden zusammenzuarbeiten. Die Leitseite der Dag-Hammarskjöld-Bibliothek wurde ebenfalls erweitert, ein weiterer Schritt im Zuge unserer Bemühungen, sie zu einer "Bibliothek ohne Wände" zu machen. Ähnliche Maßnahmen wurden in Genf getroffen.

162. Die Tatsache, daß die Hauptabteilung sich das Internet so bereitwillig zunutze macht, hat sich für die Organisation bereits auf vielfache und quantifizierbare Weise ausgezahlt. Durch die Bereitstellung des Katalogs der VN-Veröffentlichungen auf dem Internet hat sich der Absatz erhöht. Die gedruckten Auflagen wurden reduziert, wodurch Papier gespart wurde und geringere Raumanforderungen im Verteilungsprozeß anfallen. Die von der Hauptabteilung herausgegebenen Pressemitteilungen, die einzigen sofort verfaßten Berichte über den Verlauf der zwischenstaatlichen Tagungen, die am Amtssitz und an den VN-Büros in Genf und Wien stattfinden, werden augenblicklich auf dem Internet bereitgestellt, erreichen einen riesigen neuen Interessentenkreis und ermöglichen eine 25prozentige Reduzierung der gedruckten Auflagen. Die ständigen Vertretungen bei den Vereinten Nationen in New York und Genf, die inzwischen ebenfalls alle über Online-Anschlüsse verfügen, haben ebenfalls Einsparungen bei den Telekommunikationskosten erzielt, da viele von ihnen ihren Außenministerien wichtige Dokumente nicht mehr per Post oder per Fax übermitteln müssen.

163. Zugleich ist sich die Hauptabteilung jedoch bewußt, daß die Menschen nicht überall in der Welt Zugang zu Informationstechnologie haben, und demzufolge bedient sie sich auch weiterhin traditioneller Medien - d.h. der Presse, des Hörfunks und des Fernsehens. Der VN-Hörfunk ist beispielsweise dabei, wie im mittelfristigen Plan vorgesehen, eine internationale Sendekapazität aufzubauen. Des weiteren hat die Hauptabteilung über das Weltfernsehforum der Vereinten Nationen ihre Partnerschaften mit wichtigen Führungskräften des Fernsehens ausgebaut.

164. Maßnahmen der Vereinten Nationen auf dem Gebiet der Friedenssicherung, der Friedensschaffung und der humanitären Hilfe stellen besondere Herausforderungen für die Öffentlichkeitsarbeit dar. Mehrere "konzentrische" Interessentenkreise müssen erreicht werden, wenn die Anstrengungen der Vereinten Nationen Bestand haben sollen: die Bevölkerung in den unmittelbar betroffenen Gebieten, die internationalen Medien und ein breiter, die ganze Welt umfassender Interessentenkreis, dessen Unterstützung unverzichtbar ist. Im vergangenen Jahr haben intensivere Konsultationen mit den zuständigen Hauptabteilungen (Humanitäre Angelegenheiten, Politische Angelegenheiten und Friedenssicherungseinsätze) stattgefunden, und zur Zeit werden Standardrichtlinien und ein Handbuch für Informationsdienste im Feld fertiggestellt. Da im Hinblick auf Feldeinsätze rechtzeitige Informationen besonders wichtig sind, verbreitet die Hauptabteilung diese heute hauptsächlich in elektronischer statt in gedruckter Form.

165. Zu den sachlichen Prioritäten des vergangenen Jahres gehörten die Halbzeitüberprüfung der Neuen Agenda der Vereinten Nationen für die Entwicklung Afrikas in den neunziger Jahren, die Sondertagung der Generalversammlung zur Überprüfung der Umsetzung der Agenda 21 - "Rio + 5" - und die Planung für den bevorstehenden fünfzigsten Jahrestag der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte sowie die Sondertagung der Generalversammlung über Drogen.

166. Das Netz der Informationszentren und -dienste der Vereinten Nationen spielt bei allen diesen Aktivitäten eine entscheidende Rolle, da es die örtlichen nichtstaatlichen Organisationen und andere Partner der Vereinten Nationen für die Themen und Fragestellungen der Vereinten Nationen engagiert. Die von der Generalversammlung gebilligte Eingliederung der VN-Informationszentren in die Feldbüros wird nach Prüfung des jeweiligen Einzelfalls und in Absprache mit dem Gastland fortgeführt. In den Industrieländern werden die VN-Informationszentren ihre Zusammenarbeit mit anderen Teilen des VN-Systems und einzelstaatlichen Gruppen weiter verstärken, wobei ihre Bemühungen unter anderem darauf gerichtet sind, einzelstaatliche Ressourcen zur Unterstützung der Vereinten Nationen zu mobilisieren.

III

167. Dies ist meine erste Gelegenheit, den Mitgliedstaaten über die Tätigkeit der Vereinten Nationen Bericht zu erstatten. Obschon ich seit über 30 Jahren im Dienst der Vereinten Nationen stehe, war es bisher noch nie meine Aufgabe, ihre Funktionsweise und Wirksamkeit insgesamt einer sorgfältigen Beurteilung zu unterziehen. Nachdem ich dies nun getan habe, muß ich feststellen, daß ich alles in allem vorsichtig optimistisch bin.

168. Wie aus dem bisher Gesagten hervorgeht, haben die Vereinten Nationen in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte erzielt, wenn es darum ging, sich den weitreichenden Veränderungen anzupassen, die sich in ihrem Umfeld vollzogen haben. Kein Tätigkeitsbereich war davon ausgenommen. So wurden im Rahmen der in der Charta verkündeten Grundsätze und Aufträge völlig neue Programmbereiche und Arbeitsmethoden eingeführt, während andere entsprechend den sich wandelnden Anforderungen der internationalen Gemeinschaft neu festgelegt wurden. Auch den Führungskräften der Organisation, deren Handlungsspielraum durch zahlreiche Sachzwänge eingeengt ist, gebührt, abgesehen von gelegentlichen Ausnahmen, Lob für ihren Einfallsreichtum und ihre Improvisationsfähigkeit, während uns gleichzeitig der engagierte Einsatz der Bediensteten der Organisation mit Stolz erfüllt.

169. Viel bleibt jedoch noch zu tun. In Kapitel II dieses Berichts habe ich einige Maßnahmen aufgezeigt, die in verschiedenen Sachprogrammbereichen und bei den Unterstützungsstrukturen wünschenswert und notwendig wären. An dieser Stelle möchte ich auf einige entscheidende, bereichsübergreifende Fragen hinweisen, die Einfluß auf die künftige Leistungsfähigkeit der Organisation haben.

170. Die Vereinten Nationen befinden sich in einer beispiellos prekären, die Organisation auszehrenden Finanzlage. Zu viele Jahre schon mußten wir beim Friedenssicherungshaushalt "Anleihen" machen, um Fehlbeträge im ordentlichen Haushalt zu decken, die durch die Nichtzahlung von Beiträgen durch einige Mitgliedstaaten verursacht wurden. Das heißt, daß wir Mitgliedstaaten, die in gutem Glauben aufgrund von Resolutionen des Sicherheitsrats Truppen und Material zur Verfügung stellten, ihre Kosten nicht erstattet haben. Inzwischen ist auch diese Kreditquelle fast erschöpft. Ich hege die zuversichtliche Hoffnung, daß wir dieses Problem bald hinter uns bringen werden und daß in Zukunft alle Mitgliedstaaten ihren rechtlichen Verpflichtungen der Organisation und einander gegenüber nachkommen und ihre Beiträge vollständig und rechtzeitig entrichten werden.

171. Abgesehen von den durch die Beitragsrückstände verursachten finanziellen Problemen gibt es, wie ich eingangs festgestellt habe, langfristige Verschiebungen auf nationaler wie auch internationaler Ebene, die darauf hindeuten, daß auf die zwischenstaatlichen Organisationen und ihre Tätigkeit grundlegende Veränderungen zukommen. Verglichen mit der Größenordnung der Aufgaben, mit denen sie konfrontiert sind, und den Kapazitäten anderer Akteure, insbesondere des Privatsektors, stehen diesen Organisationen, und das heißt auch den Vereinten Nationen, immer weniger Ressourcen zur Verfügung. Was noch mehr ins Gewicht fällt, ist die Tatsache, daß der Begriff der "Zwischenstaatlichkeit" im hergebrachten Sinn durch die sich heute in der ganzen Welt vollziehende Neubestimmung der Rolle der Staaten und der Mittel der Staatsführung eine inhaltliche Änderung erfährt.

172. In diesem veränderten Kontext genügt es nicht mehr, daß die Organisation wie in der Vergangenheit bloß schrittweise Anpassungen vornimmt. Wenn die Vereinten Nationen im neuen Jahrhundert erfolgreich sein sollen, müssen sie ihren wichtigsten Trumpf ausspielen: die Komplementaritäten und Synergien, die in der Organisation selbst vorhanden sind. Mit anderen Worten, die Vereinten Nationen müssen sich einer grundlegenden und nicht bloß bruchstückhaften Reform unterziehen. Drei Schritte sind dazu unumgänglich, die miteinander in Zusammenhang stehen. Jeder dieser Schritte erfordert die Unterstützung der Mitgliedstaaten.

173. Erstens müssen die geeigneten Sekretariatsstrukturen geschaffen werden, die es der Organisation ermöglichen, in ihren verschiedenen Tätigkeitsbereichen und bereichsübergreifend einheitlich aufzutreten. Einheitlich bedeutet jedoch nicht im Gleichschritt oder unter Verleugnung der besonderen Merkmale der einzelnen Bestandteile. Sehr wohl ist es jedoch notwendig, daß die Organisation in der Lage ist, ihre einzelnen Organisationseinheiten strategisch einzusetzen, ohne daß es zwischen ihnen zu Überschneidungen oder Doppelarbeit oder gar zu Konkurrenz kommt. Viele meiner Reformvorschläge sind darauf angelegt, dieses Ziel zu erreichen: die Schaffung der Position eines Stellvertretenden Generalsekretärs, die Hochrangige Managementgruppe, die Strategische Planungseinheit, die vier sektoralen Exekutivausschüsse und die VN-Gruppe für Entwicklung, um nur die wichtigsten zu nennen.

174. Der zweite wichtige Schritt ist eine neue Austarierung des Aufgabengleichgewichts zwischen den beschlußfassenden Organen der Organisation und dem Generalsekretär. Aus Gründen, die weitgehend mit der im Kalten Krieg praktizierten Blockpolitik zu tun haben, ist ein Großteil der starren Strukturen, unter denen die Organisation leidet, im Grunde satzungsgemäß vorgeschrieben. Die Mitgliedstaaten verlangen natürlich Rechenschaftspflicht, und das zu Recht; das Sekretariat muß aber auch über die erforderliche Flexibilität verfügen, damit es seine Arbeit so kostenwirksam wie möglich erledigen kann. Mit dem derzeitigen Zustand ist keiner Seite wirklich gedient. Mehrere meiner Reformvorschläge zielen darauf ab, dieses Problem zu beheben, namentlich die Empfehlungen zur Straffung der Tagesordnung und der Beratungen der Generalversammlung, hinsichtlich des automatischen Auslaufens neuer Mandate nach einer bestimmten Frist und, was am wichtigsten ist, die Empfehlung zur Schaffung eines ergebnisorientierten Haushaltssystems.

175. Auch im besten aller Systeme kommt es letzten Endes auf die Menschen an. Die Mitarbeiter der Vereinten Nationen sind eine wertvolle Ressource, die in gewissem Grad vergeudet wird, da die bestehenden Verwaltungsvorschriften sie bei der wirksamen Wahrnehmung ihrer Aufgaben eher behindern anstatt sie ihnen zu erleichtern. Was die Organisation benötigt, ist ein funktionierendes Laufbahnförderungssystem, sinnvolle Leistungskriterien und -bewertungen in Verbindung mit echten positiven und negativen Anreizen sowie eine Organisationskultur, die diejenigen, die den Vereinten Nationen dienen, inspiriert und eint. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den Mitgliedstaaten Personalpolitiken auszuarbeiten, die zur Schaffung dieser Voraussetzungen beitragen.

176. An der Schwelle des neuen Jahrhunderts ist die internationale Gemeinschaft von der Verwirklichung der Hoffnungen und der Einlösung der Versprechen der Charta der Vereinten Nationen noch ein ganzes Stück entfernt. Gemessen am Zustand der Welt vor einem Jahrhundert können wir jedoch nur beeindruckt davon sein, wie weit wir es gebracht haben. In der Tat ist einer der wichtigsten Unterschiede zwischen dem damaligen Fin de siècle und der jetzigen Jahrhundertwende gerade der Umstand, daß es heutzutage internationale Organisationen gibt, die die Welt mahnen und es ihr ermöglichen, es besser zu machen. Aus diesem Grund ist es unsere feierliche und historische Pflicht, die Vereinten Nationen zum wirksamsten aller möglichen Instrumente für die Herbeiführung von Frieden und Fortschritt zu machen - für unsere Kinder und für unsere Kindeskinder.